Варіант 14, 29

1. Стратегічний рівень організації та його визначення

2. Ситуаційне регулювання стратегії організації

3. Визначте особливості та переваги використання методу PIMS. Визначте стратегічні альтернативи організації, напрямки діяльності, що забезпечать високі доходи. Назвіть можливості використання методу для розподілу ресурсів, проведеня аналізу результатів діяльності, оцінки перспектив розвитку.

4. Визначте особливості використання моделі добавленої економічної вартості EVA. Проведіть розрахунок та оцінку показника добавленої економічної вартості підприємств. Визначте існуючі можливості оптимізації структури капіталу і управління його вартістю. Проведіть класифікацію підприємств за ознакою привабливості для зовнішніх інвесторів і ринку. Як отримані результати можуть бути використані в стратегічному управлінні підприємств.

Варіант 14) Таблиця 17. – Вихідні дані для оцінки привабливості підприємств для зовнішніх інвесторів і ринку

Підприємство	Інвестований капітал, млн. грн.	Рентабельність капіталу, %	Витрати на капітал, %	Темп зростання, %
1	71421	15,4	13,1	31
2	181344	10,5	7,6	27
3	73890	19	12,7	17
4	40651	8	7,8	7

Варіант 29) Таблиця 17. – Вихідні дані для оцінки привабливості підприємств для зовнішніх інвесторів і ринку

Підприємство	Інвестований капітал, млн. грн.	Рентабельність капіталу, %	Витрати на капітал, %	Темп зростання, %
1	57220	7,4	6,7	10
2	23890	19,1	14,3	29
3	19523	15,7	9,2	19
4	110111	7,7	6,7	28

Варіант 15, 30

1. Система стратегічного управління

2. Характеристика механізмів зовнішнього зростання організації

3. Визначте особливості та переваги використання моделі життєвого циклу попиту. Визначте еволюцію первинного попиту СЗГ та стратегічні альтернативи організації. Назвіть можливості використання методу для оцінки перспектив розвитку організації.

4. Визначте особливості проведення аналізу привабливості СЗГ та конкурентоспроможність СГЦ на ринку методом фірм «Дженерал Електрік» - «Мак-Кінсі». Побудуйте поточний господарський портфель підприємства за методом «Дженерал Електрік» - «Мак-Кінсі» , визначте в якій зоні знаходиться кожний СГЦ та дайте рекомендації щодо їх стратегічної орієнтації . Господарський портфель складається з чотирьох СГЦ. Інформація СГЦ представлена в таблиці:

Варіант 15) Таблиця 18. – Вихідні дані для оцінки привабливості СЗГ

Показники	Важливість компоненти за трибальною шкалою				Рівень впливу компоненти за п’ятибальною шкалою
	СГЦ1	СГЦ2	СГЦ3	СГЦ4	СГЦ1	СГЦ2	СГЦ3	СГЦ4
Компоненти привабливості ринку
Зростання ринку та його потенціал	3	2	2	1	3	4	3	2
Якість ринку	2	2	2	2	1	2	3	1
Конкурентна ситуація	3	1	1	1	1	3	3	2
Ситуація в зовнішньому середовищі	2	2	2	2	2	2	2	1
Компоненти конкурентоспроможності організації
Відносна позиція на ринку	3	2	4	2	4	4	4	2
Відносний потенціал виробництва	2	2	2	1	3	4	4	1
Відносний потенціал наукових досліджень	3	1	3	2	3	4	3	1
Відносна кваліфікація	2	2	3	1	4	4	4	2

Варіант 30) Таблиця 18. – Вихідні дані для оцінки привабливості СЗГ

Показники	Важливість компоненти за трибальною шкалою				Рівень впливу компоненти за п’ятибальною шкалою
	СГЦ1	СГЦ2	СГЦ3	СГЦ4	СГЦ1	СГЦ2	СГЦ3	СГЦ4
Компоненти привабливості ринку
Зростання ринку та його потенціал	2	2	1	4	5	3	2	5
Якість ринку	1	2	2	3	3	4	1	4
Конкурентна ситуація	2	1	2	4	4	3	3	5
Ситуація в зовнішньому середовищі	1	1	1	3	2	2	1	4
Компоненти конкурентоспроможності організації
Відносна позиція на ринку	2	3	3	1	2	2	2	2
Відносний потенціал виробництва	1	2	1	1	1	1	1	1
Відносний потенціал наукових досліджень	2	3	2	2	1	2	1	1
Відносна кваліфікація	1	3	1	1	2	1	2	1

Інформаційно-методичне забезпечення

1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф. – СПб.: Питер Ком, 1999.

2. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф ; пер. с англ. ; под. ред.. Л.И. Ивенко. – М. : Экономика, 1989.

3. Виханский О.С. Стратегическое управление : учебник / О.С. Виханский. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Гардарика, 2000.

4. Володькина М.В. Стратегический менеджмент: учебное пос. / М.В.Володькина. – К.: Знання-Прес, 2002. – 149 с.

5. Кіндрацька Г.І. Стратегічний менеджмент: навч. посіб./ Г. І. Кіндрацька. – 2-ге вид., переробл. і доповн. – Видавництво Львівської політехніки, 2010. – 406 с.

6. Кайлюк Є. М. Стратегічний менеджмент: навч. посіб. / Є. М. Кайлюк, В. М. Андрєєва, В. В. Гриненко. – Х.: ХНАМГ, 2010. – 279 с.

7. Осовька Г.В. Стратегічний менеджмент : навч. посіб./ Г.В. Осовська, О.Л. Фіщук, І.В. Жалінська. – К. : Кондор, 2003

8. Стратегический менеджмент: Учебник / Пер. с англ. Н.И. Алмазовой. – М.: ООО «Издательство Проспект», 2003. – 336 с.

9. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / пер. с англ. под. ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 576 с.

10. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. – 6-е изд., испр. и доп. М.: Дело, 2004. – 448 с.

23