Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение высшего

профессионального образования

«Санкт-Петербургский государственный

политехнический университет»

Факультет экономики и менеджмента

Кафедра «Стратегический менеджмент»

Курсовой проект

по дисциплине «Логистика»

на тему «Основные пути снижения логистических издержек при осуществлении производственного процесса»

Выполнил: студент 3075/3 группы

Федотова А.А

Принял:

Горчакова Л.И..

Санкт-Петербург

2011

Оглавление.

Введение. 3

Глава 1. Роль производственной логистики в деятельности фирмы. 5

1.1. Сущность и задачи производственной логистики. 5

1.2.Управление материальными потоками в рамках внутрипро­изводственных логистических систем 12

Глава 2.Аналитическая часть. 17

2.1.Анализ деятельности предприятия «Toyota» 17

2.3. Организационная структура 20

Глава 3. Рекомендательная часть. 22

A) Сокращения времени прохождения продукции через технологическую операцию путем замены карточек канбан на использования TGT-устройства и Кассиопии. 23

B) Введение новой специальности главного инженера, координирующего деятельность всех рабочих с помощью КПК 25

С) Замена старого оборудования для производства деталей автомобилей на более новую на примере термопластавтоматов. 27

Заключение. 34

Введение.

В настоящее время термин логистика стал активно употребляться в экономической деятельности. Прочно укоренился термин в хозяйственной деятельности на микро- и макро уровнях.

Логистика охватывает всю сферу и спектр деятельности предприятия, но на всех стадиях развития производства она с помощью совокупности различных видов деятельности, способов и средств стремится сократить затраты и выпустить продукцию, заданного количества и качества в установленные сроки и в установленном месте.

Логистика проникая во все сферы деятельности предприятия охватывает процесс планирования, реализации, контроля затрат, перемещения и хранения материалов, полуфабрикатов и готовой продукции, а также, связанной с ними информации о поставке товаров от места производства до места потребления.

Многие предприятия, которые перешли на организацию производства по принципам логистики стали рациональнее организовывать весь производственный цикл. Благодаря этой концепции стали рациональнее использовать кредиты на покупку материальных ресурсов, рациональнее осуществлять закупку сырья и материалов, выбирать поставщиков, организовывать процесс производства продукции, рациональнее стали осуществлять процесс распределения готовой продукции, а также связанные с этим информационные процессы, сопровождающие все стадии организации производства.

Благодаря соблюдению всех этих условий, предприятия, перешедшие на систему организации производства по принципам логистики стабильно обеспечивают конкурентоспособность фирмы. Это своевременное завоевание новых рынков сырья, материалов и товаров.

Это удобная доставка продукции, ее упаковка, если необходимо, то инструкции по использованию продукции, предоставление гарантии.

В связи с быстрыми изменениями рыночных условий предприятия, перешедшие на логистическую организацию имеют преимущественную возможность адаптации системы к условиям окружающей среды.

Одним из центральных звеньев системы логистики можно назвать производственную логистику. Ведь благодаря производству осуществляется закупка сырья и материалов, а в последующем и распределение готовой продукции.

Целью данной работы является определение основных путей снижения логистических издержек при осуществлении производственного процесса.

Объектом исследования данного курсового проекта является одно из крупнейших предприятий «Toyota»

Работа предполагает решение следующих задач:

• Охарактеризовать «Toyota» и Определить основные логистические издержки .

• Предложить возможные пути по устранению издержек.

В ходе работы над курсовым проектом была использована учебная литература и методические указания к его выполнению.