Завдання

1. Обґрунтуйте, як можуть позначитися зміни у інженерній інфраструктурі міста на структурі організації.

2. Яким чином керівництво організації повинно підготувати працівників до можливих змін. Визначте форми можливого опору змінам.

3. Поміркуйте, чи є альтернатива скороченню чисельності працівників організації.

Рекомендована література за темою 5: [1, 2, 5, 10, 13, 14, 15, 17, 18, 19].

Тема 6. Самоорганізація

6.1 Загальна характеристика процесу самоорганізації

6.2 Основні положення синергетичної концепції самоорганізації

6.3 Гнучкість організації

6.4 Сталість організації та управління змінами

6.5 Самоуправління та саморегулювання

Запитання для самостійної підготовки

1. Принципи самоуправління.

2. Яких видів буває самоорганізація ?

Тести:

1. Самоуправління передбачає

а) самостійне рішення цільових задач

б) створення неформальних синергетичних зв’язків;

в) самостійне реагування системи на зовнішні взаємодії

г) розробку методів і засобів їх рішення

д) всі відповіді правильні

2.До принципів самоуправління належать:

а) принцип другорядності;

б) принцип поєднання управління і самоуправління;

в) принцип м’якого регулювання

г) принцип самостійності

д) принцип поєднання організації і самоорганізації;

е) принцип м’якої регламентації

3. Самоорганізація буває наступних видів::

а) технічна;

б) синергетична;

в) природнича;

г) біологічна;

д) соціальна

е) асоціативна

є) всі відповіді правильні

4. Самоорганізація - це:

а) це такий процес зміни стану системи, який відбувається без цілеспрямованого початку, незважаючи на наявність джерел цілей.;

б) це процес самостійного реагування системи на зовнішні взаємодії, які порушують її нормальне функціонування;

в) самостійне рішення цільових задач, розробку методів і засобів їх рішення, створення неформальних синергетичних зв’язків.

г) цілеспрямована управлінська діяльність, спрямована на прийняття рішень, які розширюють можливості саморегулювання системи

д) правильна відповідь відсутня

Ситуаційні завдання для самоконтролю

6.1 Вихідні дані

Ви – заступник директора державного підприємства «Львівавтотранс». Результати функціонування даного підприємства наведено в таблиці 1.

Таблиця 1

Результати функціонування дп «Львівавтотранс»

Показник	Значення показника, тис. грн		Абсолютний приріст, тис. грн	Відносний приріст, %
	2008	2009
Чистий обсяг продажу	2438,4	3084,2
Собівартість	1977,2	2566,5
Валовий прибуток	461,2	517,7
Загальні утримання	657,6	784,1
Інші операційні доходи	427,9	389,8
Операційний прибуток	79,6	26,4
Інші позареалізаційні доходи	0,00	0,00
Інші позареалізаційні витрати	0,00	0,00
Прибуток до оподаткування	79,6	26,4
Податок на прибуток	57,9	26,3
Чистий прибуток	2,7	0,1