Тема 14 Інформаційно-аналітичне забезпечення стратегічного управління

Мета заняття – розширення та поглиблення знань щодо сутності інформаційно-аналітичного забезпечення процесів стратегічного управління.

Компетенції, якими повинні оволодіти студенти:

аналізувати системи інформаційно-аналітичного супроводження стратегічного управління;

проводити роботи по стратегічному обліку, контролю і аналізу.

План семінарського заняття

1. Сутність стратегічної інформації. Стратегічний контролінг та моніторинг.

2. Інформаційна система стратегічного управління.

3. Облік і контроль у системі стратегічного управління.

4. Зміни, які необхідно здійснити в інформаційній системі конкретного стратегічно орієнтованого підприємства.

Основні питання та ситуації для обговорення

У чому полягає різниця між оперативним і стратегічним контролем?

Які зміни необхідно здійснити в інформаційній системі конкретного українського підприємства, щоб вона могла бути за­стосована в стратегічному управлінні?

Запропонуйте заходи щодо формування чи вдосконалення системи моніторингу стратегічного управління та стратегічного контролінгу.

Дослідіть відомі вам системи інформаційно-аналітичного забезпечення на предмет отримання інформації із середовища функціонування організації.

Охарактеризуйте специфіку використання програмно-апа­ратного забезпечення для виконання стратегічних проектів і про­грам в умовах функціонування українських підприємств та орга­нізацій.

Порівняйте американські та німецькі підходи до реалізації концепції стратегічного контролінгу. Який підхід, на ваш погляд, є ефективнішим?

Рекомендована література

1. Аакер д. А. Бизнес-стратегия: от изучения рыночной среды до выработки беспроигрышных решений. – м.: Эксмо, 2007. – 464 с.

2. Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание. – СПб.: Питер, 2009. – 344 с.

3. Анисимов О.С. Стратегии и стратегическое мышление. – М.: Знание, – 2004. – 126 с.

4. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – СПб.: Питер, 2004. – 832 с.

5. Боумэн Клифф. Основы стратегического менеджмента: Пер. с англ. — М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 2007. — 174 с.

6. Василенко В. О., Ткаченко Т. І. Стратегічне управління. Навчальний посібник. – К.: ЦУЛ, 2003. – 396 с.

7. Веснин В.Р. Стратегическое управление. М.: Проспект, 2006. – 328 с.

8. Виханский О. С. Стратегическое управление: Учебник для вузов. – М.: Экономистъ, 2005. – 296 с.

9. Гапоненко а.А., Панкрухин а.П. Стратегическое управление: Учебник. – м.: Омега-л, 2008. – 464 с.

10. Гончарова С.Ю., Отенко І.П. Стратегічне управління. Навчальний посібник. – Харків: Вид. ХНЕУ, 2004. – 164 с.

11. Карлофф Б. Деловая стратегия. — М.: Экономика, 1991. – 184 с.

12. Нємцов В. Д., Довгань Л. Є. Стратегічний менеджмент. – Київ: ДП “Експрес-Поліграф”, 2001. – 560 с.

13. Кох р. Стратегия. – м.: Эксмо, 2007. – 224 с.

14. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М.: Дело, 1992. – 580 с.

15. Миддлтон Дж. Библиотека избранных трудов о стратегии бизнеса. Пятьдесят наиболее влиятельных идей всех времен. М.: Олимп-Бизнес, 2006. – 272 с.

16. Портер М. Стратегія конкуренції: Пер. з англ. — К.: Основи, 1998. — 390 с.

17. Район Б. Стратегический учет для руководителя: Пер с англ. / Под ред. В. А. Микрюкова. — М.: Аудит; ЮНИТИ, 1998. – 148 с.

18. Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент: Искусство разработки и реализации стратеги. Учебник для вузов: Пер. с англ. — М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 2006. — 736 с.

19. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент. Учебник для студ. высш. учебн. заведений. — М.: ЗАО “Бизнес-школа”, 1998. — 416 с.

20. Хэй Д., Моррис Д. Теория организации промышленности: В 2 т. / Пер. с англ.; Под ред. А. Г. Слуцкого. — СПб.: Экономическая школа, 1999. — Т. 1. — 384 с.; Т. 2. — 592 с.

21. Шершньова 3. Є.. Оборська С. В. Стратегічне управління: Навч. посібник. — К.:КНЕУ,1999.—384с.