- •Підприємство як об’єкт управління
- •1.2. Організаційна побудова та структура управління аграрного формування
- •1.3. Розподіл функцій управління та методи управлінського впливу
- •2.3. Сутність і місце операційного менеджменту в системі менедж-
- •3.1. Сутність та етапи розробки операційної стратегії на підприємстві
- •5.1. Склад основних ресурсів підприємства та їх динаміка.
- •5.2. Ефективність використання ресурсного потенціалу підприємства.
- •5.3. Організація операційного процесу у просторі і часі.
- •6.1. Товарна політика підприємства
- •6.3. Планування трудового процесу
- •6.4. Система матеріального та нематеріального стимулювання і мотивації праці, що використовується в організації.
- •7.1. Перспективне планування
- •7.2. Прогнозування фінансової діяльності підприємства
- •7.3. Управління запасами
- •7.4. Управління матеріально-технічним постачанням
- •7.5. Управління збутом сільскогосподарської продукції
- •7.6. Організація праці менеджера
- •8.1. Планування проектів
- •8.2. Методи управління проектами
- •[Ред.]Традиційний метод
- •[Ред.]Критичний шлях управління проектом
- •[Ред.]Екстремальне управління проектами
- •[Ред.]Управління послідовністю подій
- •Проекти в контрольованому середовищі
- •9.1. Поняття якості продукції
- •9.2. Методи оцінки якості сільскогосподарської продукції
- •9.3. Якість процесів
- •9.4. Контроль якості
-
Підприємство як об’єкт управління
ТОВ «Агрофірма Шабо» створено в результаті реструктуризації сільськогосподарського кооперативу «Шаболат». На данний момент основні зусилля підприємства йдуть на забезпечення посадки молодих виноградників, закуповуючи при цьому кращі саджанці, у тому числі й імпортні. Ґрунти, на яких вирощується виноград, унікальні. Їхня структура не дозволяє вільно мігрувати основному шкідникові винограду - филлоксірі.
Однак значна увага також приділяється вирощуванню зернових культур (з метою реалізації зерна населенню й кормовим заводам), вирощуванню плодових культур (персиків), які направляються на переробку на консервні заводи.
Загальна площа с/г угідь ТОВ «Агрофірма Шабо», становить 1459 Га, у тому числі 895 Га під багаторічними насадженнями.
Крім рослинництва ТОВ «Агрофірма Шабо» приділяє увагу розвитку тваринництва. Підприємство має власну тваринницьку ферму на 100 голів великої рогатої худоби. М'ясо великої рогатої худоби й свиней реалізується м'ясокомбінатам Одеської області.
Підприємство має у своєму розпорядженні власний автопарк, що дозволяє йому робити послуги з перевезення вантажів стороннім організаціям.
Основні напрямки діяльності ТОВ «Агрофірма Шабо»:
-
вирощування винограду й виробництво виноматеріалів.
-
вирощування зернових культур - пшениця, ячмінь, соняшник.
-
розведення великої рогатої худоби й свиней.
-
реалізація молока, м'яса в живій вазі.
-
вирощування персиків.
-
надання автотранспортних послуг.
Табл. 1.1. Розміри підприємства
Показники |
2008р. |
2009р. |
2010р. |
2008р. до 2010р. (+,-) |
2008р., у % до 2010р. |
Загальна земельна площа, га |
1572,83 |
1584,39 |
1558,05 |
-14,78 |
99,06 |
Середньоічна чисельність працівників, зайнятих в с/г виробництві, чол. |
216 |
227 |
319 |
103 |
147,69 |
Вартість основних засобів, тис. грн. |
14384 |
16262 |
17736,2 |
3352,2 |
123,31 |
Вартість оборотних фондів, тис. грн. |
12548 |
5581 |
10545,7 |
-2002,3 |
84,04 |
Поголів’я сільскогосподарських тварин: |
|
|
|
|
|
-свиней |
551 |
432 |
346 |
-205 |
62,79 |
Вартість валової продукції в порівняльних цінах 2005р., тис. грн. |
5938 |
6075 |
6792 |
854 |
114,38 |
В т.ч.: - рослинництва |
5487 |
5602 |
6007 |
520 |
109,48 |
-тваринництва |
451 |
473 |
785 |
334 |
174,05 |
Доход (виручка) від реалізації, тис. грн. |
7989 |
9215 |
9176 |
1187 |
114,86 |
Чистий доход (виручка) від реалізації, тис. грн. |
6657 |
6657 |
7647 |
990 |
114,87 |
Чистий прибуток, тис. грн. |
1142 |
408 |
3221 |
2079 |
282,05 |