8. Расчет численности руководителей, специалистов, служащих, вспомогательных рабочих

Расчету подлежат следующие категории промышленно – производственного персонала цеха: рабочие, руководители и специалисты, служащие. Различают списочное R_сп и явочное R_я число работников. Явочное – число работающих, находящихся в данный момент на производстве; списочное число, дополнительно к явочному, включает в себя работников, отсутствующих на производстве по разным причинам. Расчет количества работающих в цехе начинается с определения численности основных (производственных) рабочих (на основании стандарт-плана работы линии). По отдельным операциям количество рабочих можно определить по трудоемкости.

Списочный состав основных производственных рабочих сводится в таблице с выделением производственных отделений или участков цеха и разделением рабочих по профессиям и разрядам. Распределение рабочих по разрядам производится по данным базового предприятия.

Численность рабочих вспомогательного производства можно рассчитывать на основе трудоемкости работ или норм обслуживания. Необходимо определить численность рабочих следующих профессий: наладчиков, контролеров, ремонтников (для выполнения плановых ремонтов), дежурных слесарей, смазчиков оборудования.

В данном разделе определяется численность ремонтников на основании трудоемкости выполнения плановых ремонтов.

Численность наладчиков оборудования нормируется по количеству обслуживаемых станков и сложности наладок рассчитывается по формуле:

Н_н = , (8.1)

где С_н – количество обслуживаемых станков, шт; 26

К_см – количество смен работы основных рабочих; 2

Х₁ – среднее количество единиц ремонтной сложности одного налаживаемого станка;

Х₂ – среднее количество режущих инструментов, закрепленных за одним налаживаемым станком, шт.;

Х₃ – среднее количество расходуемого инструмента на одну станко-смену, на один станок, шт.;

Х₄– удельный вес количества единиц ремонтной сложности автоматических линий в общем количестве единиц ремонтной сложности всего обслуживаемого оборудования;

Х₅ – средний разряд наладчиков;

Х₆ – степень использования оборудования (в течение смены).

Среднее количество единиц ремонтной сложности одного налаживаемого станка:

Х₁ = = 30

Среднее количество режущих инструментов, закрепленных за одним налаживаемым станком, шт.:

Х₂ = = 4

Среднее количество расходуемого инструмента на одну станко-смену, на один станок, шт.:

Х₃ = = 0,3≈1

Удельный вес количества единиц ремонтной сложности автоматических линий в общем количестве единиц ремонтной сложности всего обслуживаемого оборудования:

Х₄ = 60%

Средний разряд наладчиков:

Х₅ = 5

Степень использования оборудования (в течение смены):

Х₆ = 0,98

Численность наладчиков оборудования:

Н_н = = 8 чел

При определении численности контролеров необходимо учитывать, что многие операции межоперационного контроля, а в некоторых случаях и окончательный контроль, могут и должны выполняться непосредственно самими рабочими. На участках массового и крупносерийного производства, где контрольные операции систематически повторяются в одних и тех же условиях, число контролеров может быть определено исходя из нормы времени на одну контрольную операцию:

, (8.2)

где N – количество деталей, подлежащих проверке в течение месяца, шт.;

q – число промеров по одной детали (по заданию);

t_q – время на выполнение одного промера, (по заданию) мин;

b_к – степень выборочности контроля (по заданию);

g – коэффициент перевода времени в часы, = 1/60;

k_в – коэффициент, учитывающий дополнительное время на обход рабочих мест и оформление контрольной документации (около 30 мин.);

Ф_д – фонд рабочего времени одного контролера в течение месяца, ч;

N = = 50000шт

Ф_д = = 169 ч

N_к = = 0,02 (1 чел)

Расчет количества рабочих (станочников по ремонту оборудования, слесарей) для выполнения плановых ремонтов производится по формуле:

, (8.3)

где τ_к,τ_с, τ_т – норма времени на единицу ремонтной сложности при выполнении соответственно капитального, среднего и текущего ремонтов, ч;

r_к ,r_c, r_т – число единиц ремонтной сложности, запланированных к проведению соответственно капитального, среднего и текущего ремонтов;

Ф_д–фонд рабочего времени одного рабочего в плановом периоде, ч;

Т_рем – трудоемкость ремонтов (см. разд. 6) ч.

K_в– коэффициент выполнения норм (K_в=1).

Н_р = = 1,2 (2 чел)

Нормы обслуживания на одного рабочего в одну смену приведены в приложении 7 табл. П.7.1.

Численность вспомогательных рабочих, руководителей и специалистов (РС), служащих может определяться посредством укрупненного расчета по нормативам на 100 человек списочного состава основных производственных рабочих. Нормативы приведены в приложении 7 П.7.2.

Основные рабочие = 122*2 = 244 чел

Вспомогательные рабочие = = 159 чел

Руководители, специалисты = = 39 чел

Служащие = = 15 чел

Дополнительные вспомогательные рабочие = 122-3-1-2= 116 чел

Численность работающих по линии (участку) представлена в таблице 8.1.

Таблица 8.1 – Численность работающих линии (участка) в 2014 году

Наименование профессии	Разряды
	2	3	5	14	19	Итого
Основные рабочие	43	79				122
Дополнительные вспомогательные рабочие			116			116
Служащие				15		15
Руководители и специалисты					39	39
Наладчик оборудования			3			3
Контролер		1				1
Станочник по ремонту оборудования, слесарь	2					2
Итого	45	80	119	15	39	298