2.2. Обоснование численности руководителей и специалистов хозяйства

Численность управленческого и обслуживающего персонала устанавливается в зависимости от размера хозяйства, состава и масштабов отраслей, числа производственных подразделений и их размещения, численности среднегодовых работников.

Управление предприятием и его подразделениями осуществляется директором.

Аппарат управления растениеводством сельскохозяйственного предприятия должен состоять из двух основных служб агрономической и мелиоративной. В состав агрономической службы входят: главный агроном (старший агроном на правах главного), агроном по семеноводству, агроном овощевод, старший инженер-мелиоратор (старший инженер лесного хозяйства). В состав мелиоративной службы входят: главный (старший) инженер-гидротехник, инженер-гидротехник.

Согласно типовым штатным нормативам сельскохозяйственных предприятий предусмотрено необходимая численность работников управления растениеводством. В частности по агрономической службе, планируется главный агроном - один на хозяйство, имеющие размер условной уборочной площади свыше 2000 га; старший агроном - один на хозяйство, имеющее размер условной уборочной площади от 1000 до 2000 га.

В мелиоративную службу входят: главный инженер-гидротехник (один на хозяйства имеющее свыше 2000 га орошаемых или 2500 га осушенных земель), старший инженер-гидротехник (один на хозяйство, имеющее от 500 до 2000 га орошаемых или от 750 до 2500 га осушенных земель) или инженер-гидротехник (один на хозяйство, имеющее от 200 до 500 га орошаемых или от 350 до 750 га осушенных земель).

Конкретные должности (в пределах нормативной численности службы) устанавливает хозяйство, что дает возможность руководителям решать эти вопросы из местных особенностей. Руководителям разрешается в пределах общей численности ИТР и служащих рассчитанной по штатным нормативам, перераспределять должности между службами и вводить при необходимости дополнительные должности (агрономов и зоотехников по контролю за качеством продукции, инженеров технологов по общественному питанию и др.)

Инженерно-техническая служба (согласно типовым штатам) должна состоять из главного инженера (один на хозяйство имеющее свыше 50 физических тракторов, автомобилей, комбайнов) или старшего инженера (на правах главного) - один на хозяйство имеющее от 20 до 50 физических тракторов, автомобилей, комбайнов; старших инженеров, инженеров по эксплуатации машинно-тракторного парка, количество которых устанавливается в зависимости от наличия физических тракторов, автомобилей, комбайнов исходя из следующего расчета: при наличии до 79 физических машин одна должность на каждые 27 машин; при наличии от 80 до 159 машин одна должность на каждые 35 машин; при наличии от 160 до 239 машин - одна должность на каждые 40 машин; при наличии 240 и более машин одна должность на каждые 48 машин.

В эту службу входит инженер по механизации трудоемких процессов в животноводстве (один на хозяйство имеющее свыше 1500 условных голов скота) или механик по механизации трудоемких процессов в животноводстве (один на хозяйство имеющее от 500 до 1500 условных голов скота).

По ремонтной мастерской предусматриваются штаты: заведующий ремонтной мастерской (один на хозяйство при наличии центральной ремонтной мастерской), инженер-контролер, техник-нормировщик (один на центральную ремонтную мастерскую). По автогаражу: начальник (заведующий) автогаража - один на хозяйство, имеющее свыше 25 автомобилей или механик - один на хозяйство, имеющее от 15 до 25 автомобилей [8].

По мере совершенствования организации производства и структуры, управления, внедрения совершенных средств связи и вычислительной техники, улучшению обеспечения транспортом и оргтехникой и создание других условий для повышения эффективности труда руководящих работников и специалистов численность указанных работников соответственно уменьшается. [5]

В ОАО «Солнечный» как было видно из предыдущих пунктов, размер хозяйства большой, организационно-производственная структура - отраслевая и представлена двумя цехами: растениеводство, механизация.

На предприятии действует такое отраслевое настроение управления, когда специалисты руководят соответствующей отраслью, как в отношении технологий производства, так и в организационном распорядительстве сами, а не через бригадиров или заведующих. Вследствие чего численность управляющих рабочих и специалистов сведена до минимума.

В своей деятельности по управлению предприятием директор опирается на главных (старших) специалистов - экономиста, бухгалтера, агронома, инженера-механика и инженера по трудоемким процессам в растениеводстве.

Обоснуем численность специалистов тепличного комбината исходя из выше сказанного. Так как уборочная площадь составляет 1988 га, что находится в пределах от 1000 до 2000 га, следовательно, необходим старший агроном (на правах главного). Количество физических тракторов находится в пределах 50 единиц, 35 единиц, следовательно, в хозяйстве должен быть старший инженер. Расчетные данные подтверждают численность специалистов в хозяйстве.

Выше было сказано, что численность служащих в 2010 году сильно расширена. Следовательно, если сократить служащих на 15 человек, можно получить следующую экономию:

236,6 х 15 = 3549 тыс.руб.