Attachments_iml63@mail.ru_2012-10-22_20-21-30 / 7 Word

 ЗАДАНИЕ N 1 сообщить об ошибке Тема: Процесс принятия и реализации управленческих решений Установите правильную последовательность следующих работ в рамках этапа организации исполнения управленческого решения:

1			разработка мероприятий по выполнению решения
2			определение исполнителей
3			доведение задач до исполнителей
4			организация труда исполнителей

  ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке Тема: Методы принятия управленческих решений На собрании совета директоров компании было принято управленческое решение о выплате дивидендов акционерам. Таким образом реализуется ___________ метод принятия управленческого решения.

			Коллективный+
			коллегиальный
			партисипативный
			индивидаульный

Решение: Коллективный метод предполагает принятие управленческого решения группой лиц. Такие решения характерны для деятельности собраний и советов. Уровень личной ответственности отдельного управленца в таких решениях существенно ниже, чем индивидуальных, которые принимаются индивидуально руководителем. Менеджмент: учеб. пособие / под ред. Н.Ю. Чаусова, О.А. Калугина. – М.: КНОРУС, 2010. – С. 277–278. – (Гриф УМО).

 ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке Тема: Сущность и виды управленческих решений Менеджеры, легко генерирующие самые разнообразные идеи в неограниченном количестве, но не обладающие способностью их как следует проверить, уточнить, оценить, принимают ___________ управленческие решения. 

			Импульсивные+
			инертные
			осторожные
			уравновешенные

  ЗАДАНИЕ N 4 сообщить об ошибке Тема: Эффективность управленческих решений В результате внутриорганизационных кадровых перестановок, на которые было потрачено 30 тыс. рублей, прибыль организации в этом квартале выросла на 90 тыс. рублей. Таким образом, эффективность принятого в данном квартале управленческого решения в области управления кадрами составила …

3 |

Решение: Поскольку одни и те же цели организации могут быть достигнуты при разной величине затрат, то основным критерием эффективности управленческого решения может служить отношение полученного в результате его реализации эффекта, выраженного показателем степени достижения цели, к величине затрат на разработку решения и его осуществление. Одним из наиболее часто применяемых на практике методов оценки эффективности решения является метод  «затраты – прибыль», при котором эффективность количественно характеризуется получаемой прибылью на единицу затрат. В данном случае применение этого метода дает соотношение 90 тыс. руб. прибыли к 30 тыс. руб. затрат. В итоге эффективность принятых решений составляет 3. Дорофеев, В.Д. Менеджмент: учеб. пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. – М.: ИНФРА-М, 2008. – С. 262. – (Гриф УМО).

  ЗАДАНИЕ N 5 сообщить об ошибке Тема: Организационные отношения в системе менеджмента Связи подчинения, возникающие при наличии нескольких уровней управления, называются …

			Вертикальными+
			горизонтальными
			многоуровневыми
			иерархическими

Решение: При иерархичности управления, то есть при наличии нескольких уровней управления, возникает необходимость в связях подчинения, или вертикальных связях. Менеджмент: учеб. пособие / под ред. В.В. Лукашевича, Н.И. Астаховой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – С. 94. – (Гриф УМО).

 ЗАДАНИЕ N 6 сообщить об ошибке Тема: Механистические (иерархические) организационные структуры управления Механистический подход к проектированию организации обеспечивает эффективное ее функционирование в условиях, когда …

			используется рутинная технология+
			имеется несложное и нединамичное окружение+
			она внедряется на новый рынок
			усложняется технологический процесс

  ЗАДАНИЕ N 7 сообщить об ошибке Тема: Факторы и формы организационного построения фирмы Обследование ряда организаций показывает, что в небольших группах широкий масштаб управляемости помогает …

			развить сплоченность группы+
			повысить ответственность члена группы за общее дело+
			легче осуществлять контроль над работой членов группы
			быстрее обмениваться информацией с членами группы

Решение: Обследование ряда организаций показывает, что уровень специализации работ и размер группы прямо влияет на выбор того или иного типа масштаба управляемости. В небольших группах широкий масштаб управляемости помогает развить сплоченность группы, повысить ответственность члена группы за общее дело. Менеджмент: учеб. / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2008. – С. 350–351. – (Гриф МО и Н РФ).

