10. Организация производственного процесса в пространстве и во времени

Производств процесс – совокупность разнообразн,, но взаимосвязан процесс труда и естествен процессов, обеспечивающ постепенное превращение исходного сырья в готовую продукцию. На перерабаты предпр производств процесс должен быть правильно организован в пространстве и во времени. Во времени его строят исходя из след принципов: 1) ритмичности работы предпр., равномерн выпуска продукции, 2) пропорциональности производств подразделений, 3) параллельности выполняемых операций и процесса пр-ва, 4) непрерывности производствен процессов. Наибольшая эффективн организац произв процесса в пространстве достигается в результате использован след принципов: 1) прямоточности (найкротчайший путь прохожден сырья при его обработке), 2) специализации (обособленность цехов и участков по выпуску отдельн видов продукции), 3) кооперирования и комбинирования пр-ва (соединение в отдельн предпр различн работ).

54. Организац матер-технич обслуживания.

Условие успешной деятельности с/х предприятий – своевременное обеспечение их всеми необходимыми средствами и предметами труда, поставляемыми промышленностью. По товарным группам они классифицируются на: - автомобили и прицепы к ним; - тракторы и прицепы к ним; - землеройные и строительно-дорожные машины; - с/х машины и животноводческое оборудование; - электрооборудование и материалы; - инструмент, металлы и метизы; - строительные и лесные материалы и изделия; - резино-технические изделия; - нефтепродукты и другие виды топлива; - хозяйственные и другие товары производственного назначения; - запасные части к тракторам, автомобилям, землеройным и сельскохозяйственным машинам, стационарным двигателям; - автотракторные электрооборудование и приборы; - подшипники и роликовтулочные цепи;

- резинотехнические и асбестовые изделия; - детали из пластмасс, стекла, пробки для автомобилей, тракторов и с.-х. машин; - тара. С.-х. предприятия могут:

- вступать в прямые связи с заводами-поставщиками средств производства; - их дилерами; - с другими посредниками; - приобретать необходимые товары на аукционах, ярмарках, в разных магазинах.

Взаимоотношения с/х предприятий и агроснабов складываются на основе ежегодно заключаемых договоров поставки, купли-продажи.

Однако с/х предприятия нередко не могут приобрести средства производства из-за: - дороговизны их;

- диспаритета цен на промышленную и сельскохозяйственную продукцию; - недостатка денежных средств.

В последнее время все более широкое распространение получают организационные формы материально-технического обеспечения:

Лизинг – предоставление фирмой товаров заводов-изготовителей потребителям в аренду с правом их последующего выкупа или проката с выплатой потребителями установленных платежей, включающих потребленную стоимость, оплату услуг и части прибавочной стоимости. Преимущества лизинга: возможность получения необходимой техники без значительных единовременных затрат, рассрочка платежей, отсутствие опасности индексации стоимости предмета, возможность оплаты услуг не только в денежной, но и в натуральной форме, возможность отнесения платежей к текущим затратам, стимул к рациональному использованию техники. Недостатки его: обременительность для предприятий (25-35% стоимости техники в первичный платеж), оплата не только услуг, но и части прибавочной стоимости, недостаточно полный учет трудности с.-х. предприятий.

Дилеры – коммерческие торговые посредническо-сбытовые предприятия, действующие от своего имени и за свой счет. Оптовые рынки – это организационная форма взаимодействия всех участников рынка: потребителей и изготовителей средств пр-ва, агроснаба, сервисных служб, органов управления АПК, банков, страховых компаний. Машино-технические станции – это самостоятельные специализированные предприятия, выполняющие механизированные работы, требующие применения сложной и дорогостоящей техники, высокой квалификации и специальных знаний работников.В аналогичном порядке действуют самостоятельные пункты проката техники.

Выставки-ярмарки организуются для встречи партнеров, на которых устанавливаются экономические связи, изучается спрос, рекламируется продукция и, как правило, заключаются сделки.

№ 10 Зернопродуктов подкомплекс включает в себя организации с/х и перераб промышлен, котор обеспечив: пр-во, транспортировку, хранение, переработку зерна и продуктов его переработки. В состав зернопрод подк-са входят элеваторы, мелкомбинаты, крупяные заводы и т.д. Оня находятся в ведении Департамента хлебопродукта РБ. В их состав вхлдят след предпр: 1) 8 РУПП и ОАО хлебопекарн промышлен, 2) 23 комбината хлебопродуктов (мукомольно-крупяная промышлен), 3)_ 19 комбикормов предприят, 4) частные предприят

Билет 11