38

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

1. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ В ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «Солнечный» 5

1.1. Местоположение, природные условия, специализация и размер предприятия, организационная структура и управление производством 5

1.2. Численность, половозрастная, профессионально-квалификационная структура кадров руководителей и специалистов. Обеспеченность и текучесть кадров руководителей и специалистов 13

1.3. Организация оплаты труда 16

2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ 20

2.1. Предложения по совершенствованию организационной структуры управления, роли и функции руководителей и специалистов 20

2.2. Обоснование численности руководителей и специалистов хозяйства 27

2.3. Предложения по организации оплаты труда руководителей и специалистов хозяйства 30

2.4. Экономическая эффективность рекомендуемых мероприятий 34

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 37

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 38

Введение

Реформирование аграрного сектора на основе создание многоукладной экономики, развитие новых организационно-правовых форм хозяйствования направленно на повышение заинтересованности работников в результатах своего

Наибольшие влияние на мотивацию труда работающих оказывают экономические факторы. Они непосредственно связанны с производством продукции, обменом и потреблением. Удовлетворение материальных потребностей через доходы, в том числе трудовые, - наиболее важный рычаг стимулирования трудовой активности людей.

Особую роль в системе материального стимулирования играет оплата труда. В структуре доходов работников сельского хозяйства денежная оплата труда занимает более 60 %. Через оплату труда производится оценка трудового вклада, определяется доля каждого работающего в полученном доходе. Поэтому без разработки и внедрения рациональной системы материального стимулирования труда невозможно решить проблему повышения эффективности производства в целом.

От того, на сколько рационально организована работа, во многом зависит конечный результат производства. Поэтому необходимо выбрать такую организацию управления, которая бы обеспечила высокую оперативность в управлении производством и являлась бы наиболее простой структурой управления.

Целью данной курсовой работы является определение современного состояния организации оплаты труда руководителей и специалистов в ОАО Рязанский тепличный комбинат «Солнечный» Рязанского района Рязанской области, а так же по совершенствованию организационной структуры управления, роли и функции руководителей и специалистов; обоснование численности руководителей и специалистов хозяйства, предложение по организации оплаты труда руководителей и специалистов хозяйства.

Для достижения данной цели я сочла необходимым решить следующие задачи:

1. Проанализировать природные и экономические условия хозяйства.

2. Провести анализ организационной структуры и структуры управления хозяйства.

3. Проанализировать качественный и количественный состав работников управления.

4. Определить оптимальное число работников аппарата управления и сделать обобщающие выводы.

5. Рассмотреть системы оплаты труда руководителей и специалистов.

6. Провести оценку эффективности и разработку рекомендаций по совершенствованию организационной структуры управления ОАО Рязанского тепличного комбината «Солнечный» и системы оплаты труда руководителей.

В ходе написания работы автор опирался на многочисленные исследования по данному вопросу, приведенные в журнальных и газетных статьях, на учебные пособия, в которых освещена данная тема.

1. Современное состояние организации оплаты труда руководителей и специалистов в предприятии оао «Солнечный»

1.1. Местоположение, природные условия, специализация и размер предприятия, организационная структура и управление производством

ОАО Рязанский тепличный комбинат «Солнечный» организован 24 июня 1998 года на территории с. Вышгород Рязанского района и является крупным узкоспециализированным хозяйством, занимающимся выращиванием овощей в защищенном грунте.

Хозяйство располагает площадью 24 гектара зимних остекленных теплиц. В хозяйстве работает 488 человек. Предприятие не относится к субъектам малого предпринимательства, так как средняя численность работников за отчетный период превышает 100 человек.

Бухгалтерский учет в организации осуществляется бухгалтерией как самостоятельным структурным подразделением под руководством главного бухгалтера.

Основным видом деятельности является овощеводство.

Климат хозяйства, которое расположено на территории Спасского района, умеренно-континентальный с тёплым летом и умеренно холодной зимой при ясно выраженных сезонах года. Продолжительность периода со средней суточной температурой воздуха 10° С (период активной вегетации) составляет 140 дней, температурой 15° С - 85 дней.

Средняя длительность безморозного периода 148 дней. Заморозки прекращаются в среднем 10-12 мая. В отдельные годы значительно раньше или позже.

Поздние весенние заморозки совпадают иногда с цветением плодовых деревьев. Осенью заморозки начинаются в конце сентября - начале октября месяца. Снежный покров на территории района сохраняется в среднем 130 дней, а средняя глубина его равна примерно 40-50 см. Устойчивый снежный покров образуется в конце ноября, а разрушается в первой половине апреля. Средняя глубина промерзания почвы - 80 см, наибольшая - 125 см. Господствующим ветром являются западный и юго-западный.

