- •Тема 1. Введение в контроллинг
- •Тема 2. Контроллинг в системе управления
- •Тема 3. Объекты контроллинга
- •Тема 4. Контроллинг маркетинга
- •Тема 5. Финансовый контроллинг
- •Тема 6. Контроллинг инновационных проектов
- •Тема 7. Контроллинг на производстве
- •Тема 8. Контроллинг в банковской системе
- •Тема 9. Информационная поддержка контроллинга
- •1. Введение в контроллинг
- •1.1. Сущность контроллинга
- •1.2. Функции и задачи контроллинга
- •2. Контроллинг в системе управления
- •2.1. Стратегический контроллинг
- •2.2. Оперативный контроллинг
- •3. Объекты контроллинга
- •3.1. Затраты и их классификация
- •3.2. Центры ответственности и их классификация
- •4. Контроллинг маркетинга
- •4.1. Содержание маркетингового анализа
- •4.2. Виды контроллинга маркетинга
- •5. Финансовый контроллинг
- •5.1. Задачи и основные элементы финансового контроллинга
- •5.2. Инструменты финансового контроллинга
- •6. Контроллинг инновационных проектов
- •6.1. Проект – контроллинг
- •6.2. Анализ эффективности инновационных проектов
- •7. Контроллинг на производстве
- •7.1. Организация службы контроллинга
- •7.2. Диагностика финансово-хозяйственного состояния предприятия
- •7.3. Управленческий учет как основа контроллинга
- •8. Контроллинг в банковской системе
- •8.1. Особенности банковского контроллинга
- •8.2. Стратегический и оперативный контроллинг в банке
- •9. Информационная поддержка контроллинга
- •9.1. Источники информации
- •9.2. Информационные потоки на предприятии в системе
- •Система аудита и контроллинга персонала как фактор роста производительности труда курс, семинар, тренинг Цель
- •Для кого предназначен
- •В программе
- •Раздаточные материалы
- •Документ по окончанию
- •Контрольные вопросы по дисциплине «Аудит и контроллинг персонала»
- •Тест для проверки знаний
- •Методические указания
- •К выполнению контрольной работы по дисциплине
- •"Аудит и контроллинг персонала"
- •(Для студентов специальности 062100 «Управление персоналом» факультета второго высшего и дополнительного образования)
- •Введение
- •1. Общие требования к контрольной работе
- •1.1. Тема контрольной работы
- •1.2. Структура контрольной работы
- •1.3. Исходные данные для контрольной работы
- •2. Содержание основных разделов контрольной работы
- •2.1. Введение
- •2.2. Теоретическая часть (в конкретной контрольной работе должна иметь свое название).
- •2.3. Аналитическая часть (в конкретной контрольной работе должна иметь свое название)
- •2.3.1. Краткая характеристика исследуемого объекта
- •2.3.2. Анализ системы управления конкретного объекта исследования
- •2.3.3. Анализ системы управления персоналом
- •2.3.4. Анализ состояния исследуемой проблемы в организации
- •2.3.5. Возможности улучшения работы с персоналом по выбранному направлению исследования
- •2.4. Заключение
- •2.5. Литература
- •2.6. Приложения
- •3. Организация выполнения контрольной работы. Обязанности руководителя контрольной работы
- •4. Оформление контрольной работы
- •5. Подведение итогов и организация защиты контрольной работы
- •Литература
- •1. Нормативные материалы
- •2. Основная литература
- •3. Дополнительная литература
- •Приложения
- •Типовая форма титульного листа контрольной работы
- •Примерный перечень тем для выполнения контрольной работы
2.3.5. Возможности улучшения работы с персоналом по выбранному направлению исследования
Этот раздел концентрирует в себе выводы по результатам разработки аналитической части. При этом могут содержаться ссылки на передовой опыт отечественных и зарубежных организаций, подтверждающий негативные моменты в деятельности анализируемого объекта. В тезисной форме следует подвести общий итог, характеризующий состояние и возможности решения методических, организационных, экономических, правовых вопросов в области управления персоналом по исследуемому направлению. Например:
Перечень шагов по созданию успешной технологии работы с персоналом в подразделениях компании;
Алгоритм успешной работы кадровой Службы компании;
Примерная программа работ по созданию в компании эффективной системы управления персоналом.
В данном разделе следует описать все недостатки, выявленные при анализе состояния изучаемой вами проблемы по теме контрольной работы, см., например:
Характерные ошибки в управлении персоналом подразделения;
Характерные ошибки в работе кадровой Службы.
Аналитическая часть контрольной работы может содержать следующие документы:
методика анализа системы управления в организации;
план-график обследования и анализа системы управления;
выводы по результатам обследования и анализа системы управления;
методика обследования и анализа системы управления персоналом;
план-график обследования и анализа системы управления персоналом;
выводы по результатам обследования и анализа системы управления персоналом;
методика анализа состояния исследуемой проблемы в организации;
план-график обследования и анализа исследуемой проблемы;
выводы по результатам обследования и анализа исследуемой проблемы.
2.4. Заключение
Здесь формулируются выводы по проделанной работе, характеризующие степень решения тех задач, которые ставились при выполнении контрольной работы.
2.5. Литература
После заключения приводится перечень использованной литературы.
Работа с литературой является неотъемлемой составной частью как научных исследований, так и практических разработок. Литературные источники располагаются в алфавитном порядке по фамилиям авторов. По каждому литературному источнику указываются: его автор (или группа авторов), полное название книги или статьи, место издания и наименование издательства (для книг и брошюр), год издания; для журнальных статей указываются наименование журнала, год выпуска и номер. По сборникам трудов (статей) указываются автор статьи, ее название и далее название книги (сборника) и ее выходные данные (см. Приложение 5).
Подбирая литературу (монографии, брошюры, журнальные статьи и т.п.), необходимо учитывать время ее издания. В первую очередь следует использовать литературу последних лет.
В тексте контрольной работы обязательны ссылки на указанные в перечне источники.
2.6. Приложения
Здесь приводятся расчетные материалы (при значительном объеме вычислительных работ); формы документов, отражающих анализ производства и управления; рабочая проектная документация (положения, должностные инструкции, штатные расписания, формы документов и т.д.), а также другие материалы, использование которых в тексте перегружает контрольную работу и нарушает логическую стройность изложения.