3.1 Обоснование мероприятий по совершенствова нию системы управления. Профиль «Финансовый менеджмент», «Маркетинг», «учр»

Данный параграф должен начинаться с четкой формулировки предлагаемых мероприятий и их логического обоснования на основе конкретных показателей. Далее приводятся разработки выпускника по решению поставленных задач: даются новые организационные схемы решения задач, выбираются методы и разрабатываются алгоритмы решения.

Для этого необходимо четко определить: цель выполнения работы; перечень рекомендуемых предложений (мероприятий); нормативно-методическую базу выполнения работы; процесс организации выполнения работы.

Все решения и предложения должны быть аргументированно обоснованы расчетами, собственными оценками, оценками авторов научных работ и могут сопровождаться комплектом рабочей документации, описанием содержания и порядка использования.

3.2 Расчет экономической эффективности.

Профиль «Финансовый менеджмент», «Маркетинг», «УЧР»

Могут рассматриваться различные виды эффектов или их сочетания:

- организационный (разработка новых производств, проектов новых фирм, новых организационных структур, новых форм и методов управления, новых схем управления персоналом и т.д.);

- научный (обнаружение новых ранее неизвестных факторов и их влияние, создание новых изделий или процессов, создание новых методов исследования и измерений и т.д.);

- социальный (повышение уровня материального благосостояния коллектива, изменение характера труда и улучшение его условий, повышение профессионально-квалификационного уровня, уменьшение текучести кадров, повышение производительности труда, уменьшение вредного воздействия на работников производственно-технологических факторов и др.);

- экологический (улучшение параметров окружающей среды, разработка инвестиционных проектов с комплексным использованием ресурсов, уменьшение рентных платежей и др.);

- внешнеэкономический (возможность экспорта прогрессивных товаров, услуг, научных идей, управленческих технологий, создание условий для привлечения иностранных инвестиций, разработка проектов по открытию транспортных транзитных коридоров через территорию области и т.д.);

- финансовый (обеспечение требуемой нормы доходности при проектировании организационно-управленческой проблемы, эффективное использование собственных и заемных средств предприятия, снижение финансовых рисков при реализации инвестиционных проектов, улучшение показателей финансовой устойчивости предприятия и т.д.);

- бюджетный (повышение доходов и уменьшение расходов бюджетов различных уровней при проектировании организационно-управленческой проблемы).

В зависимости от профиля и темы ВКР превалирует тот или иной эффект.

Общие методические подходы к обоснованию экономической эффективности предложений, имеющих практическую значимость:

1 подход-эффективность инноваций.

Предметом защиты в выпускной квалификационной работе являются предложения, направленные на повышение производительности труда, снижение себестоимости продукции по элементам затрат или прирост прибыли.

Основные показатели экономической эффективности:

• снижение себестоимости продукции, в %;

• прирост производительности труда, в %

• прирост рентабельности продукции, %;

• срок окупаемости инвестиций.

2 подход – эффективность инвестиций.

Предметом защиты в выпускной квалификационной работе является обоснование инвестиционного проекта (минипроекта).

Основные показатели экономической эффективности:

• динамический срок окупаемости эффективности;

• чистый дисконтируемый доход;

• внутренняя норма рентабельности.

3 подход – эффективность предприятия.

Предметом защиты являются предложения, направление на повышение экономической эффективности предприятия в целом.

Основные показатели экономической эффективности:

рентабельность собственного капитала (чистых активов ),

• рентабельность активов ,

• рентабельность продукции,

• рентабельность продаж,

• деловая активность (капиталоотдача, фондоотдача),

• фондоемкость, материалоемкость, энергоемкость.

4 подход - рассчитываются затраты.

Если предметом защиты являются предложения, например, направленные на улучшение условий труда и техники безопасности, то экономическая эффективность не рассчитывается. Обосновываются только затраты, их необходимость и источники финансирования.

5 подход – экономическая эффективность логически обосновывается, но не рассчитывается.

Если предметом защиты являются предложения по совершенствованию, например, системы управления качеством продукции, а прямые исходные данные о затратах и результатах отсутствуют, в таком случае будущая экономическая эффективность доказывается логически (потеря конкурентоспособности и рынков; уменьшение продаж, прибыли и рентабельности). Для доказательства сформулированной точки зрения приводятся имеющиеся конкретные цифровые данные.

Частные подходы и коэффициенты эффективности

Профиль «Маркетинг»

Методика оценки эффективности системы маркетинга приведены в Приложение К.

Профиль «Управление человеческими ресурсами»

Методические подходы к обоснованию экономической эффективности предложений по совершенствованию системы управления персонала и другие подходы, представлены в Приложении Е, Ж, И.

Заключение. В данном разделе отражаются основные результаты выполненной работы, важнейшие выводы и рекомендации, предложения по их практическому использованию. Если результаты бакалаврской работы были внедрены на предприятии, то данный факт фиксируется в справке, форма которой приведена в Приложении Р.

В список использованных источников включаются все источники информации, изученные и проработанные студентом в процессе выполнения выпускной квалификационной работы. Пример оформления списка использованных источников приведен в приложении П.

В приложениях помещаются (по необходимости) иллюстративные материа­лы, имеющие вспомогательное значение (таблицы, схемы, диаграммы); группируются все справочные, статистические данные; аналитические материалы, балансы, расчетные таблицы (объемом более двух листов); нормативные документы по маркетингу, системе менеджмента, производству; графики, диаграммы; информация, отражающая технико-экономические показатели развития подразделения / предприятия; обработанные анкеты, образцы рекламных материалов и др. Эта часть выпускной квалификационной работы не является текстовой, а содержит исходные данные, которые использовались студентом для составления таблиц, графиков, проведения анализа в текстовой части выпускной квалификационной работы: смета затрат на производство; положение о премировании рабочих; расчет фонда заработной платы для работников цеха и т.д. Например, студент критикует положение о премировании рабочих, действующее на предприятии, и высказывает свои предложения, как его улучшить. Ему не следует помещать действующее положение в текст выпускной квалификационной работы, а целесообразнее вынести его в приложение. Каждое приложение должно быть обозначено в соответствии со стандартом, указанном в п. 2.6. Помещение исходных материалов в разделе “Приложения” позволяет студенту сэкономить часть объема выпускной квалификационной работы и использовать ее для изложения основного текста. Объем данного раздела не ограничивается и в счет страниц выпускной квалификационной работы не включается, но нумеруется и т.п.), а также материалы по использованию результатов исследований с помощью вычислительной техники (алгоритмы, программы расчетов и решения конкретных задач и т.д.).

Примерная структура выпускной квалификационной работы (содержание) представлена в Приложении Д в зависимости от профиля.

Для защиты выпускной квалификационной работы также необходимы: отзыв научного руководителя (Приложение Л), рецензия внешнего рецензента (Приложение М) и аннотация (краткое содержание ВКР (Приложение Н), которые не подшиваются к ВКР.