Вопросы к модулю 1
В чем состоит научность школы научного управления?
По каким направлениям возможна рационализация рабочего места согласно теории Фредерика Тейлора?
Чем подход отличается от школы управления?
Почему становление науки управления происходит только в XX в.?
В чем заключаются различия в понимании процесса мотивации у сторонников школы научного управления и школы человеческих отношений?
Зачем современному руководителю знать о школах управления, получивших признание в прошлом веке?
Почему Питера Друкера называют «отцом менеджмента»?
Может ли руководитель совмещать подходы в своей работе или каждый из подходов работает изолированно?
В чем, по вашему мнению, состоят трудности управления организациями в России?
Каким образом устройство управления организациями влияет на развитие общества? Как осуществляется обратное влияние?
Какой вклад в теорию управления организацией внес Макс Вебер?
Какой вклад в теорию управления организацией внесли Фрэнк и Лилиан Гилбреты?
Какой вклад в теорию управления организацией внес Элтон Мейо?
Каковы основные черты рационалистической концепции организации управления, предложенной Фредериком Тейлором?
Охарактеризуйте основные принципы обеспечения эффективного управления организацией, сформулированные Анри Файолем.
Изложите основные идеи механистического подхода при рассмотрении трудового процесса (Ф. Тейлором, Г. Фордом, супругами Гилбретами).
Что такое «идеальная бюрократия» М. Вебера и применима ли она в современной организации?
В чем заключается сущность системного подхода при рассмотрении организации?
Перечислите основные внутренние переменные (ситуационные факторы) организации производственной сферы.
Прокомментируйте утверждение: «В Японии систему контроля создает (заменяет) культура организации».
В чем состоят различия между американским и японским менеджментом?
Модуль 2 Функции и методы менеджмента Задание 1. Терминология
Поясните сущность указанных слов и словосочетаний.
|
функции менеджмента |
методы менеджмента |
контроль |
|
планирования |
организация как функция |
мотивация |
|
методология |
концепция управления |
регулирование |
|
координация |
границы контроля |
задача контроля |
|
учет |
ревизия |
механизм менеджмента |
|
экономические методы менеджмента |
организационно-распорядительные методы менеджмента |
социально-психологические методы менеджмента |
Задание 2. Управленческий цикл
Нарисуйте схему цикла управления. Выпишите три основные вопроса, на которые менеджмент дает ответ в ходе осуществления функции планирования.
|
Поле для ответа к заданию 2. |
|
1. Где находится фирма в настоящее время? Определяется экономическая позиция фирмы, каковы итоги и условия ее деятельности. Оцениваются сильные и слабые стороны в таких важных областях, как финансы, маркетинг, производство, научные исследования, трудовые ресурсы для того, чтобы определить, чего может реально добиться фирма. 2. Куда мы хотим двигаться? Оценивая конкуренцию, клиентов, законы, политические факты, экономические условия, технологию, снабжение и т.д., руководство определяет, какими должны быть цели организации и что может помешать их достижению. 3. Как, при помощи каких ресурсов фирма собирается достичь своих целей? Определяются функции и обязанности сотрудников.
|