 ЗАДАНИЕ N 8 сообщить об ошибке Тема: Органические (адаптивные) организационные структуры управления Приспосабливаемость организации органического типа к объективным требованиям реальной действительности проявляется в модификации в соответствии с …

			изменениями окружающей среды+
			потребностями самой организации+
			возможностями сбыта продукции
			угрозами со стороны конкурентов

 ЗАДАНИЕ N 9 сообщить об ошибке Тема: Организация как объект управления Определенная группировка видов деятельности, выполняемых отдельными работниками организации, подразумевает ___________ организации.

			Специализацию+
			формализацию
			иерархичность
			сложность

  ЗАДАНИЕ N 10 сообщить об ошибке Тема: Качества менеджера и его роль в организации Информационная роль менеджера, согласно которой он передает информацию, полученную из внешних источников или от других людей, членам организации, называется …

			«распространитель информации»+
			«представитель»
			«устраняющий помехи»
			«связующее звено»

Решение: Менеджеры в организации выполняют многообразные роли. По классификации Г. Минцберга к информационным ролям менеджера относятся роли такие, как «приемщик информации», «распространитель информации» и «представитель». Менеджер в роли «распространителя информации» передает информацию, полученную из внешних источников или от других людей, членам организации. При этом часть этой информации может носить чисто фактический характер, другая часть может требовать интерпретации фактов. Огарков, А.А. Управление организацией / А.А. Огарков. – М.: Эксмо, 2006. – С. 414–415.

 ЗАДАНИЕ N 11 сообщить об ошибке Тема: Системный подход к организации управления Простейшую неделимую часть системы, которая обладает определенной целостностью, может иметь отношения с другими  частями рассматриваемой совокупности и ее окружением, называют _________ системы.

			Элементом+
			компонентом
			свойством
			алгоритмом

 ЗАДАНИЕ N 12 сообщить об ошибке Тема: Введение в менеджмент Мотивационность менеджмента означает, что управленческое воздействие в организации должно осуществляться …

			с учетом интересов субъектов отношений управления+
			непрерывно и бесперебойно
			специалистами,  прошедшими профессиональную подготовку в области управления
			на основе достижений науки и с учетом объективных экономических законов

 ЗАДАНИЕ N 13 сообщить об ошибке Тема: Опыт менеджмента зарубежных стран Мотивация конкретных работников на основе экономических и нематериальных стимулов соответствует ____________ модели менеджмента.

			Американской+
			японской
			европейской
			российской

 ЗАДАНИЕ N 14 сообщить об ошибке Тема: Развитие теории и практики менеджмента В современном менеджменте сплоченная команда оказывается в состоянии решать непосильные для обычной рабочей группы специалистов задачи за счет …

			возникновения синергетического эффекта+
			высокой специализации в выполнении работ
			жесткой иерархичности команды как структуры
			применения политики недопущения ошибок

  ЗАДАНИЕ N 15 сообщить об ошибке Тема: Эволюция теории менеджмента в России и за рубежом Необходимость осуществления координации отношений в условиях неблагоприятной среды обитания первобытных людей для их выживания лежит в основе ____________ доктрины происхождения управления.

			Деятельностной+
			теологической
			психологической
			договорной

Решение: Деятельностная (естественно-историческая) доктрина происхождения управленческой деятельности исходит из утверждения, что в условиях неблагоприятной среды обитания первобытных людей важнейшим условием их выживания была взаимопомощь и коллективность в деятельности и потреблении. Для координации отношений необходимо управление, при котором управляющий подчиняет себе волю управляемого и направляет его поведение. Таким образом, управление является обязательной функций любой социальной системы.  Менеджмент: учеб. пособие / под ред. Н.Ю. Чаусова, О.А. Калугина. – М.: КНОРУС, 2010. – С. 28–29. – (Гриф УМО).

