- •1. Распределение ролей в деловой игре 3
- •5. Выбор варианта по застройке микрорайона 17
- •Введение
- •1. Распределение ролей в деловой игре
- •2. Состав и порядок решения поставленных задач
- •3. Исходные данные
- •Экспликация
- •Условные обозначения
- •Исходные данные по объектам микрорайона
- •Технико-экономические показатели по объектам и их конструктивным элементам
- •Данные по определению фактических затрат на временные здания и сооружения
- •Основные характеристики автомобильных кранов
- •Основные характеристики гусеничных кранов
- •Основные характеристики кранов на специальном шасси автомобильного типа
- •Основные характеристики самоходных башенных кранов
- •Технические характеристики экскаваторов
- •Основные характеристики бульдозеров
- •4. Дополнительные исходные данные для разработки сводного сметного расчета по возведению комплекса
- •Перечень объектов для разработки сводного сметного расчета
- •5. Выбор варианта по застройке микрорайона
- •5.1. Расчёт экономического эффекта для выбора варианта застройки.
- •5.2. Сравнение и выбор вариантов.
- •6. Технико-экономические показатели принятых проектных решений
- •Приложения Формы для расчетов при разработке организационно-технологических моделей возведения строительного комплекса. Показатели
- •Исходные данные для разработки организационно-технологической модели возведения объекта
- •Технико-экономическое сравнение вариантов организации застройки микрорайона
- •Данные по интенсивности работы членов коллектива
- •Категории оценки результатов Деловой игры
Данные по интенсивности работы членов коллектива
Таблица П4
|
№ |
Ф.И.О. членов бригады (трудового коллектива) |
Участие в работе по датам: |
Коэффициент трудового участия |
|||||||
|
04/10 |
18/10 |
1/11 |
15/11 |
29/11 |
13/12 |
20/12 |
|
|||
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|