Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Teor_org_сам_ЕК_metod.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
14.11.2018
Размер:
260.1 Кб
Скачать

Запитання для самостійної підготовки

1. Як у сучасній теорії організації простежуються: впливи класичної соціології; політекономії,економічної теорії?

2. Вклад концепції наукового менеджменту в теорію організації.

3. Який вплив справили на розвиток теорії організації символічні і постмодерністські концепції?

Тести:

1 Основоположні ідеї м. Вебера:

а) потреби зовнішнього середовища диктують необхідність зміни стратегії компанії і, як наслідок, змінюється організаційна структура;

б) розподіл і нормування праці не завжди ведуть до продуктивності. Менеджер повинен бути професіоналом, люди більш чуйні до соціального впливу рівних людей;

в) строга ієрархія, призначення на посаду за кваліфікацію і заслуги, управління організацією виключає особисті якості, емоції і мотиви;

г) розподіл праці, роль індивідуальних здібностей, вимірювання праці за допомогою одиниць часу;

д) влада – інформаційний зв'язок, успіх організації залежить від степені задоволеності її членів, співробітництво призводить до узгоджених дій.

2. . А. Богданов вводить три типи систем:

а) Технічні, біологічні, соціальні;

б) Організовані, дезорганізовані і нейтральні;

в) Штучні, природничі, змішані;

г) Формальні, неформальні, змішані

3.Теорію «х-y» запропонував:

а) Ф. Тейлор;

б) Файоль

в) Д. Макгрегор;

г) Ч. Бернард

д) Е. Мейо

4. Гармонія - це

а) співвідношення і взаємне розташування частин досліджуваного цілого;

б) прагнення до оптимальної організації та ефективності;

в) узгодженість, стрункість, співрозмірність в поєднанні чого-небудь;

г) співмірність елементів

д) оптимальне взаємне розташування частин і оптимальне кількісне співвідношення між ними):

е) всі відповіді правильні

є) правильна відповідь відсутня

5 Основоположні ідеї Е. Мейо:

а) потреби зовнішнього середовища диктують необхідність зміни стратегії компанії і, як наслідок, змінюється організаційна структура;

б) розподіл і нормування праці не завжди ведуть до продуктивності. Менеджер повинен бути професіоналом, люди більш чуйні до соціального впливу рівних людей;

в) строга ієрархія, призначення на посаду за кваліфікацію і заслуги, управління організацією виключає особисті якості, емоції і мотиви;

г) розподіл праці, роль індивідуальних здібностей, вимірювання праці за допомогою одиниць часу;

д) влада – інформаційний зв'язок, успіх організації залежить від степені задоволеності її членів, співробітництво призводить до узгоджених дій.

Ситуаційні завдання для самоконтролю

2.1. Відберіть із наведених тверджень позитивні і негативні сторони бюрократії:

  • лояльність кожного працівника щодо організації загалом, прагнення дотримуватися встановлених правил, діяльність в інтересах цілого

  • дії індивіда максимально передбачувані і легко координовані;

  • однозначність стосунків в організації;

  • нестача гнучкості, потрібної для адекватного реагування на нестандартні ситуації;

  • безособовість, відчуженість від індивіда;

  • шаблонність мислення і дій, що, в свою чергу, виявляється в нездатності допустити можливість непередбачуваних наслідків будь-якої дії, яка не вписується в шаблон.

2.2 Використовуючи наведенні характеристики моделей і метафоричних уявлень, навести приклади реальних організацій, які відповідають даним описам (Заповнити пустий стовпець)

Модель (метафора)

Уявлення про організацію

Уявлення про керівника

Приклади

Механічна (машина)

• Машина, спроектована і керована менеджерами для досягнення заздалегідь визначених цілей

• Інструмент управління

• Формалізовані механізми

• Людина - "гвинтик"

Інженер-конструктор ;диспетчер, оператор

Патерналістська (сім'я)

• Окремий випадок людської спільноти , група, об'єднана відносинами "спорідненості"

• В основі - "сімейні" відносини та ієрархія

• Орієнтація - на благо сім'ї та її старійшин

Батько

Органічна (організм)

• Жива система, яка турбується про виживання і при пристосування до навколишнього середовища

• В основі - відносини взаємозалежності та функціональної підпорядкованості

• Чітке розмежування функцій і компетенцій

Мозок, нервовий вузол

Конвенціональна

(Субкультура)

Комплекс ролей, значень та тлумачень, створений на основі поділюваних цінностей, традицій і звичаїв

• В основі відносин – домовленості (конвенції) і умови

• Артефакт, символ

Постмодерністська (колаж)

Продукт натхнення, екзістенціальна модель складена з фрагментів різних теорій і підходів

• Орієнтація на зовнішнє середовище

• В основі - відносини взаємозамінності, допомоги поза чіткого зв'язку з ієрархією

Художник, режисер

Рекомендована література за темою 2: [2, 5, 7, 10, 11, 13, 15, 17, 18].

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]