- •Министерство сельского хозяйства российской федерации
- •Общая характеристика ооо «Содексо ЕвроАзия»
- •Цели и стратегии
- •Продуктовая политика
- •Качество
- •Система контроля качества и основные направления работ.
- •Цели общества в области качества.
- •Маркетинг
- •Стратегия ценообразования. Общественное питание.
- •Продукция фабрики – заготовочной.
- •Рекламная компания.
- •Обеспечение ресурсами
- •Выводы и рекомендации
Цели общества в области качества.
1. Обеспечить работников ОАО «КАМАЗ» качественным питанием требуемой калорийности по доступным ценам. 2. Исключить претензии и жалобы работников ОАО «КАМАЗ» и жителей города на качество продукции ООО «Содексо-ЕвроАзия». 3. Внедрение единого меню в 50 % предприятий Общества и как следствие: а) получение питания сбалансированного по калорийности по дням недели; б) внедрение единой ценовой политики; в) оптимизация численности бухгалтерского и производственного персонала; г) повышение рентабельности производства; д) повышение производительности труда, а, следовательно, рост заработной платы работников Общества. 4. Проведение организационных, ветеринарных, технологических, инженерно-технических, санитарно - противоэпидемиологических мероприятий по выполнению требований нормативных документов к пищевым продуктам, условиям их изготовления, хранения и реализации. 5. Осуществление производственного контроля за качеством и безопасностью пищевых продуктов, условиями их изготовления, хранения, реализации. 6. Внедрение системы управления качеством. 7. Применение административных мер по пресечению нарушений требований нормативно-технической документации к лицам, виновным в совершении нарушений. 8. Повышение культуры обслуживания. 9. Повышение конкурентоспособности Общества.
Маркетинг
Маркетинговая политика ООО «Содексо-ЕвроАзия» направлена на создание условий для увеличения оборота общественного питания (закрытая сеть) и наращивание мощностей фабрики заготовочной по выпуску продукции, пользующейся устойчивым спросом населения региона и г. Набережные Челны: колбасы (варёные и варено-копчёные), мясные (копчёности), кондитерские изделия (торты, пирожные). Для успешной реализации и роста объемов производства ООО «Содексо-ЕвроАзия» планирует значительно активизировать коммерческую деятельность вне закрытой сети. Основными видами деятельности в данном направлении станут:
а) организация общественного питания в предприятиях не входящих в группу ОАО "КАМАЗ"; б) производство и реализация продукции фабрики - заготовочной на региональном рынке.
Увеличения объемов сбыта планируется достичь за счет расширения имеющихся и открытия новых каналов сбыта.
Общая характеристика рынка
Одним из видов коммерческой деятельности ООО «Содексо-ЕвроАзия» является производство и реализация кондитерской продукции. Доля рынка ООО «Содексо-ЕвроАзия» составляет около одного процента. Очевидно, что отраслевая конкуренция на рынке чрезвычайно высока. Для лучшего удовлетворения потребности потребителей и как следствие, увеличения объемов продаж необходимо сконцентрироваться на наиболее перспективных каналах сбыта.
Сегменты |
Описательные характеристики |
Оценочные характеристики | ||
Размерность |
Идентификация |
Соответствие |
Доступность | |
Крупные торговые сети |
30% |
Владеют несколькими магазинами |
Максимально соответствуют |
Доступны |
Крупные магазины |
20% |
Единичные крупные магазины |
Соответствуют |
Доступны |
Мелкие торговые предприятия |
40% |
Небольшие магазины, киоски |
Соответствуют |
Менее доступны, часто меняются владельцы |
Частные предприниматели, не имеющие постоянных или оборудованных торговых мест |
10% |
Торгуют на микрорынках |
Не соответствуют |
Менее доступны |
Анализ показывает, что основное внимание необходимо сосредоточить на таких сегментах, как крупные торговые сети и крупные магазины. Рынок данного вида товара не претерпит существенных изменений. Спрос на продукты будет оставаться достаточно традиционным и стабильным. Отрасль стара, давно сформирована и не подвержена росту. Возможно некоторое увеличение числа посредников, за счет привлечения мелких торговых предприятий.