Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Росбанк индивидуалка.docx
Скачиваний:
5
Добавлен:
13.11.2018
Размер:
398.69 Кб
Скачать

3. Визуализация организационной культуры (графический профиль)

Для того чтобы определить тип культуры компании, необходимо построить графический профиль, для этого обратимся к методике OCAI.

Опросник по методики диагностики OCAI

1. Важнейшая характеристика

 как есть

как будет

1

2

3

A

Организация уникальна по своим особенностям. Она подобна большой семье. Люди близки друг другу

2

5

B

Организация очень динамична и проникнута предпринимательством. Люди готовы жертвовать собой и идти на риск

1

5

C

Организация ориентирована на результат. Главная забота – добиться выполнения задания. Люди ориентированы на соперничество и достижение поставленной цели

4

20

D

Организация жестко структурирована и строго контролируется. Действия людей, как правило, определяются формальными процедурами

93

70

 

 Всего

100

100

2. Общий стиль лидерства в данной организации

 

A

представляет собой пример мониторинга, стремления помочь или научить

1

5

B

служит примером предпринимательства, новаторства и склонности к риску

4

5

C

служит примером деловитости, агрессивности, ориентации на результаты

8

25

D

являет собой пример координации, четкой организации или плавного ведения дел в русле рентабельности.

87

65

 Всего

100

100

3. Стиль менеджмента в организации характеризуется

 

 A

поощрением бригадной работы, единодушием и участием в принятии решений

2

5

Продолжение таблицы 1.1

1

2

3

 B

поощрением индивидуального риска, новаторства, свободы и самобытности

5

5

 C

высокой требовательностью, жестким стремлением к конкурентоспособности и поощрением достижений

24

40

 D

гарантией занятости, требованием подчинения, предсказуемостью и стабильностью в отношениях

69

50

 

 Всего

100

100

4. Организацию связывают воедино

 

 A

преданность делу и взаимное доверие

1

5

 B

приверженность новаторству и совершенство; акцентируется необходимость быть на передовых рубежах

5

5

 C

акцент на достижении цели и выполнении задачи; общепринятые темы - агрессивность и победа

3

25

 D

формальные правила и официальная политика; важно поддержание плавного хода деятельности организации

91

70

 

Всего

100

100

5. Организация заостряет внимание

 

 A

на гуманном развитии; настойчиво поддерживаются высокое доверие, открытость и соучастие

4

5

 B

обретении новых ресурсов и решении новых проблем; ценятся апробация нового и изыскание возможностей

3

4

 C

конкурентных действиях и достижениях; доминирует целевое напряжение сил и стремление к победе на рынке

36

16

 D

неизменности и стабильности; важнее всего рентабельность, контроль и плавность всех операций

57

75

 

 Всего

100

100

6. Успех организации определяет

 

 A

развитие человеческих ресурсов, бригадной работы, увлеченность наемных работников делом и заботой о людях

1

30

 B

обладание уникальной или новейшей продукцией; это производственный лидер и новатор 

5

30

 C

победа на рынке и опережение конкурентов; ключ успеха - конкурентное лидерство на рынке

60

50

 D

рентабельность; успех определяют надежная поставка, гладкие планы-графики и низкие производственные затраты

34

10

 

 Всего

100

100

Для вычерчивания профиля подсчитаем полученные результаты:

Существующий профиль: Желательный профиль:

А=2+1+2+1+4+1=11:6=1,8

В=1+4+5+5+3+5=23:6=3,8

С=4+8+24+3+36+60=135:6=22,5 D=93+87+69+91+57+34=411:6=68,5

А=5+5+5+5+5+30=55:6=9,2

В=5+5+5+5+4+30=54:6=9

С=20+25+40+25+16+50=176:6=29

D=70+65+50+70+75+10=340:6=57

Гибкость и дискретность

Клановая

Адхократическая культура (В)

культура (А)

Внутренний фокус Внешний фокус

и интеграция и дифференциация

Иерархическая культура (D)

Рыночная культура (С)

Стабильность и контроль

- что есть

- что будет

В результате построения профиля, мы выяснили, что Росбанк относится к иерархичному типу организационной культуры.

Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.

Оставленные комментарии видны всем.