- •Министерство образования российской федерации
- •2011 Г.
- •Введение
- •1. Порядок организации и проведения практики
- •Организация практики
- •Место проведения практики и баланс рабочего времени.
- •Содержание практики
- •Оценка отчета по преддипломной практике
- •2. Структура отчета по практике
- •3. Методические указания по выполнению отдельных разделов отчета
- •1. Общая характеристика организации
- •2. Анализ динамики производства и реализации продукции (объемов оказываемых услуг, товарооборота)
- •3. Анализ качества и конкурентоспособности продукции (услуг), организации обслуживания населения
- •4. Анализ эффективности использования основных фондов и производственных мощностей
- •5. Анализ эффективности использования оборотных средств и материально - технического снабжения
- •6. Анализ структуры управления предприятием
- •7. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и используемой системы оплаты труда
- •8. Анализ затрат на производство и реализацию продукции (услуг)
- •9. Анализ прибыли и рентабельности (финансового состояния)
- •10. Анализ экономической безопасности предприятия, соблюдения коммерческой тайны
- •11. Выводы
- •12. Дневник практики
- •4. Оформление отчета
- •Литература
- •Приложения
- •Приложение 1 Пример оформления заявления на преддипломную практику и дипломное проектирование1
- •Заявление
- •Приложение 2. Пример оформления задания на дипломный проект2 Санкт-Петербургский государственный университет сервиса и экономики
- •Приложение 3. Пример оформления титульного листа отчета по преддипломной практике
- •Приложение 5 Пример оформления характеристики от предприятия6 Характеристика
- •Приложение 6 Примерный план-график дипломного проектирования7
5. Анализ эффективности использования оборотных средств и материально - технического снабжения
Раздел обязателен для всех отчетов. Управление оборотными средствами предприятия весьма существенно сказывается на его финансовом состоянии. Этот раздел особенно важен для торговых предприятий и тех, кто имеет серьезные проблемы с текущими платежами. В этих случаях необходимо тщательно проанализировать качество управления оборотными средствами, что позволит выявить причины постоянного дефицита денег и предложить мероприятия, которые снизят текущие финансовые потребности и соответственно улучшат финансовое состояние предприятия.
Обязательным для этого раздела является заполнение таблицы 3.6.1 «Анализ состава и структуры оборотных средств из [13].
Сначала на основе баланса предприятия анализируется состав и структура оборотных средств, выявляются наиболее значительные элементы оборотных средств. Если предприятие находится на упрощенной системе налогообложения, данную таблицу также можно составить исходя из данных по состоянию запасов, дебиторской задолженности и денежных средств в кассе и на расчетом счете предприятия. Одновременно проводится анализ изменений в структуре, выявляются причины наиболее существенных отклонений.
В случае выявления серьезных отклонений в структуре, проводится отдельный анализ входящих в него элементов, например: среди всех запасов выявляются наиболее значительные, в дебиторской задолженности – наиболее крупные должники и сроки погашения их задолженности и т.п
По каждому анализируемому периоду рассчитывается коэффициент оборачиваемости и длительность оборота. Выявляются причины изменений, а также по возможности сравниваются с аналогичными показателями предприятий того же профиля деятельности.
По каждому анализируемому периоду необходимо рассчитать собственные оборотные средства предприятия (СОС), текущие финансовые потребности (ТФП), коэффициент текущей ликвидности. Отрицательная величина ТФП показывает излишек оборотных средств в организации, в проектной части можно использовать эту величину как имеющийся резерв денежных средств, который можно направить на финансирование капитальных или единовременных затрат, необходимых для реализации мероприятий.
При высоком уровне текущих финансовых потребностей проводится поиск резервов их снижения. Например, проанализировать состояние товарно-материальных запасов - выяснить, ведется ли нормирование запасов на предприятии, сравнить нормативные (утвержденные или рассчитанные самостоятельно) запасы с фактическими. В случае выявления существенных излишков запасов возможна реализация мероприятий по продаже излишков или оптимизации системы закупки текущих запасов.
Для предприятий с высоким уровнем запасов необходимо тщательно проанализировать работу служб материально-технического снабжения. Для этого анализируется организация системы материально-технического снабжения, динамику затрат на содержание этой службы и организацию хранения материально-технических запасов, анализируется степень выполнения плана по материально-техническому снабжению, анализ состояния запасов и соответствие их нормативам, материалоемкость продукции и соответствие фактического расхода материала установленным нормам. В результате необходимо выявить резервы повышения эффективности работы системы материально-технического снабжения и снижения себестоимости продукции или услуг.
В случае существенной дебиторской задолженности в структуре оборотных средств организации проводится анализ дебиторской задолженности (пример – таблица 4.3.5.2 из [13]), который предполагает оценку и классификацию покупателей в зависимости от вида и объема закупок, их платежеспособности, истории кредитных отношений с анализируемой организацией, оценку реального состояния дебиторской задолженности и оценку организации контроля за дебиторами. Цель данного анализа – снизить уровень безнадежных долгов и сократить длительность дебиторской задолженности покупателей и подотчетных лиц.
Анализ показателей ликвидности (пример – таблица 4.3.5.3 из [13]) в обязательном порядке проводится для организаций, находящихся в кризисном или предкризисном состоянии. Желательно также рассчитать показатели утраты или восстановления платежеспособности и учитывать полученные результаты при определении источников финансирования мероприятий в проектной части дипломного проекта.