1.3. Организация оплаты труда

Оплата труда руководителей и специалистов ОАО «Солнечный» проводится на основе трудового договора. В нем определены порядок и условия труда, формы и системы оплаты, размер денежного вознаграждения, льготы и компенсации.

Оплата труда руководящих работников и специалистов состоит из двух частей: постоянный, представляющий собой должностной оклад, ежемесячное начисление в виде аванса и переменной в виде надбавок, доплат и премий, размер которых зависит от общих финансовых результатах.

Схема наглядно показывает, какие основные части входят в оплату труда работников, из каких источников (себестоимость или прибыль) производятся выплаты и каков примерный удельный вес того или иного элемента в общей сумме заработной платы [9].

Оплата труда работников
Основ-		Дополните-			Текущее		Премия			Материаль
ная		льная			Вознагра-		за конеч-			ная
зара-	+	заработная		+	ждение за		ный ре-	+		помощь
ботная		плата			результат		зульт
плата					труда		труда

Выплачивается за счет себестоимости Выплачивается за счет прибыли

Схема 1. Структура оплаты труда руководителей и специалистов.

Как уже было сказано выше оплата труда руководящих работников и специалистов планируется из расчета месячных должностных окладов. Должностной оклад - гарантированная оплата, определяемая при заключении трудового договора. Она устанавливается в соответствии с занимаемой должностью и квалификацией работника и не зависит от результатов работы предприятия.

С учетом условий тепличного комбината для руководителя и специалистов установлены следующие индивидуальные коэффициенты: за профессиональное мастерство - от 0,1 до 1,0; за непрерывный стаж работы от 2 до 5 лет - 0,3; от 5 до 10 лет - 0,4; от 10 до 15 лет - 0,5; от 15 до 20 лет -0,6; от 20 до 25 лет - 0,7; свыше 25 лет - 0,8.

Суммированием базового и индивидуальных повышающих коэффициентов получают общий тарифный коэффициент исходя из которого как раз производится расчет должностного оклада.

Кроме должностных окладов руководителям и специалистам тепличного комбината со 2-го полугодия 2011 г выплачивается премия по итогам работы за месяц. Премирование в хозяйстве происходит за следующие показатели: снижение себестоимости продукции, экономия материальных ресурсов (затраты на ремонт, корма и др.), повышение качества продукции, прирост производства товарной продукции по сравнению с показателем с предыдущем годом, повышение величины валового дохода. Главным показателям для премирования является увеличение реализации молока.

При нарушении трудовой дисциплины, а главное при снижении объемов реализации овощей КТУ главным образом для руководителей и специалистов снижается. Для того чтобы премия составляла 100%, должностного оклада КТУ должен быть равен 1.

Таблица 6 - Годовой заработок каждой категории специалистов в 2008 году

Категории работников	Количество, чел.	Годовой заработок за 2010г., тыс. руб.	Годовой заработок за 2010г., чел./тыс. руб.	Выплаты социального характера
Руководители	22	6250	284	-
Специалисты	27	4110	152,2	-
Всего служащие	49	10360	211,43	-
Всего по организации	478	68024	142,3	491

Как видно из таблицы 6, что самая высокая заработная плата у руководитей, в среднем на человека приходится 284 тыс.руб., что составляет в среднем более 23 тыс.руб. У специалистов заработная плата ниже – 152,2 тыс.руб., хотя и выше, чем в среднем по организации – 142,3 тыс.руб. В среднем заработная плата специалиста в месяц составляет – 12700 руб. В данной организации нет выплат для специалистов и руководителей социального характера, это, видимо, связано с тем, заработная плата данной категории работников выше, чем в среднем по организации.

Таблица 6 - Годовой заработок каждой категории специалистов в 2010 году

Категории работников	Количество, чел.	Годовой заработок за 2010г., тыс. руб.	Выплаты социального характера	Годовой заработок за 2010г., чел./тыс. руб.
Руководители	27	7652	72	286
Специалисты	38	7546	107	201,4
Всего служащие	65	15198	179	236,6
Всего по организации	475	80638	741	171,32

Из данных таблицы 7 видно, что в 2010 году сильно расширилась категория служащие, по сравнению с 2008 годом служащих стало больше на 16 человек, хотя по всей организации численность упала на три человека. Фонд заработной платы увеличился на 12614 тыс. руб. (хотя численность организации стала меньше).

Таким образом, основным недостатком существующей на комбинате ОАО «Солнечный» система оплаты труда является то, что заработок специалистов является недостаточным. И не соответствует рыночной стоимости специалистов в данное время в ОАО «Солнечный», что приводит к меньшей заинтересованности специалистов в приросте производства товарной продукции, приросте прибыли и повышение величины валового дохода.