  ЗАДАНИЕ N 16 сообщить об ошибке Тема: Школы менеджмента в теории управления Рассмотрение человека как одного из факторов производства является основополагающим для …

			школы научного управления+
			административной школы менеджмента
			школы человеческих отношений
			школы науки управления

Решение: Формирование школы научного управления связывают с именем Ф.У. Тейлора. Исходное положение его теории – рассмотрение человека как одного из факторов производства. При этом психологические и социальные характеристики работников либо не принимались в расчет, либо учитывались незначительно. Основным требованием к работнику было выполнение трудовых операций наиболее рациональным путем, предписываемым руководством. Менеджмент: учеб. пособие / под ред. Н.Ю. Чаусова, О.А. Калугина. – М.: КНОРУС, 2010. – С. 98. – (Гриф УМО).

 ЗАДАНИЕ N 17 сообщить об ошибке Тема: Экономические методы менеджмента Экономическим методом внутрифирменного планирования, основанным на определении соотношения потребностей производства и ресурсов, является метод …

			Балансовый+
			нормативный
			внутренней координации
			прогнозирования

 ЗАДАНИЕ N 18 сообщить об ошибке Тема: Эффективность менеджмента Если по итогам отчетного года чистая прибыль предприятия составила 25000 тыс. руб., стоимость выпущенной продукции составила 165500 тыс. руб., а численность работников, занятых на предприятии – 150 чел., то показатель производительности труда в тыс. руб./чел. будет равен … 

			1103,3+
			166,6
			936,6
			1270

 ЗАДАНИЕ N 19 сообщить об ошибке Тема: Принципы менеджмента В менеджменте принцип _______________ предполагает научное предвидение, планируемые во времени социально-экономические преобразования организации, основанные на применении научных методов и подходов.

			научной обоснованности управления+
			плановости
			централизации
			разделения труда

 ЗАДАНИЕ N 20 сообщить об ошибке Тема: Административные (организационно-распорядительные) методы менеджмента В менеджменте разработка правил внутреннего распорядка работы подразделений организации относится к методам _______________ воздействия.

			Организационного+
			распорядительного
			психологического
			воспитательного

 ЗАДАНИЕ N 21 сообщить об ошибке Тема: Понятие и классификация методов менеджмента Моральная мотивация является основой ________________ методов управления.

			социально-психологических+
			экономических
			административных
			организационно-распорядительных

  ЗАДАНИЕ N 22 сообщить об ошибке Тема: Социально-психологические методы менеджмента К социально-психологическим методам управления относится …

			Наблюдении+
			предложение
			премирование
			организационный инструктаж

Решение: Социально-психологические методы управления предусматривают проведение необходимых исследований межличностных отношений в коллективе, к которым относится изучение работника во время исполнения им служебных обязанностей. К таким методам относится наблюдение и эксперимент. В ходе социальных и психологических исследований применяется как обычное (открытое) наблюдение, так и включенное наблюдение, то есть полное вхождение исследователя в наблюдаемую среду на длительный отрезок времени. Менеджмент: учеб. пособие. / под ред. В.В. Лукашевича, Н.И. Астаховой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – С. 120. – (Гриф УМО).

 ЗАДАНИЕ N 23 сообщить об ошибке Тема: Мотивация деятельности в менеджменте Поражение человека в стремлении удовлетворить какую-либо потребность называется …

			Фрустрацией+
			мимикрией
			ассертивным поведением
			адаптивным поведением

  ЗАДАНИЕ N 24 сообщить об ошибке Тема: Информационное обеспечение менеджмента Основной целью применения информационных технологий является производство такой информации, которая содержит новые данные о состоянии объекта управления, необходимые для …

			анализа ее человеком+
			принятия на ее основе определенного решения+
			обеспечения ее конфиденциальности
			передачи инструкций объекту управления

Решение: Основной целью применения информационных технологий является производство такой информации, которая содержит новые данные о состоянии объекта управления, необходимые для анализа ее человеком и принятия на ее основе определенного решения. Менеджмент организации: учеб. / А.В. Тебекин, Б.С. Касаев. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: КНОРУС, 2010. – С. 337. – (Гриф МО и Н РФ).

 ЗАДАНИЕ N 25 сообщить об ошибке Тема: Организация как функция менеджмента Основными задачами административно-организационного управления являются …

			формирование организационной структуры+
			установление соподчиненности и взаимосвязей структурных подразделений+
			определение горизонта прогнозирования деятельности
			учет использования ресурсов