Анализ использования земельных ресурсов

Земельные ресурсы в сельском хозяйстве обладают рядом специфических особенностей, которые существенно отличают их от других средств производства и оказывают большое влияние на экономику сельскохозяйственного производства.

Землю в отличии от других средств производства невозможно заменить более совершенствованным в техническом отношении средством производства. Без нее не может осуществляться производственный процесс.

В масштабах с/х предприятия принято различать понятия:

- общая земельная площадь-территория, закрепленная за сельскохозяйственным предприятием.

-площадь сельскохозяйственных угодий – часть общей земельной площади, используемая непосредственно для производства сельскохозяйственной продукции.

Для оценки экономической эффективности использования земли применяются следующие показатели :

-урожайность сельскохозяйственных культур;

-стоимость валовой продукции;

-валовый доход;

-чистый доход;

-прибыль;

-стоимость валового, чистого дохода и прибыли в расчете на 1 га. с/х угодий;

-окупаемость затрат в земельные ресурсы;

-дифференциальный доход;

-оценочная стоимость сельскохозяйственных земель;

В качестве дополнительных показателей при определении уровля использования земли могут быть использованы:

-удельный вес сельскохозяйственных угодий в общей земной площади, %.

-удельный вес пашни в структуре сельскохозяйственных угодий, %.

-удельный вес посевов сельскохозяйственных культур в площади пашни, %.

Увеличение производства овощной продукции может быть успешно осуществлено только при условии значительного повышения эффективности использования земельных ресурсов.

Рассмотрим динамику размера предприятия за три года 2008-2010 гг. Она отражена в таблице 1.

Таблица 1 – Динамика размера предприятия

Показатели	2008	2009	2010	2010 к 2008 (%)
Стоимость валовой продукции, тыс. руб.	213866	219642	275724	129
Стоимость товарной продукции, руб.	213866	219642	275724	129
Площадь с/х угодий всего, га	4522	4522	4522	100
Среднесписочная численность работающих, чел	478	476	475	95,6
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов – всего, тыс. руб.	134475	177483	193038	143,5
Наличие энергоресурсов, кВт	16,49	16,48	16,81	102

Из данных таблицы видно, что стоимость валовой продукции в 2010 году по сравнению с 2008 годом увеличилась на 29%. Стоимость товарной продукции также увеличилась на 29%. Площадь сельскохозяйственных угодий не изменилась за три последний года. Численность работающих уменьшилась не значительно на 4,4%. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов значительно возросла в 2010 году по сравнению с 2008 годом на 43%, что говорит о стабильном положении исследуемого предприятия.

Состав и структура основных фондов и оборотных средств

Основные фонды - это средства труда, которые многократно участвуют в процессе производства, не меняя натуральной формы, и переносят свою стоимость на создаваемые продукты частями, по мере их износа. При характеристике основных средств производства используют понятия «структура». Структура выражает соотношение в процентах между составными элементами основных фондов. По структуре основных фондов можно судить об их прогрессивности и результативности. На структуру основных фондов влияет специализация хозяйства, уровень механизации производственных процессов, природно-климатические факторы, удаленность от пунктов реализации продукции и материально-технического обеспечения и др. В состав основных средств учитываются находящиеся в собственности организации, земельные участки, объекты природопользования. Определение срока полезного использования объекта основных средств при его отсутствии в технических условиях или неустановлении в централизованном порядке производится исходя из:

-ожидаемого срока использования этого объекта в соответствии с ожидаемой производительностью или мощностью применения;

-ожидаемого физического износа, зависящего от режима эксплуатации, естественных условий и влияния агрессивной окружающей среды, системы планово-предупредительного ремонта всех видов;

-нормативно-правовых и других ограничений использования этого объекта (например, срока аренды)

Все объекты основных средств принято классифицировать по трем группам:

-объекты производственного назначения;

-объекты непроизводственного назначения;

-объекты бытового обслуживания.

Состав и структура основных фондов отражены в таблице 2.

Таблица 2 – Состав и структура основных фондов

Показатели	2008 г		2009 г		2010 г		2010 к 2008
	тыс. руб	%	тыс. руб	%	тыс.руб	%	+/-	%
Здания	83678	62.2	119668	67.4	123646	64	39968	147,8
Сооружения	2267	1.7	2260	1.3	2537	1.3	270	112
Машины и оборудование	18271	13.6	21067	11.9	25361	13.1	7090	138,8
Транспортные средства	27117	20.16	31225	17.6	37647	19.5	10530	138,8
Производственный и хозяйственный инвентарь	345	0.25	333	0.18	310	0.16	-35	89,8
Другие виды осн. средств	2798	2	2930	1.65	2988	1.5	190	106,8
Земельные участки	-	-	-	-	548	0.28	-	-
Итого :	134475	100	177483	100	193038	100	58563	143,5

Практически все показатели увеличиваются, кроме «производственный и хозяйственный инвентарь», он слегка снижается. Важно фактом можно считать то, в 2010 году в хозяйстве появилось новые земельные участки. Таким образом, на данном предприятии происходит стабильная динамика роста показателей основных фондов.

