Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОНОТ Солнечный.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
05.03.2016
Размер:
296.96 Кб
Скачать

1.2. Численность, половозрастная, профессионально-квалификационная структура кадров руководителей и специалистов. Обеспеченность и текучесть кадров руководителей и специалистов

От уровня образования и квалификации работников и специалистов зависит снизится ли себестоимость продукции, каков, если будет, прирост производства товарной продукции, прирост прибыли, повышение величины валового дохода. При низкой квалификации, т.е. при недостаточной степени овладения трудовыми навыками, необходимыми для выполнения определенных работ, экономический эффект может быть и отрицательным, выражающийся в увеличении собственности, снижении валового дохода и т.д.

Динамика численности и структуры работников хозяйства

Для определения динамики численности работников по хозяйству, мы составим таблицу и по ее данным проследим зависимость занятости в отдельных группах.

Если провести анализ таблицы 6 можно сделать вывод, что с 2008 года по 2010 год, количество работников, занятых в хозяйстве уменьшилась незначительно на 3 человека. Количество постоянных рабочих уменьшилась на 19 человек, хотя количество рабочих в группах: трактористы и машинисты не изменилось. Зато служащих увеличилась на 16 человек. Таким образом, количество рабочих занятых в сельском хозяйстве идет на уменьшение, в том числе и постоянных рабочих.

Таблица 6 – Состав и структура работников

Группы работников

2008 г

2009 г

2010 г

чел.

%

чел.

%

чел.

%

По предприятию – всего

478

100

476

100

475

100

В т.ч.: работники, занятые в с/х производстве – всего

478

100

476

100

475

100

Из них: рабочие постоянные

429

89.7

427

89.7

410

86.1

В т.ч. трактористы – машинисты

12

2.5

12

2.5

12

2.5

Служащие

49

10.25

58

12.2

65

13.7

Из них: руководители

22

4.6

25

5.2

27

5.7

Специалисты

27

5.65

32

6.7

38

8

Работники, занятые на строительстве хоз. способом

-

-

-

Работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах

-

-

-

Работники торговли и общественного питания

-

-

-

Работники, занятые прочими видами деятельности

-

-

-

Высшее образование на исследуемом предприятии имеют только 25% специалистов, тогда как основная часть специалистов в том числе и части руководителей имеют среднее образование. Хотя недостаток в образовании восполняется большим стажем работы по специальностям. Недостаток стажа работы руководителей не отражается на работе. Это объясняется тем, что структура управления двухступенчатая, руководящие функции выполняются специалистами, которые имеют большой стаж работы по специальности. Сложнее дело обстоит с инженером-механиком, но недостаток стажа работы компенсируется наличием высшего образования, поэтому этот изъян практически становится незаметным.

Рассмотрим структуру руководящих работников и специалистов по возрасту в 2010 году. Данные отражены в таблице 7.

Таблица 7 – Полувозрастная структура руководящих работников и специалистов в 2010 г.

Показатели

возраст

Численность управленческих кадров на конец года

Удельный вес в % к итогу

мужчины

женщины

От 25 до 30 лет

2

5

10,8

От 30 до 35 лет

5

6

17

От 35 до 40 лет

15

5

30,8

От 40 до 45 лет

11

4

23

От 45 до 50 лет

3

3

9,2

Свыше 50 лет

4

1

7,7

Итого

40

25

100

Как уже говорилась ранее управлением производством осуществляется специалистами с высшем стажем работы, поэтому как следует из таблицы 7, средний возраст специалистов от 35 до 45 лет. Таким образом, ОАО «Солнечный» руководят ответственные и серьезные люди уже со сложившимися стереотипами.

Для более полной характеристики текучести кадров воспользуемся следующими показателями.

1) Коэффициент оборота по приему рабочих Кпр.

Кпр - количество принятого на работу персонала на среднесписочное число персонала.

2) Коэффициент по выбытию Кв.

Кв - количество уволившихся работников на среднесписочное число персонала.

3) Коэффициент текучести кадров Ктк.

Ктк - количество уволившихся по собственному желанию и за нарушение дисциплины на среднесписочное число персонала

4) Коэффициент постоянства состава Кпс.

Кпс - количество проработавших всего год на среднесписочное число персонала.

Таблица 5 - Текучесть кадров руководителей и специалистов

Годы

Прибыло

Выбыло человек

Среднесписочная

человек

В том числе по

численность

всего

собственному желанию

специалистов, человек

2008

3

1

1

49

2009

12

3

2

58

2010

9

2

2

65

Как видно из таблицы 5 с 2008 по 2010 гг. движение кадров специалистов не происходило. Охарактеризуем текучесть кадров по данным выше показателям за 2009 и 2010 гг.

За 2009 г.:

Кпр= 12/58=0,21;

Кв =3/58=0,05;

Ктк= 3/58=0,05;

Кпс=2/58=0,03.

За 2010 г.:

Кпр= 9/65=0,139;

Кв =2/65=0,03;

Ктк=2/65=0,03;

Кпс=1/65=0,015.

Таким образом, как видно из расчетов текучесть кадров, при среднесписочной численности персонала 65 человек, незначительна. Уход с работы связан в первом случае - работник нашел аналогичную работу, располагающуюся ближе к месту проживания. Во втором случае по семейному положению. Приток же кадров с каждым годом на данном предприятии увеличивается, что говорит о стабильной работе предприятия.