
- •Теорія організацій методичні вказівки
- •I. Загальні положення
- •Іі. Запитання та завдання для самостійної роботи за темами
- •Тема 1. Методологічні засади теорії організації
- •Властивість емергентності це:
- •Ситуаційні завдання для самоконтролю
- •Тема 2. Основні організаційні теорії та моделі
- •Запитання для самостійної підготовки
- •1 Основоположні ідеї м. Вебера:
- •3.Теорію «х-y» запропонував:
- •4. Гармонія - це
- •Ситуаційні завдання для самоконтролю
- •Тема 3. . Організація як система
- •Запитання для самостійної підготовки
- •2. Ознаки організації як системи:
- •3. До системних властивостей організації належать:
- •4. Цілеспрямовані організації:
- •5. За характером діяльності організації поділяються на:
- •Ситуаційні завдання для самоконтролю
- •Тема 4. Організація як соціум
- •1. До суб’єктів управління організацією належать:
- •Завдання
- •Тема 5. Організація як процес
- •Запитання для самостійної підготовки
- •Ситуаційні завдання для самоконтролю
- •5.1 Ви заступник директора комунального підприємства «Міськтеплокомуненерго.». Показники господарської діяльності «Міськтеплокомуненерго.»в 2005-2008рр наведено в таблиці 1. Завдання
- •Завдання
- •Тема 6. Самоорганізація
- •Запитання для самостійної підготовки
- •1. Самоуправління передбачає
- •2.До принципів самоуправління належать:
- •3. Самоорганізація буває наступних видів::
- •Ситуаційні завдання для самоконтролю
- •Результати функціонування дп «Львівавтотранс»
- •Завдання
- •Тема 7. Зовнішнє та внутрішнє середовище організації
- •Запитання для самостійної підготовки
- •1. До чинників зовнішнього середовища прямої дії належать:
- •Невизначеність зовнішнього середовища - це:
- •3. До характеристик розвиненості зовнішнього середовища належать:
- •4.Взаємопов’язаність зовнішнього середовища - це:
- •Ситуаційні завдання для самоконтролю
- •Завдання
- •Завдання
- •Тема 8. Організаційне проектування
- •Технологія, що використовується в організації, залежить від:
- •2. Масове виробництво характеризується:
- •3.Метод «синектика» у відповідності з цілями проектування полягає у :
- •4. До критеріїв оцінювання ефективності організаційної структури:
- •5.Найважливіші критерії ефективності організації:
- •Запитання для самостійної підготовки
- •Ситуаційні завдання для самоконтролю
- •Витрати на збирання сміття, тис. Грн.
- •Завдання
- •Тема 9. Організаційна культура
- •Запитання для самостійної підготовки
- •Ритуал – це:
- •3.До властивостей організаційної культури належать:
- •4.До об’єктивних елементів культури належать:
- •Ситуаційні завдання для самоконтролю
- •Завдання
- •Завдання
- •Ііі. Рекомендована література до курсу
- •Навчальне видання Теорія організацій методичні вказівки
Запитання для самостійної підготовки
1. Як у сучасній теорії організації простежуються: впливи класичної соціології; політекономії,економічної теорії?
2. Вклад концепції наукового менеджменту в теорію організації.
3. Який вплив справили на розвиток теорії організації символічні і постмодерністські концепції?
Тести:
1 Основоположні ідеї м. Вебера:
а) потреби зовнішнього середовища диктують необхідність зміни стратегії компанії і, як наслідок, змінюється організаційна структура;
б) розподіл і нормування праці не завжди ведуть до продуктивності. Менеджер повинен бути професіоналом, люди більш чуйні до соціального впливу рівних людей;
в) строга ієрархія, призначення на посаду за кваліфікацію і заслуги, управління організацією виключає особисті якості, емоції і мотиви;
г) розподіл праці, роль індивідуальних здібностей, вимірювання праці за допомогою одиниць часу;
д) влада – інформаційний зв'язок, успіх організації залежить від степені задоволеності її членів, співробітництво призводить до узгоджених дій.
