- •Теорія організацій методичні вказівки
- •I. Загальні положення
- •Іі. Запитання та завдання для самостійної роботи за темами
- •Тема 1. Методологічні засади теорії організації
- •Властивість емергентності це:
- •Ситуаційні завдання для самоконтролю
- •Тема 2. Основні організаційні теорії та моделі
- •Запитання для самостійної підготовки
- •1 Основоположні ідеї м. Вебера:
- •3.Теорію «х-y» запропонував:
- •4. Гармонія - це
- •Ситуаційні завдання для самоконтролю
- •Тема 3. . Організація як система
- •Запитання для самостійної підготовки
- •2. Ознаки організації як системи:
- •3. До системних властивостей організації належать:
- •4. Цілеспрямовані організації:
- •5. За характером діяльності організації поділяються на:
- •Ситуаційні завдання для самоконтролю
- •Тема 4. Організація як соціум
- •1. До суб’єктів управління організацією належать:
- •Завдання
- •Тема 5. Організація як процес
- •Запитання для самостійної підготовки
- •Ситуаційні завдання для самоконтролю
- •5.1 Ви заступник директора комунального підприємства «Міськтеплокомуненерго.». Показники господарської діяльності «Міськтеплокомуненерго.»в 2005-2008рр наведено в таблиці 1. Завдання
- •Завдання
- •Тема 6. Самоорганізація
- •Запитання для самостійної підготовки
- •1. Самоуправління передбачає
- •2.До принципів самоуправління належать:
- •3. Самоорганізація буває наступних видів::
- •Ситуаційні завдання для самоконтролю
- •Результати функціонування дп «Львівавтотранс»
- •Завдання
- •Тема 7. Зовнішнє та внутрішнє середовище організації
- •Запитання для самостійної підготовки
- •1. До чинників зовнішнього середовища прямої дії належать:
- •Невизначеність зовнішнього середовища - це:
- •3. До характеристик розвиненості зовнішнього середовища належать:
- •4.Взаємопов’язаність зовнішнього середовища - це:
- •Ситуаційні завдання для самоконтролю
- •Завдання
- •Завдання
- •Тема 8. Організаційне проектування
- •Технологія, що використовується в організації, залежить від:
- •2. Масове виробництво характеризується:
- •3.Метод «синектика» у відповідності з цілями проектування полягає у :
- •4. До критеріїв оцінювання ефективності організаційної структури:
- •5.Найважливіші критерії ефективності організації:
- •Запитання для самостійної підготовки
- •Ситуаційні завдання для самоконтролю
- •Витрати на збирання сміття, тис. Грн.
- •Завдання
- •Тема 9. Організаційна культура
- •Запитання для самостійної підготовки
- •Ритуал – це:
- •3.До властивостей організаційної культури належать:
- •4.До об’єктивних елементів культури належать:
- •Ситуаційні завдання для самоконтролю
- •Завдання
- •Завдання
- •Ііі. Рекомендована література до курсу
- •Навчальне видання Теорія організацій методичні вказівки
Тема 3. . Організація як система
3.1. Формування системних уявлень про організацію
3.2 Системні властивості організації, особливості будови систем
3.3 Класифікація організацій
Запитання для самостійної підготовки
1. Будова систем: підсистема, елемент, структура, зв'язок. Атрибути зв'язку: спрямованість, сила, характер.
2. Особливості стійкості відкритих і закритих систем.
3. класифікація за ознакою визначення цілі
Тести:
1 Виберіть визначення, що характеризує організацію як систему:
а) Організація - установа, яка виконує певні функції у визначеній сфері;
б) Організація - об'єднання людей для досягнення спільних цілей;
в) Організація - сукупність цілеспрямованих процесів чи дій, що призводить до утворення необхідних зв'язків
г) Організація - внутрішня впорядкованість, узгодженість, взаємодія частин цілого, що обумовлена його будовою;
2. Ознаки організації як системи:
а) множина складових її елементів (підсистем);
б) наявність головної цілі для всіх підсистем;
в) наявність зв’язку між елементами;
г) сукупність повторюваних управлінських дій, які об’єднанні єдиним змістом;
д) наявність структури і ієрархії в організації;
е) відносна самостійність підсистем;
є) особливим чином орієнтований вплив на систему, який забезпечує надання їй потрібних властивостей чи станів.
ж) всі відповіді правильні
3. До системних властивостей організації належать:
а) розвитку;
б) організаційної цілісності ;
в) послідовності змін, що відбуваються;
г) узгодження дії всіх членів організації;
д) самозбереження
е) всі відповіді правильні
4. Цілеспрямовані організації:
а) це організації, що володіють властивістю формувати для себе цілі діяльності та змінювати їх на підставі досягнутих результатів, власної еволюції і зміни зовнішнього середовища;
б) це організації, що мають нечітко сформульовані і задані системою більш високого рівня цілі, які в певних межах можуть ними уточнюватися;
в) це організації, що діють для виконання однієї з другорядних цілей, заданих надсистемою, тому їх діяльність носить разовий характер;
г) це організації, поведінка яких визначається заданою системою цінностей.
д) це організації, що мають єдину і незмінну головну мету.
е) правильна відповідь відсутня
5. За характером діяльності організації поділяються на:
а) приватні, колективні (корпоративні), комунальні та державні організації;
б) технологічні, програмно-цільові, непрограмні
в) комерційні, некомерційні організації;
г) економічні, фінансові, політичні, освітні, медичні, військові та ін.;
д) добровільні, примусові, унітарні
е) формальні, неформальні;
Ситуаційні завдання для самоконтролю
3.1. Вкажіть приклади організацій, які відносяться до штучних, природничих, відкритих, закритих, жорстких, м’яких, повністю передбачуваних і частково передбачуваних систем.
3.2 Ви – сільський голова.
Ресурсний потенціал села включає родючі чорноземи, ліс загальною площею 140 га, озеро. Результати геологорозвідувальних робіт підтвердили наявність на окремих територіях села кремнієвих покладів. У своїй професійній діяльності Ви зіткнулися із низкою проблем: упродовж року зі складу виконавчого комітету вийшло 4 із 7 членів; депутатський склад шляхом перевиборів змінений на 60%; на території села немає зареєстрованої юридичної чи фізичної особи, які б займались підприємницькою діяльністю; 20 із 30 довідок, виданих секретарем сільської ради повертались установами для виправлення змістових помилок; на балансі сільської ради числиться незавершений об’єкт – школа, на будівництво якої не виділяються кошти із районного бюджету протягом останніх десяти років; асфальтне покриття дороги села зношене на 65%. Зазначені проблеми обумовлюють негативний імідж органу місцевого самоврядування і напружену атмосферу в сільській раді та її виконкомі.
Завдання
-
Побудуйте дерево проблем сільської ради.
-
Запропонуйте можливі напрямки вирішення окреслених проблем.
Рекомендована література за темою 3: [1, 2, 8, 10, 13, 14, 15, 16, 19].