Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
стратегический мен..doc
Скачиваний:
9
Добавлен:
20.03.2016
Размер:
427.01 Кб
Скачать

Загальні вимоги до підготовки та оформлення Контрольних робіт

Метою виконання контрольної роботи (розрахункового завдання) є вивчення та практичне закріплення в самостійній роботі теоретичних основ з стратегічного менеджменту і оволодіння сучасними методами управління, розробки пропозицій з удосконалення питань стратегічного управління та його організації.

Підготовка контрольного завдання передбачає систематизацію, розширення теоретичних і практичних знань з дисципліни та застосування їх при вирішенні конкретних завдань. При виконанні завдань потрібно показати самостійність вирішення проблем, досконалість проробки визначених питань. При виконанні завдань студент показує знання методології питань та можливість використання правових норм, можливість використання методичних рекомендацій з питань, що розглядаються, та визначає метод вирішення завдання.

Контрольне завдання має теоретичну та практичну частини. Теоретична частина складається з двох питань, розкриття яких повинно носити проблемний характер. Вирішення практичного завдання має супроводжуватись обґрунтованими висновками. Контрольна робота (розрахункового завдання) складається з титульного аркуша, змісту, вступу, основної частини, висновків, літератури та додатків за необхідністю. Номер варіанта магістрів відповідає порядковому номеру за списком у журналі, номер варіанта спеціалістів відповідає 15 + порядковий номер за списком у журналі . Загальний обсяг роботи у друкованому варіанті – 20–25 сторінок. Робота виконується та оформлюється на папері формату А4. Оформлення повинно відповідати стандартам, що прийняті в НТУ «ХПІ».

Контрольні завдання Варіант 1, 16, 31

1. Сутність, етапи розвитку стратегічного менеджменту

2. Вибір стратегії організації

3. Оцініть сформульовану місію підприємства, визначте елементи місії, які слід уточнити чи змінити. Розробіть можливу місію та сформулюйте основні цілі підприємства. Визначте рівень пріоритетності визначеної системи цільових орієнтирів організації. Назвіть чинники, що впливають на вибір.

4. Визначте матрицю БКГ, проведіть стратегічну оцінку товарної продукції та зробіть висновки стосовно розподілу доходу підприємства використовуючи вихідні дані таблиці.

Варіант 1) Таблиця 1. – Вихідні дані для стратегічної оцінки товарної продукції

СЗГ

Обсяг реалізації за роками, тис. грн.

Частка ринку для останнього року, %

1

2

3

4

Підприємства

Конкурента

СЗГ1

600

540

410

200

8

12

СЗГ2

1620

1700

1850

190

24

22

СЗГ3

1440

1460

1200

800

10

5

СЗГ4

900

980

820

850

10

35

СЗГ5

1420

1600

1850

2000

20

15

СЗГ6

3200

3050

2950

2900

5

6

Варіант 16)Таблиця 1. – Вихідні дані для стратегічної оцінки товарної продукції

СЗГ

Обсяг реалізації за роками, тис. грн.

Частка ринку для останнього року, %

1

2

3

4

Підприємства

Конкурента

СЗГ1

3240

3400

3700

580

16

30

СЗГ2

2880

2980

2400

1600

24

22

СЗГ3

1800

1960

1640

1900

20

15

СЗГ4

2800

3200

3600

4000

28

35

Варіант 31) Таблиця 1. – Вихідні дані для стратегічної оцінки товарної продукції

СЗГ

Обсяг реалізації за роками, тис. грн.

Частка ринку для останнього року, %

1

2

3

4

Підприємства

Конкурента

СЗГ1

1440

1460

1200

800

10

5

СЗГ2

900

980

820

850

10

35

СЗГ3

1420

1600

1850

2000

20

15

СЗГ4

3200

3050

3450

3900

5

6