Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка по ВКР.doc
Скачиваний:
8
Добавлен:
20.11.2018
Размер:
1.36 Mб
Скачать

Организационно – управленческие и социально-экономические проблемы

  1. Влияние конфликтов на социально-экономическое развитие деятельности с.-х. (агропромышленных) предприятий

  2. Влияние стиля и методов управления на формирование кадровой политики и повышение конкурентоспособности производимой сельскохозяйственной продукции (на примере конкретного предприятия)

  3. Оптимизация принятия управленческих решений в деятельности сельскохозяйственного (агропромышленного) предприятия.

  4. Организация труда руководителей и специалистов сельскохозяйственного (агропромышленного) предприятия и основные направления повышения ее эффективности.

  5. Оценка экономической эффективности работы аппарата управления в сельскохозяйственных предприятиях.

  6. Повышение качества и эффективности принятия управленческих решений.

  7. Повышение конкурентоспособности продукции российских сельскохозяйственных (агропромышленных) предприятий.

  8. Повышение мотивации профессионального развития руководителя и специалистов (предприятия)

  9. Повышение производительности труда и экономия рабочего времени управленческого персонала (предприятия)

  10. Повышение уровня занятости сельского населения (района) на предприятиях общественного сектора

  11. Повышение уровня и качества жизни населения района и совершенствование механизма его государственного регулирования

  12. Повышение эффективности информационного обеспечения предприятий АПК в принятии управленческих решений.

  13. Повышение эффективности использования рабочего времени руководителей и специалистов (предприятия).

  14. Развитие современных каровых технологий в системе управления персоналом

  15. Развитие трудового потенциала и совершенствование социально-трудовых отношений (предприятия)

  16. Разработка и реализация стратегии социально-экономического развития (предприятия)

  17. Роль и место государства в управлении предприятиями АПК

  18. Роль кадров управления в повышении конкурентоспособности предприятия АПК

  19. Роль руководителя с.-х. предприятия в управлении персоналом и повышении эффективности производства

  20. Совершенствование административных методов управления аграрным производством

  21. Совершенствование административных методов управления трудовыми коллективами сельскохозяйственных (агропромышленных) предприятий

  22. Совершенствование внутрихозяйственных отношений и структуры управления сельхозпредприятием

  23. Совершенствование информационного обеспечения управления предприятием

  24. Совершенствование кадровой политики сельскохозяйственного (агропромышленного) предприятия

  25. Совершенствование методики проведения деловых совещаний на сельскохозяйственном (агропромышленном) предприятии.

  26. Совершенствование методов повышения квалификации и переподготовки работников (конкретного предприятия)

  27. Совершенствование организации оперативного управления в сельскохозяйственных предприятиях различных форм хозяйствования.

  28. Совершенствование организации подбора и профессионального роста работников

  29. Совершенствование планирования и использования рабочего времени экономиста-менеджера сельскохозяйственного предприятия.

  30. Совершенствование применения информационных технологий в системе управления сельскохозяйственных (агропромышленных) предприятий.

  31. Совершенствование применения методов управления в сельскохозяйственном (агропромышленном) предприятии

  32. Совершенствование системы адаптации и развития работников (на предприятии)

  33. Совершенствование системы государственного регулирования уровня и качества жизни сельского населения района

  34. Совершенствование системы делопроизводства в деятельности сельскохозяйственного (агропромышленного) предприятия

  35. Совершенствование системы кадрового контроля (на предприятии)

  36. Совершенствование системы оперативного управления (на предприятии АПК)

  37. Совершенствование системы повышения квалификации персонала сельскохозяйственного предприятия в современных условиях

  38. Совершенствование системы подбора, расстановки и развития персонала сельскохозяйственных (агропромышленных) предприятий

  39. Совершенствование системы трудовой мотивации работников (на предприятии)

  40. Совершенствование социально-психологических методов мотивации в трудовом коллективе сельскохозяйственных предприятий

  41. Совершенствование социально-психологических методов управления и критериев их оценки в сельскохозяйственных (агропромышленных) предприятиях

  42. Совершенствование стилей управления современным сельскохозяйственным предприятием в условиях рыночных отношений.

  43. Совершенствование структуры управления и повышение эффективности управленческого труда

  44. Совершенствование труда руководителя и специалистов на предприятии в рыночных условиях

  45. Совершенствование управления личными подсобными хозяйствами граждан

  46. Совершенствование управления производственной инфраструктурой АПК района, хозяйства в условиях рыночных отношений

  47. Совершенствование учета и контроля в системе управления АПК

  48. Совершенствование функций аппарата районного управления сельского хозяйства

  49. Совершенствование функций аппарата управления в с.-х. предприятии в условиях рынка

  50. Совершенствование функций управления экономической службы с.-х. предприятий в рыночных условиях

  51. Совершенствование экономических методов управления в деятельности с.-х. (агропромышленных) предприятий

  52. Совершенствование экономических методов управления в предприятиях АПК

  53. Состояние и пути совершенствования деятельности управленческого персонала сельскохозяйственного (агропромышленного) предприятия

  54. Состояние и пути совершенствования информационного обеспечения системы управления сельскохозяйственного (агропромышленного) предприятия

  55. Состояние и совершенствование развития системы аттестации персонала

  56. Состояние факторов внутренней и внешней среды как основа совершенствования системы управления предприятием

  57. Социально-психологические факторы формирования трудовых коллективов в с.-х. предприятиях и управление ими

  58. Социальные проблемы сельского населения

  59. Способы экономического стимулирования трудовых коллективов в сельскохозяйственных предприятиях и пути их совершенствования

  60. Сравнительный анализ эффективности управления с.-х. производством в условиях различных форм хозяйствования

  61. Структура аппарата управления: распределение должностных обязанностей, прав и ответственности между руководителями и специалистами

  62. Управление качеством труда и продукции, повышением конкурентоспособности сельскохозяйственного предприятия

  63. Управление природопользованием на предприятиях АПК

  64. Управление ремонтно-техническим, агрохимическим и другими видами агросервисного обслуживания предприятий АПК

  65. Управленческая культура руководителя сельскохозяйственного предприятия и пути ее совершенствования

  66. Управленческий контроль, его формы и средства реализации (на предприятии АПК)

  67. Формирование и развитие квалифицированного кадрового потенциала предприятий АПК

  68. Формирование и функционирование рынка сельскохозяйственной продукции (зерна, молока, мяса и мясопродуктов, овощей и т.д.)

  69. Формирование систем научных принципов управления сельскохозяйственным предприятием в условиях рыночных отношений.