- •21. Особенности календарного планирования серийного производства.
- •22. Объемные расчеты производства (сущность и особенности) в единичном и мелкосерийном производстве.
- •23. Определение длительности производственного цикла и опережений запуска-выпуска в серийном производстве.
- •24. Внутрицеховое календарное планирование в мелкосерийном и единичном производстве.
- •25. Основные календарно-плановые расчеты движения производства в мелкосерийном и единичном производстве.
- •26, 38, 43. Формирование программы выпуска изделий на год.
- •27. Организация межцехового оперативно - производственного планирования.
- •28. Календарно-плановые нормативы и календарные планы однопредметных поточных линий.
- •29. Составление календарных планов-графиков производственных участков (внутрицеховое планирование) в серийном производстве.
- •30. Методы регулирования производственного процесса.
- •31. Расчет опережений запуска и выпуска в различных типах производства.
- •32. Оперативное управление производством как организационно-плановая система. Функции системы и ее элементы.
- •33. Организация оперативного планирования на машиностроительных предприятиях.
- •34. Организация диспетчирования внутри цеха.
- •35. Особенности организации и планирования массового производства.
- •36. Виды резервов, применяемых в диспетчировании и правила их применения.
- •37. Сущность, виды производственных заделов в серийном производстве и определение их величины.
- •39. Составление календарных план-графиков цехов (межцеховое планирование) в серийном производстве.
- •40. Технические средства, используемые при контроле и регулировании машиностроительного производства.
- •41. Разработка план-графиков во внутрицеховом оперативном управлении серийным производством
- •42. Объекты контроля и регулирования (производственного диспетчирования) в рыночных типах производства.
- •43. Формирование программы выпуска изделий на год.
- •44. Виды резервов, применяемых в диспетчировании и правила их применения.
- •45. Календарно-плановые нормативы однопредметных поточных линий
- •46. Организация текущего контроля и регулирования производственного процесса в общезаводском масштабе.
- •47. Календарно-плановые нормативы многопредметных поточных линий
- •48. Основные документы, применяемые в контроле и регулировании производственного процесса. Способы регулирования производства.
- •49. Организация запуска изделий в производство
- •50. Координация работ по выполнению производственных программ
- •51. Методы расчетов длительности производственного цикла
- •52. Функции и задачи внутрицехового контроля и регулирования хода производства.
- •53. Особенности оперативно-календарного планирования в единичном производстве
- •54. Методы регулирования производственного процесса
- •55. Составление календарных план-графиков цехов (межцеховое планирование) в серийном производстве
- •57. Цели и задачи оперативного управления машиностроительным производством.
- •58.Система и механизм формирования производственных программ.
- •59. Нормативные расчеты периодичности и размеров партии предметов.
- •60. Распределение программы выпуска изделий по месяцам.
37. Сущность, виды производственных заделов в серийном производстве и определение их величины.
Под производственным заделом понимается количество заготовок, деталей, сборочных единиц (в штуках), находящихся в данный момент на разных стадиях производственного процесса (не оконченных обработкой, сборкой, испытанием и др.)- Денежные затраты на задел (его стоимость) называют незавершенным производством.
Производственные заделы образуются как внутри цеха, так и между цехами. В серийном производстве первые называют цикловыми или технологическими, вторые — складскими.
Цикловой (технологический) задел — это количество деталей, находящихся в производственном процессе цеха в данный момент. В серийном производстве он определяется размером партии, периодом ее запуска-выпуска и длительностью цикла изготовления.
Межцеховые (складские) заделы состоят из оборотных и страховых (резервных).
Оборотные заделы в серийном производстве возникают лишь при различных величинах размеров партий или периодичности запуска-выпуска в смежных цехах.
Суммарные межцеховые заделы (страховые и оборотные) по состоянию на первое число месяца называют переходящими; величина их служит исходной базой для разработки месячных планов-графиков участков и цехов.
Величина страхового задела должна оставаться постоянной, а величина оборотной части межцехового задела по состоянию на первое число зависит от сроков подачи деталей из цеха в цех. Он будет максимальным в том случае, если партия из предыдущего цеха подается в последующий цех в последний день данного месяца, и минимальным (нулевым), если она подается перед запуском первой очередной в этом месяце партии в последующем цехе.
39. Составление календарных план-графиков цехов (межцеховое планирование) в серийном производстве.
Межцеховое календарное планирование серийного производства сводится к выбору планово-учетных единиц и определению количества и календарных сроков их запуска и выпуска из данного цеха. Планово-учетными единицами сборочных производств всегда являются изделия (машины) для общей сборки и сборочные единицы для узловой сборки. Для каждой сборочной единицы устанавливаются сроки ее выпуска или количество собираемых единиц на каждый день. Согласование во времени работы цехов предприятия при любой системе, выталкивающей или вытягивающей, может быть осуществлено только путем межцехового планирования. Оно позволяет заранее состыковать во времени и в пространстве все элементы производственного процесса, чтобы к заданному сроку обеспечить выпуск готовой машины.
Планы работы всех цехов на месяц всегда должны быть подчинены работе сборочного цеха. Но поскольку при изготовлении машин неизбежно возникает опережение в изготовлении ее элементов, то и работа цехов должна быть организована с учетом этого опережения. А это означает, что в любом случае соответствующие цехи, как заготовительные, так и обрабатывающие, должны заранее предусмотреть выпуск тех деталей, которые будут потреблены сборочным цехом значительно позже.