Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ответы к экзамену в магистратуру.docx
Скачиваний:
73
Добавлен:
19.03.2016
Размер:
250.59 Кб
Скачать

Билет №6

  1. Принципы организации профессионального отбора.

Под профессиональным отбором понимают процесс практического выделения из имеющихся кандидатов тех, которые способны в данных условиях обеспечивать наиболее эффективное исполнение некоторого круга обязанностей. Отбор становится акту­альной задачей, если имеет место избыток претендентов или высо­кая стоимость профессиональной подготовки либо же если для вы­полнения определенной деятельности к ее субъекту предъявляются высокие требования (например, требуется наличие таких психологи­ческих качеств, как способность противостоять стрессогенным факто­рам, оперативно принимать ответственные решения и т. п.). Особый аспект проблемы – отбор под задачу, под руководителя, в управлен­ческую команду, при реальной или субъективной значимости для руководителя его безопасности и т. п.

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОТБОР – процедура исследования и вероятностной оценки пригодности индивида к овладению определенной специальностью.

Профессиональный отбор состоит из четырех компонентов: медицинского, физиологического, педагогического, психологического.

Профессиональный отбор основывается на следующих принципах:

Принцип соответствия означает соответствие нравственных и деловых качеств претендентов требованиям замещаемых дол­жностей.

Принцип перспективности основывается на учете следующих условий:

  • установление возрастного ценза для различных категорий должностей;

  • определение продолжительности периода работы в одной должности и на одном и том же участке работы;

  • возможность изменения профессии или специальности, организация систематического повышения квалификации;

  • состояние здоровья.

Принцип сменяемости заключается в том, что лучшему ис­пользованию персонала должны способствовать внутриорганизационные трудовые перемещения, под которыми понимаются процессы изменения места работников в системе разделения труда, а также смены места приложения труда в рамках органи­зации. Застой (старение) кадров, связанный с длитель­ным пребыванием в одной и той же должности, имеет негатив­ные последствия для деятельности организации.

В психологическом отношении ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОТБОР – психологический отбор, состоящий из применения системы стандартных процедур обследования, соотнесенных с профессиограммой данной профессии, и математического аппарата верификации прогноза. В отборе персонала выделяют ряд последовательных шагов:

  1. Оформление анкетных и биографических данных;

  2. Анализ рекомендаций и послужного списка;

  3. Собеседование;

  4. Диагностика профессиональной пригодности, включая деловые и личностные качества;

  5. Медицинский контроль;

  6. Анализ результатов испытаний и вынесение заключения о профессиональной пригодности;

  7. Принятие решения о найме на работу.

  1. Понятие о профессиональной диагностике.

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ДИАГНОСТИКА - изучение и оценка потенциальных профессиональных возможностей человека для установления степени соответствия нанимающегося работника возлагаемым на него трудовым функциям. Цель профессиональной диагностики состоит в обеспечении наиболее полного соответствия работника требованиям конкретного рабочего места. Профессионально важные качества работника изучаются с помощью анкетного, аппаратурного и тестового методов.