- •Методические пособие по подготовке и защите выпускной квалификационной (дипломной) работы
- •Рецензенты:
- •Оглавление
- •1. Выпускная квалификационная (дипломная) работа: общая характеристика, методика выполнения, руководство
- •Понятие, цель и задачи выпускной квалификационной работы
- •Требования к уровню подготовки студента-выпускника
- •1.3. Методическое обеспечение исследований
- •1.4. Руководство выпускной квалификационной работой
- •1.5. Последовательность проведения исследования и сроки освоения основных этапов
- •Последовательность проведения исследования и сроки освоения основных этапов
- •2. Подготовка к выполнению выпускной квалификационной работы
- •2.1. Разработка темы, плана и задания на выполнение выпускной квалификационной работы
- •2.2. Предварительный анализ литературных источников
- •2.3. Методы исследования
- •3. Содержание выпускной квалификационной работы
- •Общие указания
- •Типовая структура вкр
- •3.2. Язык и стиль выпускной квалификационной работы
- •3.3. Введение
- •3.4. Теоретико-методологический раздел
- •3.5. Аналитический раздел
- •3.6. Проектно-практический раздел
- •Способы оценки социально-экономической эффективности проектных мероприятий
- •3.7. Заключение
- •3.8. Библиографический список
- •4. Оформление выпускной квалификационной работы
- •4.1. Оформление текстового материала
- •3. Управление персоналом предприятия апк в контексте повышения его конкурентоспособности (на примере гуп мтс «зауралье» рЕспублики Башкортостан)
- •3.1. Организационно-экономическая характеристика гуп мтс «Зауралье»
- •4.1.1. Ссылки
- •4.1.2. Сноски
- •4.1.3. Формулы
- •4.2. Оформление иллюстративного материала
- •4.2.1. Таблицы
- •4.2.2. Рисунки
- •4.2.3. Приложения
- •4.3. Оформление библиографического списка
- •4.3.1. Библиографическое описание документа в целом
- •I. Книги под индивидуальным автором (до трех авторов)
- •II. Книги по заглавиям (авторы которых не указаны либо книги под коллективным авторством)
- •4.3.2. Библиографическое описание составной части документа
- •4.3.3. Библиографическое описание документа из Интернет-источника
- •4.3.4. Библиографическое описание российских нормативно-правовых и правоприменительных актов
- •4.3.5. Правила построения списка использованной литературы
- •Список использованной литературы
- •5. Подготовка к защите выпускной квалификационной работы
- •5.1. Подготовка текста доклада и раздаточного (демонстративного) материала
- •5.2. Предзащита выпускной квалификационной работы
- •5.3. Нормоконтроль. Переплет выпускной квалификационной работы
- •5.4. Отзыв научного руководителя
- •5.5. Внешнее рецензирование выпускной квалификационной работы
- •5.6. Защита выпускной квалификационной работы
- •6. Дополнительная литература
- •6.1. Литература по методике выполнения и оформления выпускной квалификационной работы
- •6.2. Литература по методике анализа деятельности организаций и оценке ее социально-экономической эффективности
- •Бланк заявления на закрепление темы вкр
- •Форма задания на вкр
- •Образец оформления титульного листа вкр
- •Персонал, система управления персоналом, кадровая политика предприятия, текучесть кадров, квалифицированные кадры
- •Пример рецензии на вкр рецензия
- •Примерная тематика выпускных квалификационных работ по кафедре Общие гуманитарные и социально-экономические дисциплины для студентов специальности «Экономика и управление на предприятии»
- •Организация аграрного производства
- •Маркетинг
- •Организационно – управленческие и социально-экономические проблемы
- •Предпринимательская деятельность
- •Управление качеством
- •Образец составления Введения к вкр на тему:
- •Введение
- •Образец Заключения к вкр на тему:
- •ЗаклюЧение
- •Методические указания
- •Общие положения
- •2 Требования к содержанию раздела по подразделам
- •2.2 Защита населения и территорий в чрезвычайных ситуациях (чс).
