Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
InMen_-_2012.docx
Скачиваний:
29
Добавлен:
26.03.2016
Размер:
732.37 Кб
Скачать

29. Инновационный контроль и контроллинг.

Инновационный контроль – систематически протекающий процесс обработки информации в целях проверки соответствия плановых и фактических показателей.

Контроллинг – координация общей системы управления по обеспечению целенаправленного руководства. Задачи контроллинга:

1) формирование системы планирования, мотивации и контроля, а также надзор за их работой;

2)координирование работы системы планирования, мотивации и контроля между собой;

3) координирование работы по планированию, мотивации и контролю между организационной структурой предприятия и управленческим персоналом;

4) консультирование высших менеджеров предприятия.

30. Государственные приоритеты России в инновационной политике. Международные инновационные программы.

Объявленные государственные приоритеты инновационной политики РФ

1. Биотехники: с/х, пищевая промышленность, медицина, фармакология, генная инженерия, биологическая информатика

2. Новые материалы для: машиностроения, строительства, электротехники, медицины

3. Энергетика: управляемая термоядерная реакция, возобновляемые источники энергии, ветряные и солнечные преобразования энергии.

4. Информационные технологии

5. Освоение космоса: освоение Луны и Марса, астрономические наблюдения

6. Защита окружающей среды: глобальное потепление, засорение окружающей среды, переработка отходов, перенаселение

Отбор проектов для международных инновационных программ

Показатели отбора проекта в программу, представленные в бизнес-плане: чистый приведенный доход; индекс прибыльности; внутренняя норма доходности; доходность к погашению инвестиций; период окупаемости

Риск проекта: возможность возникновения в процессе реализации проекта неблагоприятных ситуаций. Внешний риск – определен внешними факторами; внутренний риск: определен внутренними факторами.

Структура международных инновационных программ

Разделы программы:1)Введение; 2) цели и задачи программы; 3)инновационный план; 4) финансирование программы; 5)продукты; 6)план сбыта; 7)производственный план; 8)финансовый план; 9)Котроль реадизации программы; 10) Отборп проектов для программы; 11) Оценка качества программы; 12) паспорт программы

Инновационные проекты – частный случай инвестиционных программ.

44