1.2.2. Распределение обязанностей и функций в рабочей (учебной)

проектно-аналитической группе.

На первом практическом учебном занятии происходит выбор темы, определение потенциального клиента-заказчика и формирование рабочей проектно-аналитической группы (4-6 чел.) в виде временного трудового коллектива (ВТК), который должен коллективно разработать Техническое Задание (ТЗ), а затем подготовить программу прикладного исследования.

В состав проектно-аналитической группы (4-6 чел.) в виде «временного трудового коллектива (ВТК)» входят: 1) «координатор группы» (пишет введение и заключение индивидуально-коллективного доклада, занимается организационной работой и 2) «эксперты разделов» доклада, работающие над его отдельными главами. Кроме того, отдельные эксперты могут дополнительно выступить в качестве «редактора доклада» и «директор банка данных», получив возможность заработать за данную работу отдельные бонусы.

1.2.3. Эссе 1.

Прежде всего, для подготовки эссе 1 «Разработка программы прикладного исследования проблемно-политической ситуации (комплекса/сегмента): модельно-методологический и процедурно-методический блоки». студенту необходимо разработать микропрограмму индивидуально-группового исследования избранного конкретного случая ППС. Основные элементы подобной прикладной программы: 1) постановка и актуализация проблемы заказчика; 2) концептуализация избранного объекта; 3) построение и операционализация рабочей модели-гипотезы; 4) отбор и комбинирование методов анализа для составления рабочей методики. В итоге структура данной промежуточной аналитической работа (Эссе 1) выглядит следующим образом

1.Формулировка темы раздела (доклада) и структура рабочей программы.

2.Введение. Цели, задачи и предмет прикладного исследования (комплекса/сегмента) проблемно-политической ситуации (ППС).

2.1.Исходная постановка политико-управленческой проблемы. Выяснение практических потребностей и «проблемного угла» заказчика.

2.2.Ожидаемые результаты (совокупность целей и задач) прикладного исследования.

2.3.Определение предмета специального анализа и его взаимосвязи с общими целями коллективной работы.

Основная часть.

3.Концептуально-методологическое обоснование модели-гипотезы («макро-/микро-») для проведения прикладного политического анализа.

3.1.Обоснованный выбор релевантного методологического подхода.

3.2.Концептуализация объекта политического анализа и практическое приложение концептуальной метамодели. Интерпретация совокупности общетеоретических положений применительно к характеру конкретного объекта.

3.3.Структурирование ППС. Выявление базовых компонентов и типов взаимосвязей. Определение метапроблемы и субстантивной проблемы.

4.Предметное моделирование и операционализация характеристик ППС (комплекса/сегмента).

4.1.Конструирование рабочей модели-гипотезы ППС. Формулирование набора гипотетических предположений о наличии специфических причинно-следственных (каузальных) связей (или функционально-корреляционных зависимостей) в конкретных рамках определенного предмета прикладного анализа.

4.2.Разработка операциональной системы базовых переменных (характеристик факторов/акторов) и взаимосвязей между ними.

4.3.Операционализация и формализация базовых переменных посредством введения соответствующих им индикаторов для последующего сбора и обработки информации.

5. Составление рабочей методики и подготовка инструментария для осуществления прикладного политического исследования.

5.1.Выбор совокупности методов сбора, обработки и оценки информации.

5.2.Выработка аналитической техники (адекватной комбинации процедур и операций).

5.3.Подготовка рабочего плана-графика проведения исследования (основные этапы и сроки выполнения).

6.Заключение. Промежуточные результаты и выводы.

7.Литература / источники.

8.Приложения.

8.1.Визуализация схемы «каузальных цепочек» («функциональных корреляций»).

8.2.Сводная таблица взаимосвязей основных переменных и индикаторов

1.2.4. Эссе 2. Эссе 2 «Подготовка текста главы / раздела коллективного аналитического доклада (опыт практического осуществления полевого исследования)» посвящено коллективному написанию собственно текста аналитического доклада. Этот этап связан с так называемой «полевой работой» аналитика), и включает в себя 1) сбор и дескриптивный анализ данных; 2) диагностику ППС; 3) прогнозирование ППС; 4) проектирование практических рекомендаций и 5) интерпретация и транслирование результатов исследования. В итоге структура данной промежуточной аналитической работа (Эссе 2) выглядит следующим образом:

1.Формулировка темы и структура главы (доклада).

2.Введение. Цель и задачи главы (доклада).

Основная часть.

3.Дескриптивная аналитика и нормативная диагностика (комплекса/сегмента) проблемно-политической ситуации (ППС).

3.1.Сбор данных в соответствии с индикаторами, сформулированными в модели-гипотезе («макро-/микро-»), и посредством инструментов, определенных в рамках рабочей методики (См. Эссе 1).

3.2.Анализ и обработка социально-политических данных при помощи определённой в рабочей методике комбинации методов и процедур (См. Эссе 1).

3.3.Выработка диагноза текущего состояния ППС, локализованной в пространственно-временном континууме. Определение применяемых критериев оценки.

4.Политическое прогнозирование и прескриптивное проектирование.

4.1.Разработка прогноза развития ППС (комплекса/сегмента) на фиксированный период упреждения. Построение вариантов нормативно-сценарного прогноза и оценка альтернативных путей будущего развития.

4.2.Формулирование и обоснование целостной системы политико-управленческих рекомендаций заказчику. Проектирование основных направлений и способов воздействия.

5.Заключение. Итоговые выводы и практические рекомендации. Транслирование, интерпретация и представление общих результатов прикладного исследования ППС, проведённого автором главы/раздела коллективного аналитического доклада, для обеспечения эффективной коммуникации с заказчиком.

5.1.Диагностические выводы.

5.2.Прогностические выводы.

5.3.Пакет практических рекомендаций.

6.Литература / источники.

7.Приложения (схемы и таблицы).