3.5. Типы организаций по взаимодействию с человеком

Различие между организациями порождаются характером взаимодействия между индивидом и организацией в целом. Основа этих различий – разница в приоритетах взаимодействующих сторон, касающихся ценностных организаций, моральных норм, целей и так далее. По характеру взаимодействия человека с организацией выделяются два основных типа организаций: корпоративные и индивидуалистские.

Корпоративная организация (или, проще, корпорация) – это особая система связи между людьми в процессе осуществления ими совместной деятельности. Такое понимание корпорации следует отличать от понимания корпорации как субъекта права – юридического лица, часто ассоциируемого с формой акционерного объединения. Корпорация как социальный тип организации представляет собой замкнутую группу людей с ограниченным доступом, максимальной централизацией и авторитарностью руководства, которая противопоставляет себя другим группам людей на основе своих узкокорпоративных интересов.

Корпорация – древнейшая форма человеческого объединения, использовавшаяся еще охотничьими группами до образования парной семьи. Своего рода корпорациями были кланы и роды (племена); в античном обществе люди не мыслили себя вне специфического замкнутого общества, организованного по профессиональному, кастовому или другому признаку. В Средневековой Европе они существовали в виде городских ремесленных цехов и купеческих гильдий. С развитием промышленности корпорации проявились в виде хозяйственных монополистических объединений, профессиональных организаций, политических партий.

В корпорации происходит объединение ресурсов, и в первую очередь, людских, на основе разделения их по социальным, профессиональным, кастовым или другим (классовым и расовым) критериям.

Помимо объединения ресурсов, важное орудие корпорации в борьбе за выживание – монополия, и в первую очередь – на информацию. Корпорация старается стандартизировать свою деятельность через "уравниловку", то есть поддержку слабых и ограничение сильных, так как внутренняя конкуренция разрушительна для корпорации.

В корпорации доминируют иерархические властные структуры, что позволяет лидерам удерживать власть, согласовывая интересы разделенных людей и поддерживая в организации постоянный дефицит тех или иных ресурсов.

Из понятия корпорации видно, что субъектом интереса в ней является сама группа или вся организация. Приоритет в целях характеризуется преобладанием целей организационных над индивидуальными. Индивид, даже имея свои личные цели и интересы, отличные от общеорганизационных, способен пожертвовать собой ради группы (организации), отождествляя их с собой ради получения от корпорации условий поддержания своего существования. Отсюда – ложная солидарность, групповщина и тому подобное. Создается обманчивое впечатление мощи и всесильности организации, но на деле нередко случается, что это "колосс на глиняных ногах".

В корпорации действует суверенитет организации, то есть принцип "организация всегда права". Так как корпоративная организация берет на себя ответственность за своих членов, за человека, это позволяет ей быть свободной в своих действиях по отношению к человеку, что ставит человека в сильную зависимость и практически лишает его самостоятельности.

Принятие решений в корпоративной организации строится по принципу большинства или старшинства; борьба меньшинства за свое мнение нередко заканчивается уходом из организации. Стремление завоевать поддержку большинства вынуждает порой действовать руководителей непродуманными, бесперспективными, неэффективными в конечном итоге мерами. Например, когда в СССР ввели выборность руководителей на предприятиях, это привело к перекачиванию денег из фонда перспективного технического развития в фонд заработной платы и стимулирования.

В корпоративном объединении создаются условия, когда работник во все большей степени не способен обеспечить себя необходимыми ресурсами, как в работе, так и в быту (в особенности это касается информации), то есть интересы производства определяют интересы воспроизводства самого работника.

Корпоративной организации соответствует двойная мораль в поведении. Интересы индивида не имеют права на существование и как бы не регламентируются, а на деле часто выступают в извращенной форме. Например, коррупция и взяточничество. Корпоративная мораль действует только в тех случаях, когда есть заинтересованные в ней лица. Взятки берут многие, но если кто-то попался, то на него изливается гнев всех членов организации.

Послушание и исполнительность, лояльность по отношению к организации, которые присутствуют в корпорации, рождают, в конечном счете, безответственность.

Индивидуалистский тип организации противоположен корпоративному. Это тоже объединение людей, осуществляющих совместную деятельность, но – свободное, открытое и добровольное объединение. Такая организация – сообщество полуавтономных образований.

Монополия в индивидуалистской организации заменяется сочетанием конкуренции и кооперации в деятельности ее членов. Это во многом обеспечивается переходом к децентрализованной структуре.

Вместо властной иерархии в индивидуальной организации господствует принцип увязки интересов всех членов в рамках демократических процессов (участие в управлении и тому подобное).

Дефицит или ограничение возможностей членов организации в их деятельности заменяются созданием условий для свободного поиска возможностей и их наиболее полного использования. С этой целью создаются условия для свободного общения, открытой коммуникации в организациях и развития внутрихозяйственного коммерческого расчета.

Субъект интереса в индивидуалистской организации — личность. Все в организации строится вокруг человека. Не человек ищется под работу, а под мотивированность и способности человека подбирается работа. Эффективность в индивидуалистской организации понимается как степень удовлетворения потребностей для каждой отдельной личности. Таким образом, у организации в этом случае не может быть целей, отличных от целей личности. Практика свидетельствует, что конкурентоспособность таких организаций очень высока.

В такой ситуации человек отвечает сам за себя, возникает суверенитет личности. Это способствует развитию творчества и инициативы в его работе. Меньшинство в индивидуалистской организации имеет право вето при принятии решений.

Политиканство и популизм действий руководителей корпоративной организации заменяется деловитостью, профессионализмом, гораздо более эффективными решениями.

В индивидуалистской организации интересы производства определяются интересами воспроизводства отдельного человека. Человеку предоставляется право и возможность самообеспечения своей деятельности.

Индивидуалистскую организацию от корпоративной в поведении отличают общечеловеческая мораль и здравый смысл, истинное, а не поддельное уважение к себе и другим, расчет вместо слепой веры.