Проследим эффективность использования основных производственных фондов (таблица 3).

При анализе данной таблицы, за период с 2008 по 2010 года заметно возросла фондообеспеченность с 800 до 891.6 тыс. рублей, а фондоотдача напротив снизилась за аналогичный период с 290.4 до 260.7 тыс. рублей. Фондовооруженность в 2010 году по сравнению с 2009 годом снизилась на 17,7 тыс. рублей. Фондоемкость увеличилась на 4 рубля за период с 2008 года по 2010 год.

Таблица 3 – Эффективность использования основных производственных фондов

Показатели	2008 г	2009 г	2010 г
Фондообеспеченность, тыс. руб.	800	870	891,6
Фондовооруженность, тыс. руб.	241,5	290,7	282,3
Фондоотдача, руб.	290,4	267,2	260,7
Фондоемкость, руб.	34,4	37,4	38,4

Оборотные средства – это денежные средства, необходимые для создания производственных запасов и авансирование затрат в процессе производства и реализации продукции. Оборотные средства можно классифицировать по нескольким признакам:

-по обслуживанию различных стадий оборота;

-по источникам формирования: собственные, заемные;

-по принципам организации: нормируемые, ненормируемые;

Экономический эффект от улучшения использования оборотных средств выражается:

-через увеличение выпуска продукции в случае ускорения их оборачиваемости;

-в абсолютном или относительном их высвобождении.

Отрицательный результат свидетельствует о том, что имеется экономия, положительный – о том, что необходимо дополнительное вложение оборотных средств.

Основные пути ускорения оборачиваемости оборотных средств:

-совершенствование материально-технического снабжения;

-снижение материалоемкости продукции;

-оптимизация факторов, влияющих на размер складских запасов, - механизация погрузочно-разгрузочных работ или ускорение документооборота.

В таблице 4 отражаются все оборотные средства предприятия, она показывает, что дебиторская задолженность значительно возрастает и в 2010 году уже составляет 85990 тыс. рублей, по сравнению с 2008 годом в размере 25446 тыс. рублей. Увеличились затраты в незавершенном производстве и с 2009-2010 гг. составляет: 22507 тыс. рублей. Сырье, материалы и другие материальные ценности составили в 2010 году 17115 на 734 тыс. рублей уменьшилась по сравнению с 2008 годом.

Таблица 4 – Состав и структура оборотных средств

Виды оборотных средств	2008 г		2009 г		2010 г
	тыс. руб	%	тыс. руб	%	тыс. руб	%
Сырье, материалы и другие аналогичные ценности	17849	22	13863	16.8	17115	12.2
Затраты в незавершенном производстве	16635	20.5	24894	30.1	22507	16
Готовая продукция и товары для перепродажи	-	-	-	-	2	-
Расходы будущих периодов	240	0.3	553	0.67	871	0.62
Дебиторская задолженность	25446	31.3	34380	41.7	85990	61.2
Денежные средства	1028	1.3	2039	2.5	1067	0.75
Итого :	81199	100	82442	100	140469	100

Финансовый результат хозяйственной деятельности предприятия

Финансы – это экономические отношения, возникающие по поводу образования, распределения и использования фондов денежных средств в процессе распределения национального дохода.

Оценку финансового состояния рекомендуется проводить по следующим направлениям:

-оценка финансовых результатов деятельности предприятия, анализ прибылей и убытков, изучение факторов, влияющих на структуру доходов и расходов предприятия;

-оценка величины средств, находящихся в распоряжении предприятия, анализ распределения прибыли, структуры и характера использования собственных и привлеченных финансовых ресурсов;

-анализ наличия и использования оборотных средств предприятия;

-анализ дебиторской и кредиторской задолженности;

Таблица 5 – Финансовый результат хозяйственной деятельности.

Показатели	Овощи закрытого грунта
	2008 г	2009 г	2010 г
Выручка от реализации, тыс. руб.	213866	219642	275724
Полная себестоимость, тыс. руб.	148834	148728	212758
Прибыль, убыток, тыс. руб.	65032	70914	62966
Уровень рентабельности, %	43.7	47.7	29.6
рентабельность продаж, %	30,4	32,3	22,8

Таблица 5 показывает, что с 2008 года по 2010 год выручка от реализации росла с каждым годом, но в 2010 году уровень рентабельности резко снизился до 29,6%, по сравнению с 2008 годом 43,7%. Это связано с тем, что себестоимость значительно возросла, а прибыль снизилась. Хотя в 2009 отчетном году уровень рентабельности значительно возрос, за счет увеличения прибыли, с 65032 тыс. руб. до 70914 тыс. руб.