- •Методичні вказівки до виконання контрольних робіт
- •Розподіл навчального часу за темами та видами навчальних занять (для спеціалістів)
- •Розподіл навчального часу за темами та видами навчальних занять (для магістрів)
- •Структура дисципліни
- •Загальні вимоги до підготовки та оформлення Контрольних робіт
- •Контрольні завдання Варіант 1, 16, 31
- •Варіант 2, 17, 32
- •Варіант 3, 18
- •Варіант 4, 19
- •Варіант 5, 20
- •Варіант 6, 21
- •Варіант 7, 22
- •Варіант 8, 23
- •Варіант 9, 24
- •Варіант 10, 25
- •Варіант 11, 26
- •Варіант 12, 27
- •Варіант 13, 28
- •Варіант 14, 29
- •Варіант 15, 30
Варіант 8, 23
1. Стратегічне управління організацією як реалізація цільового підходу
2. Розроблення стратегічного плану розвитку організації
3. Дайте визначення ринковій стратегії підприємства та обґрунтуйте її формування. Назвіть існуючі підходи формування ринкової стратегії та визначте особливості і переваги застосування матриці «привабливість-конкурентоспроможність» по Ж.-Ж. Ламбену. Порівняйте результати різних підходів, визначте їх застосування та проведіть аналіз і вибір стратегії з використанням матриці «привабливість-конкурентоспроможність».
4. Дайте визначення конкурентоспроможності товару та обґрунтуйте її оцінку. Назвіть існуючі підходи оцінки конкурентоспроможності товару. Провести оцінку конкурентоспроможності товару по системі 11111–55555 на основі даних таблиці. Вагомість фактора дорівнює від 4 (якість товару) до 1 (експлуатаційні витрати).
Варіант 8) Таблиця 10. – Вихідні дані для оцінки конкурентоспроможності товару
Експерти |
Оцінка експертів | |||
Якість товару |
Ціна товару |
Якість сервісу товару |
Експлуатаційні витрати | |
1 |
3 |
3 |
4 |
3 |
2 |
4 |
3 |
4 |
4 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
4 |
4 |
3 |
4 |
4 |
5 |
4 |
4 |
4 |
3 |
Варіант 23) Таблиця 10. – Вихідні дані для оцінки конкурентоспроможності товару
Експерти |
Оцінка експертів | |||
Якість товару |
Ціна товару |
Якість сервісу товару |
Експлуатаційні витрати | |
1 |
5 |
4 |
3 |
2 |
2 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
4 |
3 |
3 |
4 |
4 |
3 |
3 |
4 |
5 |
4 |
4 |
4 |
3 |
Варіант 9, 24
1. Оцінка конкурентоспроможності продукції організації
2. Стратегії розвитку малого бізнесу
3. Визначте сутність та можливості використання моделювання.
Варіант 9) Визначте аналітичні моделі попиту на прикладі лінійно-кореляційно-регресивних статистичних моделей в залежності від грошових доходів і споживання одного з товару.
Таблиця 11. – Вихідні данні визначення аналітичної моделі попиту
-
Витрати домогосподарств (у)
Грошові доходи (х1)
Споживання товару, од. (х2)
36
108
3
89
149
7
130
178
11
167
202
14
197
219
18
226
233
21
267
284
22
286
297
26
299
287
28
336
333
29
399
386
32
Варіант 24) Визначте аналітичні моделі попиту на прикладі лінійно-кореляційно-регресивних статистичних моделей в залежності від грошових доходів.
Таблиця 11. – Вихідні данні визначення аналітичної моделі попиту
-
Витрати домогосподарств (у)
Грошові доходи (х1)
36
108
89
149
130
178
167
202
197
219
226
233
267
284
286
297
299
287
336
333
399
386
4. Назвіть методи прогнозування зміни середовища організації та їх переваги використання.
Варіант 9) За показниками рівня продаж визначити рівняння лінії тенденції і спрогнозувати рівень продаж на наступні два місяці.
Таблиця 12. – Вихідні данні визначення прибутку
-
Місяць
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Рівень продаж, грн.
900
925
920
928
940
945
957
950
920
975
Варіант 24) За показниками рівня продаж визначити рівняння лінії тенденції і спрогнозувати рівень продаж на наступні два місяці.
Таблиця 12. – Вихідні данні визначення прибутку
Місяць |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Рівень продаж, грн. |
1400 |
1445 |
1440 |
1455 |
1480 |
1485 |
1515 |
1500 |
1540 |
1550 |