- •Библиографический список
Образец Заключения к вкр на тему:
«Основные направления и пути повышения эффективности функционирования и развития фермерских хозяйств»
ЗаклюЧение
-
Крестьянско-фермерское хозяйство - это форма предпринимательства в сельском хозяйстве. Оно представляет собой экономически самостоятельный хозяйствующий субъект, создаваемый отдельным гражданином (семьей или группой лиц) и осуществляющий на принципах коммерческого расчета товарное производство, переработку, реализацию и использование собственной и закупаемой сельскохозяйственной продукции на основе собственных и арендованных производственных ресурсов, собственной и наемной рабочей силы с внутренней организационной структурой и системой управления.
-
Фермерские хозяйства к настоящему времени стали органичной частью АПК. Темпы увеличения производства всех видов продукции опережают рост продукции с-х. предприятий. В 2007 г. фермеры произвели около 7 % общего объема продукции сельского хозяйства в фактически действовавших ценах (в 1995 г. – 1,9%), 20,2% общего объема зерна, 28,9% - семян подсолнечника, 7,1% - овощей, 3,4% - картофеля, около 2,9% - продукции животноводства (соответственно, 4,7%, 12,3%, 1,3%, 0,9% и 1,6% в 1995 г.) Их численность сокращается при увеличении размера землепользования. Средний размер земельного участка фермера на начало 2007 г. составил 81 га (в 1991 г. он достигал 42,2 га). Доля крестьянских (фермерских) хозяйств в общей площади сельхозугодий, возросла за рассматриваемый период с 0,6% до 9,2%.
-
Менеджмент фермерских хозяйств является составной частью системы управления сельским хозяйством. Необходимость его формирования обусловлено объективными условиями современного развития агропромышленного комплекса в рыночных условиях хозяйствования: земельными и экономическими реформами; становлением и функционированием различных форм собственности и хозяйствования; формированием нового класса собственников на земле – фермеров, а также другими аспектами аграрного производства.
-
С целью практического исследования проведен анализа эффективности управления К(Ф)Х «ИП Чупанов», который позволил сделать вывод, о том, что уже имеются крупные хозяйства с формировавшейся эффективной системой управления. Сущность данной системы управления состоит в максимальном использовании ресурсного и творческого потенциала хозяйства, своевременном и всестороннем учете изменений факторов внешней среды и их влияния на хозяйство, применении современных методов и технологий управления.
-
С целью эффективного функционирования фермерских хозяйств в неопределённой конкурентной среде разработана система современного менеджмента, состоящая из четырёх подсистем: целевой - получение прибыли за счёт рентабельности и конкурентоспособности продукции для развития и экономического роста; функциональной - для оперативного управления производством и осуществления функций планирования, учёта, анализа и контроля; правового, научно-методического, ресурсного и информационного обеспечения; подсистемы учёта влияния факторов внешней среды (политической ситуации, состояния экономики, социальных, культурных и иных факторов). Необходимость формирования системы современного менеджмента фермерских хозяйств обусловлена самостоятельностью хозяйствующего субъекта, функционирующего в условиях неопределённой среды, влияющей на внутреннюю среду и требующей активного поиска и использования нововведений.
-
Возникшее в пореформенный период фермерство не стало пока значительным явлением социально-экономической жизни российского села и не оказывает еще на нее заметное влияние. Чтобы фермерский уклад стал неотъемлемой частью или существенным элементом отечественной сельской экономики нужно время. Крестьяне не могут переломить свои привычки, свой менталитет, традиционный образ жизни и стиль хозяйствования в течение нескольких лет, для этого требуются десятилетия. Создание крестьянских хозяйств, их функционирование нередко сопровождаются непроизводительными расходами из-за бюрократического засилья, отрицательного отношения к нему окружающих.
-
Становление мощного и динамично развивающего фермерского сектора на селе зависит, в первую очередь, от эффективности действий государства, направленных на преобразование институциональной структуры сельской местности, в частности, на поддержку мелкотоварного производства и создание благоприятных условий для плавного перерастания значительной части личных подворий в хозяйства рыночного типа.
-
С целью поддержки всех форм малого предпринимательства в сельском хозяйстве необходимо создание межфермерских кооперативов, агрофирм и других форм хозяйствования по отдельным направлениям производственно-хозяйственной и иной деятельности на региональном уровне. Для повышения эффективности функционирующих хозяйств необходимо на основе межфермерской кооперации (или самостоятельно в рамках отдельного хозяйства) создавать производство готовой к употреблению продукции по замкнутому технологическому циклу от производителя до потребителя с организацией в хозяйстве соответствующих отраслей.
ПРИЛОЖЕНИЕ К