- •Теорія організацій методичні вказівки
- •I. Загальні положення
- •Іі. Запитання та завдання для самостійної роботи за темами
- •Тема 1. Методологічні засади теорії організації
- •Властивість емергентності це:
- •Ситуаційні завдання для самоконтролю
- •Тема 2. Основні організаційні теорії та моделі
- •Запитання для самостійної підготовки
- •1 Основоположні ідеї м. Вебера:
- •3.Теорію «х-y» запропонував:
- •4. Гармонія - це
- •Ситуаційні завдання для самоконтролю
- •Тема 3. . Організація як система
- •Запитання для самостійної підготовки
- •2. Ознаки організації як системи:
- •3. До системних властивостей організації належать:
- •4. Цілеспрямовані організації:
- •5. За характером діяльності організації поділяються на:
- •Ситуаційні завдання для самоконтролю
- •Тема 4. Організація як соціум
- •1. До суб’єктів управління організацією належать:
- •Завдання
- •Тема 5. Організація як процес
- •Запитання для самостійної підготовки
- •Ситуаційні завдання для самоконтролю
- •5.1 Ви заступник директора комунального підприємства «Міськтеплокомуненерго.». Показники господарської діяльності «Міськтеплокомуненерго.»в 2005-2008рр наведено в таблиці 1. Завдання
- •Завдання
- •Тема 6. Самоорганізація
- •Запитання для самостійної підготовки
- •1. Самоуправління передбачає
- •2.До принципів самоуправління належать:
- •3. Самоорганізація буває наступних видів::
- •Ситуаційні завдання для самоконтролю
- •Результати функціонування дп «Львівавтотранс»
- •Завдання
- •Тема 7. Зовнішнє та внутрішнє середовище організації
- •Запитання для самостійної підготовки
- •1. До чинників зовнішнього середовища прямої дії належать:
- •Невизначеність зовнішнього середовища - це:
- •3. До характеристик розвиненості зовнішнього середовища належать:
- •4.Взаємопов’язаність зовнішнього середовища - це:
- •Ситуаційні завдання для самоконтролю
- •Завдання
- •Завдання
- •Тема 8. Організаційне проектування
- •Технологія, що використовується в організації, залежить від:
- •2. Масове виробництво характеризується:
- •3.Метод «синектика» у відповідності з цілями проектування полягає у :
- •4. До критеріїв оцінювання ефективності організаційної структури:
- •5.Найважливіші критерії ефективності організації:
- •Запитання для самостійної підготовки
- •Ситуаційні завдання для самоконтролю
- •Витрати на збирання сміття, тис. Грн.
- •Завдання
- •Тема 9. Організаційна культура
- •Запитання для самостійної підготовки
- •Ритуал – це:
- •3.До властивостей організаційної культури належать:
- •4.До об’єктивних елементів культури належать:
- •Ситуаційні завдання для самоконтролю
- •Завдання
- •Завдання
- •Ііі. Рекомендована література до курсу
- •Навчальне видання Теорія організацій методичні вказівки
Завдання
-
Сформулюйте місію організації.
-
Побудуйте дерево цілей організації
-
Запропонуйте своє бачення плану розвитку ВПТУ на довгострокову перспективу. Результати подайте у формі тез доповіді директора ВПТУ «Стратегія розвитку ВПТУ в умовах Болонського процесу» на засіданні методичної комісії управління освіти і науки облдержадміністрації.
7.2 Вихідні дані:
ТзОВ “Західрембудсервіс” має 7-річний досвід роботи на будівельному ринку Львівської області. За цей час підприємство набуло досвіду, зміцнило всої позиції на будівельному ринку даного регіону. Основним видом діяльності є надання послуг із загально будівельних робіт (зведення несучих та огороджуючи конструкцій будівель і споруд, будівництво та монтаж інженерних і транспортних мереж (для нового будівництва, реконструкції та капітального ремонту, ремонт виробничих та житлових приміщень, виконання електромонтажних робіт.).
Завдання
Здійсніть SWOT – аналіз діяльності ТзОВ “Західрембудсервіс” (змоделюйте ситуацію згідно вихідної умови і сформулюйте можливі сильні і слабкі сторони, можливості і загрози) , на основі якого побудуйте SWOT – матрицю за такою структурою:
SWOT – матриця для оцінки внутрішнього та зовнішнього середовища будівельного підприємства ТзОВ “Західрембудсервіс”
Внутрішнє середовище організації |
Зовнішнє середовище організації |
Сильні сторони |
Можливості |
|
|
Слабкі сторони |
Загрози |
|
|
Рекомендована література за темою 7: [1, 2, 10, 12, 13, 14, 15, 17, 18, 19].
Тема 8. Організаційне проектування
8.1 Сутність та етапи організаційного проектування
8.2 Основні методологічні підходи проектування організаційних форм управління
8.3 Технологія проектування організаційних форм управління
8.4 Оцінка ефективності організаційних форм управління
Тести:
-
Технологія, що використовується в організації, залежить від:
а) розміру організації;
б) чинників (факторів);
в) структури організації;
г) типу виробництва ;
д) поставлених цілей
е) всі відповіді правильні
2. Масове виробництво характеризується:
а) випуском невеликої номенклатури виробів, яка є постійною тривалий час.
б) великою часткою операцій, що не повторюються.
в) поширенням механізації та автоматизації виробництва, конвеєрний спосіб збірки;
г) випуском партій виробів через певні проміжки часу;
д) враховування вимог індивідуального замовника до якості виробу завдяки гнучкості технологій
е) всі відповіді правильні
3.Метод «синектика» у відповідності з цілями проектування полягає у :
а) досягненні внутрішньої сумісності між елементами системи і зовнішньої сумісності між організацією і навколишнім середовищем
б) стимулюванні групи осіб до швидкого генерування великої кількості ідей
в) знаходження нових напрямків пошуку, якщо застосовувана сфера пошуку не дала позитивного результату
г) направлення спонтанної діяльності мозку і нервової системи людини на дослідження і перетворення проектної проблеми
д) розділення проектної проблеми на окремі частини, які підлягатимуть вирішенню;
е) правильна відповідь відсутня