- •Вопрос 13
- •Вопрос 14 Способы начисления амортизации нк рф предусмотрено два метода начисления амортизации:
- •Вопрос 15 Фондоотдача
- •Фондоемкость
- •Фондовооруженность
- •Вопрос 16
- •Вопрос 17
- •Вопрос 18
- •Вопрос 19 Нормирование оборотных средств
- •Нормирование оборотных средств
- •Процесс нормирования оборотных средств
- •Общий норматив оборотных средств
- •Норматив производственных запасов
- •Нормирование незавершенного производства
- •Коэффициент нарастания затрат
- •Норматив оборотных средств в запасах готовой продукции
- •Вопрос 20
- •Вопрос 21
- •Структура персонала организации
- •Структура кадров предприятия
- •Трудовой коллектив
- •Рабочие и служащие
- •Вопрос 22
- •Вопрос 23
- •Вопрос 24
- •Вопрос 25
- •Вопрос 26 Формы и системы заработной платы
- •Сдельная форма оплаты труда
- •Повременная форма оплаты труда
- •Повременно-премиальная система оплаты труда имеет две формы:
- •Работа в праздничный день оплачивается не менее чем в двойном размере:
- •Заработная плата за неотработанное время
- •Вопрос 28
- •Общее понятие финансовых ресурсов
- •Финансы предприятий — часть общегосударственной финансовой системы
- •Принципы организации финансов предприятия. Движение денежных средств на предприятии
- •Вопрос 29 Финансовые ресурсы предприятия
- •Финансы предприятий и их функции
- •Распределительная функция
- •Контрольная функция
- •Функция обслуживания
- •Постоянные переменные и общие издержки
- •Альтернативные издержки Бухгалтерские и экономические издержки
- •Явные и неявные издержки
- •Возвратные и невозвратные издержки
- •Постоянные издержки
- •Переменные издержки
- •Общие (валовые) издержки
- •Классификация совокупных издержек
- •Графическое изображение издержек
- •Издержки и цена: четыре модели развития фирмы
- •Вопрос 31
- •10. Цеховые расходы
- •Вопрос 32
- •10. Цеховые расходы
- •Вопрос 33
- •Вопрос 34 Точка безубыточности
- •Посмотрите Excel таблицу-калькулятор: точка безубыточности, операционный рычаг, запас финансовой прочности. Расчет и графики.
- •Вопрос 35 Принципы формирования и использования прибыли торгового предприятия
- •Вопрос 36 Порядок формирования и распределения прибыли
- •Вопрос 37
- •Вопрос 38
- •Вопрос 39
- •Вопрос 40
- •Вопрос 41
- •Вопрос 42
- •Вопрос 43
- •Вопрос 44
- •Вопрос 45
- •Вопрос 46 Есть
- •Вопрос 47
- •Вопрос 48
- •Вопрос 49
- •Вопрос 50
- •Вопрос 51 Канал распределения сбыта - понятие, функции
- •Основные характеристики каналов распределения. Классификация посредников
- •Вопрос 52
- •Вопрос 53
- •Общая характеристика производства
- •Вопрос 54 Характеристика типов производства
- •Планировки производства
- •Вопрос 55 Развитие техники и технологии в условиях нтр
- •Процесс автоматизации производства
- •Вопрос 56
- •Вопрос 57
- •Вопрос 58
- •Содержание бизнес-плана
- •1. Обзорный раздел (резюме)
- •2. Описание предприятия:
- •3. Описание продукции или услуг:
- •4. Анализ рынка и маркетинговая стратегия.
- •5. Производственный план
- •6. График выполнения работ
- •7. Управление и организация
- •8. Финансовый план
- •9. Оценка рисков
- •10. Приложение
- •Вопрос 59 Формы инвестиций классифицируются по следующим признакам:
- •Вопрос 60
- •3.Срок окупаемости (Payback period — pb).
- •Существуют два метода расчета:
Вопрос 44
Маркетинг в системе управления фирмой
Теория маркетинга возникла в США как реакция на обострение проблемы сбыта товаров и услуг. Сфера производства не входила в предмет маркетинга, однако в 40—50-е гг. XX в. он стал составной частью менеджмента. Маркетинг является комплексной системой организации производства, сбыта продукции, ориентированной на исследование и прогнозирование конкретного рынка (нескольких независимых рынков).
Главная задача маркетинговых служб фирмы — определить, в каком цикле находится товар на рынке и на основе этого определить стратегию маркетинга.
Цель маркетинга — создание системы опережающего оперативного отражения данным производством запросов рынка. Процесс управления предполагает ряд функций:
1. Комплексное изучение рынка и анализ рыночных возможностей.
2. Отбор целевых рынков.
3. Планирование товарного ассортимента.
4. Определение политики цен.
5. Организация рекламы и стимулирование сбыта.
6. Управление сбытом и послепродажным обслуживанием.
Все функции маркетинга выполняются специальной службой маркетинга на предприятии. Организационно эта служба может быть образована различными способами:
по отдельным функциям (если число товаров на рынке невелико, и они выступают как однородные);
по видам товаров, если их число велико, и они требуют специфических условий выпуска, сбыта, обслуживания (дублируются сбытовые отделы);
по рынкам, если отдельные товары имеют ярко выраженную специфику;
по территориям, если имеются существенные различия по демографическому, культурному и другим признакам потребителей.
Эти функции определяют направленность маркетинговой деятельности, которая находится в прямой зависимости от масштаба производства, видов товара и рынков сбыта.
В зависимости от ситуации на рынке используют различные виды маркетинга.
Конверсионный используется, если спрос на товар отсутствует независимо от качества последнего. В этом случае маркетинговая деятельность должна быть направлена на формирование спроса.
Стимулирующий необходим, если спрос на товар слабый. Тогда маркетинговая деятельность должна быть направлена на создание спроса или условий для его появления.
Развивающий используется, если имеется потенциальный спрос и необходимо сделать его реальным. Для этого все усилия направляются на повышение качества товара.
Ремаркетинг применяется, если спрос уменьшается в результате насыщения рынка данным товаром, и служит для увеличения спроса путем придания товару дополнительной новизны или переориентации на другие рынки.
Синхромаркетинг используется, когда спрос на товар колеблется в зависимости от сезона и конъюнктуры. При этом стабилизируется сбыт с учетом колебания спроса.
Поддерживающий необходим, если точно соответствует возможностям предприятия. В данном случае поддерживается сбыт в зависимости от спроса.
Демаркетинг находит применение, если спрос выше производственных возможностей предприятие. При этом необходимо уменьшить спрос путем увеличения цен, прекращения рекламы и т.д. В таком случае можно продать лицензию на право производства другим предприятиям.
Противодействующий нужен при повышенном национальном спросе, который нужно свести к нулю (например, на спиртное, табак). Для этого сокращают производство и торговлю.