- •1 Предмет, сод-ие и з-чи орг-ции и планирования пр-ва на предприятии
- •2 Понятие пр-ого процесса и его сод-ние
- •3 Осн стадии и операции пр-ого процесса и их сод-ние
- •4 Пр-пы орг-ции пп: дифференциации, концентрации и интеграции, специализации
- •5 Пр-пы орг-ции пп: пропорциональности, прямоточности, непрерывности, параллельности, ритмичности, автоматичности
- •6 Типы пр-ва: понятие, факторы классификации. Осн показатели определения типа пр-ва
- •7 Единичный тип пр-ва и его технико-экономическая хар-ка
- •8 Серийный тип пр-ва и его технико-экономическая хар-ка
- •9 Массовый тип пр-ва и его технико-экономическая хар-ка
- •10 Пр-ный цикл изготовления изделия, его стр-ра и продолжительность
- •11 Пути совершенствования тп и повышения технологичности конструкции изделия
- •12 Сущность и особенности орг-ции послед-ого вида движения
- •13 Сущность и особенности орг-ции послед-паралл-ого вида движения
- •14 Сущность и особенности орг-ции паралл-ого вида движения
- •15 Сущность, з-чи и пр-пы планирования на предприятии
- •16 Виды планов на предприятии и их хар-ка
- •17 Методы планирования на предприятии и их хар-ка
- •19 Персонал хозяйствующего субъекта и его кл-ция по разл. Признакам
- •20 Мотивация труда как фактор повышения эффект-ти работы персонала
- •21 Тарифная система оплаты труда, ее особенности
- •22 Сдельная форма оплаты труда, ее кл-ция на ряд систем и их хар-ка
- •23 Повременная форма оплаты труда, ее кл-ция на ряд систем и их хар-ка
- •24 Бестарифная система оплаты труда: сущность и виды
- •25 Значение, задачи и стр-ра инструментального хоз-ва предприятия
- •27 Планирование потребности предприятия в различных видах оснащения
- •28 Значение, з-ча и стр-ра ремонтной службы предприятия
- •29 Сущность и сод-ие системы планово-предупредительных ремонтов
- •30 Технико-эконом-ие показатели ремонтной службы предприятия
- •31 Роль, з-чи и стр-ра энергет-ого хоз-ва на предприятии
- •32 Осн пути совершенствования работы энергет-ого хоз-ва и его технико-эконом-ие показатели
- •33 Значение, з-чи и стр-ра транспортного хоз-ва предприятия
- •34 Орг-ция складского хоз-ва на предприятии
- •35 Бизнес-планирование на предприятии
- •36 Понятие «стр-ра упр-ия» (су) и ее осн эл-ты. Факторы, влияющие на формирование су
- •37 Типы су
30 Технико-эконом-ие показатели ремонтной службы предприятия
При анализе и оценке работы ремонтной службы исп следующие технико-эк показатели: 1. Время простоя оборудования в ремонте на 1 рем ед-цу = отнош ∑ простоя оборудования в ремонте на число рем единиц оборудования, кот подвергается ремонту в дан плановом периоде. Надо добиваться макс сокращения этого времени. 2. Число рем единиц устан оборудования на 1 рем рабочего, хар-ет производ-сть труда рем рабочих, кот должна постоянно увеличиваться. 3. Себестоимость ремонта 1ой рем ед-цы = отнош всех расходов (вкл накладные) по ремонту в теч опр времени на число рем единиц оборудования, ремонтируемого за этот же плановый период. Надо стремиться к макс снижению этого показателя. 4. Оборачиваемость парка запасных деталей = отнош стоимости израсходованных запасных деталей к ср остатку их в кладовых, дб макс большим. 5. Число аварий, поломок и внеплановых ремонтов на ед оборудования, хар-щее эфф-ть СППР, дб мин. Между этими показателями сущ опр завис-ть. Сокращение времени простоя оборудования в ремонте на 1 рем ед приводит к увеличению числа рем ед устан оборудования на 1 рем рабочего, т к 1 и тот же объем рем работ при сокращ времени на него мб выполнен меньшим кол-ом рабочих. Это обусл снижение себестоимости ремонта 1 рем ед. Улучшение 1ых 3ех показателей достиг с пом > эфф-ой орг рем работ и РХ, что приводит к улучшению 4ого показателя. Анализ всех показателей проводится в сравнении с показателями, достигнутыми на специализированных рем предприятиях.
31 Роль, з-чи и стр-ра энергет-ого хоз-ва на предприятии
Осн назнач ЭХ в обеспеч предприятия эн ресурсами при мин издержках на их приобретение, создание и исп-ие. Гл задачи: - бесперебойное обеспеч всеми видами энергии объектов пр-ва и бытового обслуживания предприятия; - вып работ по обслуживанию и ремонту эн оборудования; - план-ие, учет расхода, контроль качества разл видов энергии на предприятии; - обеспеч эк способов обеспеч предприятия энергией; - орг безопасной эксплуатации эн оборудования и установок. На крупных предприятиях во главе стоит главный энергетик, подчиняющийся техническому директору предприятия. Гл энергетику подчиняются бюро (группы) энергоиспользования, энергооборудования, тепловая и электрическая лаборатория. В состав ЭХ входят эн цехи, установки (компрессорные, котельные), передающие устр-ва (электросети, газопроводы). На небольших предприятиях ЭХ может подчиняться гл инженеру или начальнику эн-механич отдела.
32 Осн пути совершенствования работы энергет-ого хоз-ва и его технико-эконом-ие показатели
Осн напр совершенствования ЭХ и повышения эфф-ти его функц-ия: - приобретение ресурсосберегающего оборудования; - исп наиб эк видов энергоресурсов; - соверш схем энергопотребления; - соверш ТП; - автоматизация ПП; - учет и контроль исп ресурсов; - соверш конструкции энергооборудования; - применение расчетно-аналитических методов нормирования ресурсов; - упрощение стр-ры ЭХ предприятия; - стимулирование улучшения исп ресурсов. Технико-экономические показатели ЭХ: Показатели пр-ва и распределения энергии – удельные расходы топлива на пр-во всех видов энергии. Удельные расходы энергии и топлива (н/р, на 1 т годных отливок). Показатели себестоимости производства энергии (тепловой, электрической, пара, сжатого воздуха). Показатели энерговооруженности.
