9. Инновационный менеджмент – определение, основные характеристики. Менеджер инновационного продукта. Направления роста инновационного продукта.
Инновационный менеджмент(1) — одно из основных направлений стратегического менеджмента, осуществляемого на высшем уровне руководства коммерческой организацией. Главная цель инновационного менеджмента — определение направления инновационной деятельности организации в следующих областях: разработка и внедрение новой продукции и технологии; рационализация менеджмента организацией, совершенствование организации производства продукции или услуг, экономические и социально-психологические изменения.
Инновационный менеджмент(2) — это особый вид профессиональной деятельности, направленный на достижение конкретных инновационных целей действующей в рыночных условиях фирмы, оптимальных результатов на основе рационального использования научных, трудовых, материальных и финансовых ресурсов, применения многообразных принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента. Инновационный менеджер имеет дело с прогнозами, расчетами, ожидаемыми показателями, учитывающими специфику инновационной деятельности.
Инновационный менеджер (от англ. innovation – нововведение) – это человек, способный реализовать новую идею, инициировать практическое осуществление и в конечном итоге превратить ее в жизнеспособный рентабельный продукт. От профессионализма и мастерства таких людей во многом зависит успех большинства инновационных проектов.
В зависимости от рода деятельности компании, задачи подобного специалиста могут быть самыми разными: от разработки продуктов на основе высоких технологий до создания потребительских товаров, обладающих уникальными свойствами. По мнению исполнительного директора компании Forecsys Юрия Чеховича, инновационный менеджер – это скорее призвание, чем профессия. В первую очередь, необходим соответствующий склад характера, наличие у человека способности браться за что-то, кажущееся на первый взгляд неосуществимым, а потом превращать «бестелесную» идею в известный бренд.
Функциональные обязанности
* Изучение рынка, выявление потребностей в новых материалах, продуктах, услугах технологиях и т. п.
* Расчет потенциальной емкости рынка.
* Генерация, поиск и предварительная оценка идей.
* Мониторинг и своевременное усовершенствование технологических процессов.
* Правовая защита инновационного проекта.
* Разработка концепции проекта, маркетинговой стратегии и анализа бизнеса.
* Поиск оборудования для производства материалов, ведение переговоров с поставщиками, заключение контрактов на поставку.
* Работа с предприятием-изготовителем по выработке технологии производства новой продукции.
Навыки
Управление инновациями – искусство, сочетающее в себе знание предметной области, в которой реализуются проекты, навыки руководства высокорискованными предприятиями, а также умение собрать команду и сплотить ее вокруг общей идеи.
Главные качества инновационного менеджера – обширный кругозор и восприимчивость. Он должен обладать компетенцией по достаточно широкому кругу вопросов, а также навыками работы на различных позициях, уметь быстро усваивать новые знания и полезный опыт.
Поскольку инновационная деятельность подразумевает работу в области новых технологий и продуктов, необходимо разбираться в вопросах управления правами на интеллектуальную собственность, а также защиты указанных прав, знать особенности российского и зарубежного законодательства в этой сфере. Большим плюсом для соискателей является опыт организации и проведения научных исследований, умение моделировать различные процессы и управлять ими, владение английским языком, основами финансового планирования и бухгалтерского учета.
Требования к личности:
Обострённое чутьё на застой, ориентация на существо, а не на процесс.
Решительность и склонность к риску.
Независимость, инициативность, склонность к лидерству.
Умение стабильно работать в стрессовых ситуациях.
Способность к творчеству, обучаемость, развитая интуиция;
Иметь учёную степень как доказательство причастности к науке.