2. . А. Богданов вводить три типи систем:
а) Технічні, біологічні, соціальні;
б) Організовані, дезорганізовані і нейтральні;
в) Штучні, природничі, змішані;
г) Формальні, неформальні, змішані
3.Теорію «х-y» запропонував:
а) Ф. Тейлор;
б) Файоль
в) Д. Макгрегор;
г) Ч. Бернард
д) Е. Мейо
4. Гармонія - це
а) співвідношення і взаємне розташування частин досліджуваного цілого;
б) прагнення до оптимальної організації та ефективності;
в) узгодженість, стрункість, співрозмірність в поєднанні чого-небудь;
г) співмірність елементів
д) оптимальне взаємне розташування частин і оптимальне кількісне співвідношення між ними):
е) всі відповіді правильні
є) правильна відповідь відсутня
5 Основоположні ідеї Е. Мейо:
а) потреби зовнішнього середовища диктують необхідність зміни стратегії компанії і, як наслідок, змінюється організаційна структура;
б) розподіл і нормування праці не завжди ведуть до продуктивності. Менеджер повинен бути професіоналом, люди більш чуйні до соціального впливу рівних людей;
в) строга ієрархія, призначення на посаду за кваліфікацію і заслуги, управління організацією виключає особисті якості, емоції і мотиви;
г) розподіл праці, роль індивідуальних здібностей, вимірювання праці за допомогою одиниць часу;
д) влада – інформаційний зв'язок, успіх організації залежить від степені задоволеності її членів, співробітництво призводить до узгоджених дій.
Ситуаційні завдання для самоконтролю
2.1. Відберіть із наведених тверджень позитивні і негативні сторони бюрократії:
-
лояльність кожного працівника щодо організації загалом, прагнення дотримуватися встановлених правил, діяльність в інтересах цілого
-
дії індивіда максимально передбачувані і легко координовані;
-
однозначність стосунків в організації;
-
нестача гнучкості, потрібної для адекватного реагування на нестандартні ситуації;
-
безособовість, відчуженість від індивіда;
-
шаблонність мислення і дій, що, в свою чергу, виявляється в нездатності допустити можливість непередбачуваних наслідків будь-якої дії, яка не вписується в шаблон.
2.2 Використовуючи наведенні характеристики моделей і метафоричних уявлень, навести приклади реальних організацій, які відповідають даним описам (Заповнити пустий стовпець)
Модель (метафора) |
Уявлення про організацію |
Уявлення про керівника |
Приклади |
Механічна (машина) |
• Машина, спроектована і керована менеджерами для досягнення заздалегідь визначених цілей • Інструмент управління • Формалізовані механізми • Людина - "гвинтик" |
Інженер-конструктор ;диспетчер, оператор
|
|
Патерналістська (сім'я) |
• Окремий випадок людської спільноти , група, об'єднана відносинами "спорідненості" • В основі - "сімейні" відносини та ієрархія • Орієнтація - на благо сім'ї та її старійшин |
Батько |
|
Органічна (організм) |
• Жива система, яка турбується про виживання і при пристосування до навколишнього середовища • В основі - відносини взаємозалежності та функціональної підпорядкованості • Чітке розмежування функцій і компетенцій |
Мозок, нервовий вузол
|
|
Конвенціональна (Субкультура) |
Комплекс ролей, значень та тлумачень, створений на основі поділюваних цінностей, традицій і звичаїв • В основі відносин – домовленості (конвенції) і умови |
• Артефакт, символ |
|
Постмодерністська (колаж) |
Продукт натхнення, екзістенціальна модель складена з фрагментів різних теорій і підходів • Орієнтація на зовнішнє середовище • В основі - відносини взаємозамінності, допомоги поза чіткого зв'язку з ієрархією |
Художник, режисер |
|
Рекомендована література за темою 2: [2, 5, 7, 10, 11, 13, 15, 17, 18].