Перечень оборудования и инструментов, приобретенных учредителями за счет средств уставного капитала.

1. Кабинет рефлексотерапии.

Кушетка – 1 шт.

Кресло – 1 шт.

Инструментальный столик – 1 шт.

Иглы для акупунктуры – 400 шт.

Микроиглы – 350 шт.

Молоточек или валик для кожной РТ – 3 шт.

Пинцет анатомический – 3 шт.

Пинцет глазной – 3 шт.

Зажим – 1 шт.

Ножницы – 1 шт.

Лейкопластырь – 3 шт.

Набор для аппликационной терапии

/пластинки из разных металлов, магниты и др./ - Набор

Цубо - Набор

Банки медицинские – 20 шт.

Вазелин, крем массажный – 2 шт.

Зонд для пальпации аурикулярных точек – 3 шт.

Чашки Петри – 10 шт.

Лоток – 10 шт.

Полынные сигары или мокса - Набор

Ватные шарики

Спирт

Йод

Аппарат для измерения давления – 2 шт.

Фонендоскоп – 2 шт.

Аптечка для оказания неотложной помощи - Комплект

2. Кабинеты массажа.

Массажный стол стационарный – 2 шт.

Массажный столик для массажа рук – 2 шт.

Массажный валик – 4 шт.

Коврик для пациента – 2 шт.

Часы стенные – 2 шт.

Часы песочные – на 3,5,10,25 мин. – 8 шт.

CD-MP3-плеер – 2 шт.

Шкафчик для аптечки – 2 шт.

Аптечка для оказания неотложной помощи – 2 комплекта

3. Административное-хозяйственное оборудование.

Персональный компьютер – 1 шт.

Стиральная машина – 1 шт.

Факс – 1 шт.

Маркетинг-план

1. Цели и задачи.

Целями и задачами массажного салона является:

- предоставление услуг массажа и рефлексотерапии на потребительском рынке;

- окупаемость данного проекта – 1 год;

- получение прибыли на вложенные средства – не менее 30%;

- создание новых рабочих мест.

Для достижения поставленных целей необходимо провести анализ рынка, изучить спрос и наличие возможных конкурентов, разработать грамотную ценовую политику и мероприятия по продвижению услуг.

2. Исследования рынка.

Сегментация рынка.

Рынок сегментирован на две части. Первая часть: жители района, в котором расположен салон. Вторая часть: случайные посетители.

    Спрос.

Спрос на услуги массажа и рефлексотерапии в спальном элитном районе по проспекту Коммунистическому является неудовлетворённым. Существующие салоны, оказывающие подобные услуги расположены удалённо. С точки зрения сезонности пик спроса приходится на весну, когда люди активно начинают приводить себя в порядок, готовясь к летним месяцам. Спад наблюдается летом, а осенью и зимой интерес к массажу средний.

    

Клиенты.

Основными клиентами салона будут как мужчины, так и женщины всех возрастных групп, а также дети младшего школьного возраста (с 7 лет). Выгодное расположение позволяет ориентироваться на однородную по социальному положению и уровню доходов группу клиентов. От общего состава группы 30% составляют клиенты, обращающиеся в салон по медицинским показаниям.

    Конкуренция.

Ввиду удалённого расположения существующих массажных салонов, наличия неудовлетворённого спроса и отсутствия свободных помещений на первых этажах конкуренция незначительна.

3. Стратегия.

Предложение клиентам услуг массажного салона в соответствии с ожидаемыми клиентами уровнями цен и качества сервиса.

    Ценовая стратегия.

Ценовая политика фирмы рассчитана на клиентов с высоким уровнем доходов. Проект будет предлагать услуги по уровню цен и качеству сервиса в соответствии с ожиданиями клиентов, с учетом себестоимости услуг, цен конкурентов, спроса и времени оказания услуги.

    Маркетинг.

Салон расположен в элитном спальном, недавно отстроенном районе при наличии неудовлетворённого спроса. Учитывая, что основная часть клиентов будет приходить из соседних домов, лучшая реклама — хорошо сделанная вывеска. В качестве дополнительных недорогих средств мы используем распространение листовок по почтовым ящикам окрестных домов и объявления на остановках транспорта.