- •Глава 1. Теоретические аспекты конкурентоспособности торгового предприятия………………………………….6
- •Глава 2. Анализ конкурентоспособности оао «дикси» г. Ступино…………………………………………………………29
- •Глава 3.Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности оао «дикси» г. Ступино..............65
- •Глава 1. Теоретические аспекты конкурентоспособности предприятия
- •1.1. Понятие и показатели конкурентоспособности предприятия
- •1.2. Методы оценки конкурентоспособности предприятия
- •1.3. Виды конкурентных стратегии
- •Глава 2. Анализ конкурентоспособности оао «дикси» г. Ступино
- •2.1. Организационная и экономическая характеристика организации
- •Ассортимент и качество
- •Логистика и дистрибуция
- •Маркетинг
- •Собственные торговые марки
- •2.2. Анализ рынка
- •Товарно-ассортиментная политика
- •Анализ товарооборота
- •Основные маркетинговые цели компании
- •Определение целей
- •2.3. Анализ конкурентоспособности услуг организации
- •Анализ сильных и слабых сторон, конкурентной позиции оао «Дикси» на рынке
- •Факторы конкурентных преимуществ «Дикси»
- •Анализ внутренней среды
- •Swot - анализ
- •2.4. Промышленная экология и безопасность производства
- •Глава 3. Разработка мероприятии по повышению конкурентоспособности оао "дикси"
- •3.1. Направления повышения конкурентоспособности оао "Дикси"
- •Рост рынка
- •Стратегические альтернативы
- •Формирование стратегического плана
- •3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
- •Заключение
- •Список литературы
- •Факторы анализа рынка
Глава 2. Анализ конкурентоспособности оао «дикси» г. Ступино
2.1. Организационная и экономическая характеристика организации
Группа Компаний «ДИКСИ» - одна из ведущих российских компаний, занимающихся розничной торговлей продуктами питания и товарами повседневного спроса. Компания специализируется на развитии универсальных розничных магазинов формата «у дома» в Москве, Санкт-Петербурге и в четырех федеральных округах Российской Федерации: Центральном, Северо-Западном, Приволжском и Уральском, которые в общей сложности составляют более половины объема розничного рынка продуктов питания и товаров повседневного спроса Российской Федерации.
Первый магазин «ДИКСИ» был открыт в Москве в марте 1999 года. С 2000 года началось развитие сети магазинов «ДИКСИ» в г. Санкт-Петербурге. Компания изначально ориентировала свою деятельность на обслуживание массового сегмента потребителей в наиболее востребованном в России экономичном формате. Вследствие проведения ребрендинга и изменения позиционирования Компания «ДИКСИ» развивает магазины формата «у дома», который предполагает более высокий уровень сервиса, соответствующий ассортимент и строгий контроль качества реализуемых товаров.
Компания «ДИКСИ» стремительно развивается и расширяет географию своего присутствия, открывая новые магазины в различных регионах России. Компания успешно развивает различные форматы магазинов в рамках современного формата универсама, что позволяет обеспечивать динамичный рост продаж за счёт охвата более широкого круга покупателей с самыми разными потребительскими предпочтениями и доходами.
Открывая магазины в каждом новом регионе, в каждом новом городе, мы привносим нашу корпоративную культуру, наше отношение к делу, ценности нашего бизнеса – честность, порядочность и открытость. Компания уделяет большое значение лояльности покупателей, стремясь постоянно обеспечивать низкие цены, широкий ассортимент, быстрое и вежливое обслуживание.
Ассортимент и качество
Ассортимент и количество наименований товаров для каждого магазина подбирается с учетом специфики потребительского спроса в конкретном регионе. Большое внимание уделяется сотрудничеству с локальными производителями и поставщиками, что позволяет оперативно решать вопросы обеспечения сетей магазинов свежими товарами местного производства.
Логистика и дистрибуция
Компанией создана эффективная система логистики и дистрибуции товаров – для поставок в магазины используются семь распределительных центров общей площадью свыше 170 тысяч кв.м., расположенных в ключевых регионах присутствия магазинов «ДИКСИ». Компания располагает также собственным автопарком, что позволяет оптимизировать транспортные издержки и обеспечивать своевременную доставку продуктов в магазины.
Маркетинг
Забота о покупателях – главная ценность и основа стратегии торговой сети «ДИКСИ». Компания стремится знать все о вкусах и предпочтениях своих клиентов, чтобы максимально соответствовать их ожиданиям, быть как можно ближе их образу жизни. В любом аспекте, от комфортного для покупателей уровня цен до размещения магазинов в наиболее удобных местах, от сбалансированного ассортимента до высокого уровня сервиса, Компания стремится соответствовать представлениям потребителей о современной розничной торговле. Еженедельные стимулирующие акции нацелены на создание для покупателей еще более привлекательных условий.