Варіант 10, 25

1. Функціональні стратегії та їх розроблення

2. Організаційне забезпечення стратегічного менеджменту

3. Дайте визначення та обґрунтуйте оцінку конкурентної переваги організації. Назвіть основні типи конкурентної переваги та існуючі підходи до оцінки. Проведіть аналіз позиції організації в конкурентній боротьбі за методом конкурентних переваг з використанням різних підходів до оцінки. Порівняйте визначені значення та назвіть як результати аналізу слід врахувати під час аналізу портфеля видів діяльності організації і формування конкурентної стратегії.

4. Дайте визначення конкурентоспроможності товару та обґрунтуйте її оцінку. Назвіть існуючі підходи оцінки конкурентоспроможності товару. Провести оцінку конкурентоспроможності товару на основі його ефективності і ринкових факторів по даним таблиці.

Варіант 10) Таблиця 13. – Вихідні дані для оцінки конкурентоспроможності товару

Показники	Зразок
	Проектований варіант 1	Проектований варіант 2	Конкурент 1	Конкурент 2	Конкурент 3
Корисний ефект	6,5	8,8	5,8	7,2	8,0
Сукупні витрати, млн. грн.	2,4	2,6	2,2	2,3	2,5

Варіант 25) Таблиця 13. – Вихідні дані для оцінки конкурентоспроможності товару

Показники	Зразок
	Проектований варіант 1	Проектований варіант 2	Конкурент 1	Конкурент 2	Конкурент 3
Корисний ефект	13	17	12	15,5	16
Сукупні витрати, млн. грн.	5	5,2	4,8	4,9	5,1

Варіант 11, 26

1. Конкурентний статус організації та його визначення

2. Організаційна культура як об’єкт стратегічних змін

3. Визначте особливості та обґрунтуйте застосування збалансованої системи показників. Покажіть переваги розробки збалансованої системи показників. Визначте для встановлених функціональних цілей організації критичні фактори успіху та розробіть ключові показники ефективності.

4. Проведіть інтегральну оцінку конкурентоспроможності підприємства аналітичним і графічним методами та дайте характеристику діяльності найбільш конкурентоспроможного підприємства. Данні для розрахунків наведені в таблиці.

Варіант 11) Таблиця 14. – Вихідні дані для оцінки конкурентоспроможності підприємства

Показники	Експертна оцінка підприємств				Ранг показника
	1	2	3	4
Становище на ринку	4,9	4,9	3,9	4,0	0,15
Товар	4,4	4,5	4,0	3,8	0,33
Виробничий потенціал	3,8	3,7	3,8	3,7	0,24
Методи руху товару	3,9	3,5	4,3	3,8	0,14
Можливості збуту	4,4	4,6	2,9	3,5	0,14

Варіант 26) Таблиця 14. – Вихідні дані для оцінки конкурентоспроможності підприємства

Показники	Експертна оцінка підприємств				Ранг показника
	1	2	3	4
Становище на ринку	4,6	3,8	4,0	4,2	0,15
Товар	3,5	4,3	3,8	3,6	0,33
Виробничий потенціал	3,9	3,3	3,7	4,2	0,24
Методи руху товару	3,8	3,2	3,9	3,0	0,14
Можливості збуту	3,6	4,2	3,5	4,4	0,14