Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Organizatsia.docx
Скачиваний:
43
Добавлен:
18.03.2016
Размер:
359.55 Кб
Скачать

Методы нормирования

  1. Опытно – статистический

  1. Расчётный

Норма создается из затрат труда или времени на отдельные элементы, процессы

  1. Экспертный

Норма создается на основе опыта квалифицированных рабочих

  1. Метод наблюдений

Рабочие процессы исследуются заинтересованными структурами, совершенствуется, разрабатывается новая норма, которая потом разрабатывается на практике

Минусы методов:

  1. Норма содержит погрешности в организации производства

  2. Норма может быть завышенной и требует обязательной апробации

  3. Норма как правило завышена

Виды нормативных наблюдений

  1. Моментные наблюдения

Есть фиксирования в некоторый момент времени фрагмента выполняемой работы, отдыха, регламентированных и нерегламентированных перерывов.

  1. Хронометраж

Применяется при наблюдении только цикличных индивидуальных процессов с регистрацией работы одной машины или одного рабочего.

Хронометраж должен проводиться в середине рабочего дня. При наблюдении фиксируется только основная работа, а при работе машин – время эффективной и холостой работы.

Отдых и подготовительно – заключительные работы не включаются.

  1. Фотография рабочего дня

Как метод нормативных наблюдений применяется для выявлений напряженности труда и разработки мер в случает необходимости по улучшению использования рабочего времени.

При этом методе наблюдений измеряется время на отдых, регламентированные и технологические перерывы, но основное внимание уделяется выявлению потерь рабочего времени.

  1. Фотоучёт

В зависимости от числа рабочих и характера получаемой продукции при фотоучёте проводятся индивидуальные или групповые наблюдения

При индивидуальных наблюдениях регистрируются время работы одного рабочего, а в необходимых случаях наблюдается 2-3 рабочих.

В групповых наблюдениях при фотоучёте время и объём продукции определяются в целом для звена или группы рабочих.

Структура рабочего времени рабочих

Рабочее время

Нормируемые затраты

Ненормируемые затраты

Время работы по заданию

Время регламентируемых перерывов

Время работы не по заданию

Время нерегламентируемых

перерывов

Время оперативной работы

Время подготовки заключительной работы

Время на отдых и личные потребности

Время на технологические перерывы

Время на непредвиденные работы

Время лишней работы

Время простоев из-за плохой организации работ

Время простоев по случайным причинам

Время из-за нарушения дисциплины

На смену

На задание

Элементов рабочих процессов:

  1. Рабочее движение

  2. Рабочий приём

  3. Рабочая операция

  4. Рабочий процесс

  5. Комплексный рабочий процесс

Оплата труда в строительстве

  1. Тарифная система з/п

Элементы:

А) Тарифная ставка– оплата труда за 1 час рабочего времени

Б) Тарифная сетка– набор коэффициентов от ставки первого разряда к ставке любого другого разряда

ЕТКС– единый тарифно-квалификационный справочник

Назначение ЕТКС есть установление квалификации рабочего и работ

Для каждой профессии и каждого разряда он содрежит:

  1. Характеристику работ

  2. Требования к знаниям рабочего

  3. Районные надбавки

  4. Доплаты к надбавкам (вредность)

Квалификация рабочему присваивается по результатам испытаний, которые проводятся комиссионно.

Состав комиссии:

- Главный инженер СМО

- Прораб или мастер

- 2-3 квалифицированных рабочих

- Представитель профсоюза

- Инженер по ТБ

- Инженер по труду

- Инженер по подготовке кадров

При тарифной системе оплаты труда учитываются районные коэффициенты, надбавки за вредность, за выполнение обязанностей бригадира.

Для ИТР разработаны должностные оклады.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]