3. Разработка финансовой политики предприятий (организаций)

Предприятия, являясь хозяйствующими субъектами, располагают собственными финансовыми ресурсами и вправе определять свою финансовую политику.

Финансовая политика предприятия — это совокупностьметодов управления финансовыми ресурсами предприятия, направленных на формирование, рациональное и эффективное использование финансовых ресурсов.

Предприятия должны на деле стать подлинно устойчивыми в финансовом отношении, эффективно действующими по зако- нам рынка хозяйствующими структурами.

Целью разработки финансовой политики предприятия яв-ляется построение эффективной системы управления финанса- ми, направленной на достижение стратегических и тактических задач предприятия.

Стратегическими задачами при разработке финансовой политики на предприятии являются:

• оптимизация структуры капитала и обеспечение финан-

совой устойчивости предприятия;

• максимизация прибыли;

• достижение прозрачности (не секретности) финансово- экономической деятельности предприятия;

• обеспечение инвестиционной привлекательности пред-

приятия;

• использование предприятием рыночных механизмов привлечения финансовых средств (коммерческие кредиты, бюджетные кредиты на возвратной основе, выпуск ценных бу- маг и др.).

Тактические финансовые задачи индивидуальны для ка- ждого предприятия. Они вытекают из стратегических задач, налоговой политики, возможностей использования прибыли предприятия на развитие производства и т. п.

Разработка финансовой политики предприятия осущест- вляется на основе Методических рекомендаций по разработке

финансовой политики предприятия, утвержденных приказом Министерства экономики РФ от 1 октября 1997 г. № 118.

Указанные рекомендации были разработаны во исполнение постановления Правительства РФ от 28 августа 1997 г. № 1081. Согласно этому документу к основным направлениям раз-

работки финансовой политики предприятия относятся¹:

1. анализ финансово-экономического состояния;

2. разработка учетной политики;

3. разработка кредитной политики;

4. управление оборотными средствами, кредиторской и дебиторской задолженностью;

5. управление издержками (затратами) и выбор амортиза- ционной политики;

6. дивидендная политика;

7. управление финансами.

Охарактеризуем эти направления более подробно.

1. Анализ финансово-экономического состояния является той базой, на которой строится разработка финансовой политики.

Внимание уделяется не только методам финансового ана- лиза, но и исследованию полученных результатов и выработке управленческих решений.

Основными компонентами финансово-экономического ана- лиза деятельности предприятия является анализ бухгалтер- ской отчетности, в том числе горизонтальный, вертикальный, трендовый анализ бухгалтерского баланса, расчет финансовых коэффициентов.

Анализ бухгалтерской отчетности представляет собой изучение представленных в ней абсолютных показателей с це- лью определения состава имущества, финансового положения предприятия, источников формирования собственных средств, размера заемных средств, оценки объема выручки от реализа-ции продукции (товаров, работ, услуг). Фактические показатели отчетности сравниваются с показателями, запланированными предприятием.

¹ См.: Реформа предприятий (организаций): Методические рекомен- дации. — М.: Ось-89, 1998.

Горизонтальный анализ состоит в сравнении показателейбухгалтерской отчетности на конец года с показателями на начало года и предыдущих периодов. Вертикальный анализ проводится в целях выявления удельного веса отдельных статей баланса в общем итоговом показателе и последующего сравнения результата с данными предыдущего периода. Трендовый анализ основан на расчете относительных отклонений показателей от- четности за ряд лет от уровня базисного года.

Для аналитической работы при разработке финансовой политики предприятия рекомендуется рассчитывать: