Завдання та вправи

1. Зробіть структурно-логічну схему «Цілі регіональної політики в сучасному світі».

2. Одним з основних інструментів стратегічного управління регіональним розвитком є SWOT-аналіз (абревіатура перших букв англійських слів: Strengths – сили, сильні сторони, Weaknesses – вади, слабкі сторони, Opportunities – обставини, можливості, Threats – труднощі, загрози) – аналіз конкурентних переваг і обмежень перспективного розвитку регіону. На його основі здійснюється діагноз стартових умов регіонального розвитку. Аналізуються як внутрішні (ендогенні), так і зовнішні (екзогенні) фактори.

Проведіть на експертному рівні SWOT-аналіз одного із економічних районів України за таким сценарієм:

1. робочій групі пропонується проаналізувати фактори зовнішнього середовища і внутрішнього потенціалу регіону.

Класифікація SWOT-факторів, які найчастіше включають в аналіз (кожен елемент в залежності від сприйняття може бути як силою, так і слабкістю):

1. Транспортно-географічне положення, його вплив на величину затрат у виробництві і обігу товарів, на тяжіння до різних регівональних ринків, на умови зовнішньо-економічних зв'язків.

2. Природно-ресурсний потенціал.

3. Архітектурний вигляд і планування території.

4. Рекреаційний і історико-культурний потенціал.

5. Науково-технічний потенціал.

6. Демографічна ситуація (народжуваність, тривалість життя, стан здоров'я населення, міграційний рух тощо).

7. Трудові ресурси і їх характеристика (співвідношення зайнятих в економіці і загальній чисельності населення, рівень безробіття, потенціал ринку праці тощо).

8. Динаміка зростання економіки.

9. Галузева структура економіки.

10. Виробничий потенціал (загальна характеристика підприємств і організацій, рівень розвитку (ефективність), спеціалізація і основні тенденції промислового і сільськогосподарського виробництва).

11. Стан крупних підприємств (об'єм і види товарів/послуг, попит на цю продукцію у жителів регіону, кількість новостворюваних робочих місць і їх вигідність,податки і інші платежі в місцевий бюджет, необхідність дотацій із місцевого бюджету і їх об'єм, соціальні програми підприємств, фізична зношеність устаткування, частка реалізації продукції на місцевому ринку, регіональному, національному ринкахз, експорт).

12. Сучасний стан, тенденції і проблеми інвестиційної діяльності. Перспективи і пріоритети інвестиційного розвитку.

13. Фінанси (бюджет, податки).

14. Соціальна сфера (освіта, охорона здоров'я, наука, культура, зайнятість, рівень злочинності, забезпеченість і рівень житла тощо).

15. Розвиток інфраструктури бізнесу (кредитна система і комерційні банки, система страхування, консалтингові, аудиторські фірми, системи регулювання зайнятості (біржа праці, кадрові агенства, рекрут-сайти в Інтернеті), склади і технічний рівень.

16. Комунікації (засоби і системи зв'язку, діяльність торгово-промислової палати, виставкові комплекси, нгаявність сайтів місцевих адміністрацій).

17. Функціонування житлово-комунального господарства.

18. Транспорт, стан дорожної мережі.

19. Рівень життя населення (середньодушові доходи, заробітна плата, прожитковий мінімум).

20. Споживчий ринок.

21. Екологічний стан.

22. Політика місцевої влади в сфері соціально-економічних перетворень.

2. члени робочої групи заповнюють анкети;

3. керівником групи складається найбільш повний (узагальнений) список факторів;

4. членами групи обговорюються отримані результати і формується список факторів по кожній позиції SWOT, але без оцінки їх значимості;

5. робочій групі роздається для заповнення на попередньому етапі фактори зовнішнього і внутрішнього середовища і пропонується визначити значимість кожного із факторів (10-бальна шкала з вказівкою знака по позитивних (+) і негативних (-) факторах відповідно);

6. керівник групи усереднює запропоновані значення кожного із факторів і виконує ранжування факторів;

7. членами групи обговорюються і узгоджуються списки і значення факторів по кожній позиції SWOT. Варіант: призначається поріг розгляду факторів по кожній позиції і відкидаються (видаляються із списку) фактори із значенням шкал нижче встановленого порогу. Потім формується кінцевий варіант факторів зовнішнього і внутрішнього середовища;

8. складається табл. 7.1. «Фактори зовнішнього і внутрішнього середовища для SWOT-аналізу …….. регіону»:

Таблиця 7.1.

Фактор	Внутрішнє середовище
	Переваги	Недоліки
Економіко-географічне положення
Природно-ресурсний потенціал
…
	Зовнішнє середовище
	Можливості	Загрози
Транспортно-географічне положення
Економіка
Демографічні процеси
…

3. Існує кілька десятків концепцій, які розкривають суть економічного розвитку з позицій різних соціальних наук. Їх можна об'єднати в 7 груп – сім метафор. Спробуйте прокоментувати їх на прикладі регіонального розвитку:

Метафора 1. Економічний розвиток як розвиток проблеми.

Метафора 2. Економічний розвиток як управління підприємницькою активністю.

Метафора 3. Економічний розвиток як створення «машини зростання».

Метафора 4. Економічний розвиток як збереження природного і соціального середовища.

Метафора 5. Економічний розвиток як вивільнення людського потенціалу.

Метафора 6. Економічний розвиток як результат керівництва.

Метафора 7. Економічний розвиток як пошук соціальної справедливості.