- •Організаційна культура
- •Дніпропетровськ – 2009
- •Дніпропетровська державна фінансова академія
- •Організаційна культура
- •Тема 1. Концепція організаційної культури План
- •Поняття організаційної культури Основні поняття
- •Аспекти духовної культури
- •Види культур
- •Організаційна культура
- •Визначення організаційної культури
- •Властивості організаційної культури
- •Близькі поняття
- •Відмітні характеристики організаційної культури й організаційного клімату
- •Значення організаційної культури
- •Основні елементи й структура організаційної культури Ознаки організації, що володіє високим рівнем культури
- •Основні елементи організаційної культури
- •Структура організаційної культури
- •Рівні пізнання (вивчення) організаційної культури по е. Шейну
- •Зміст організаційної культури Характеристики організаційної культури
- •Характеристики організаційних культур на робочому місці
- •Зміст організаційної культури по в. Сате
- •Функції організаційної культури
- •Тема 2. Типологія організаційних культур План
- •Класифікація й основні типи організаційних культур Класифікація організаційних культур
- •Характеристика типів культур по м. Бурке
- •Адаптивні й неадаптивні організаційні культури
- •Порівняння адаптивних і неадаптивних до зовнішнього середовища корпоративних культур
- •Типи адаптивних культур Вимоги зовнішнього середовища
- •Модель конкуруючих цінностей
- •Профіль організаційної культури
- •Конкуруючі цінності лідерства,
- •Етапи процесу формування й розвитку організаційної культури
- •Особливості процесу формування і розвитку організаційної культури
- •Джерела формування й розвитку організаційної культури
- •Шляхи формування, пізнання й навчання культурі по Шейну
- •Задачі формування організаційної культури
- •Проблеми зовнішньої й внутрішньої інтеграції (по е. Шейну)
- •Підтримування організаційної культури
- •Стадії процесу соціалізації
- •Варіанти початкової соціалізації
- •Методи підтримки організаційної культури
- •Типи організаційних обрядів і їхній вплив на організаційну культуру
- •Процес підтримання організаційної культури
- •Модель відтворення організаційної культури
- •Процес зміни організаційної культури
- •Методи оцінки організаційної культури
- •Кількісні інструменти оцінки організаційної культури
- •Тема 4. Ocai як інструмент оцінки організаційної культури План
- •4.1. Ocai як інструмент оцінки організаційної культури
- •Інструмент оцінки організаційної культури – поточний стан
- •Інструмент оцінки організаційної культури – переважний стан
- •Розрахунок рейтингової оцінки існуючої та майбутньої організаційної культури по ocai
- •Розрахунок рейтингової оцінки організаційної культури по ocai
- •Рамкова конструкція конкуруючих цінностей
- •Побудова профілю організаційної культури
- •Підсумкова діаграма профілю існуючої організаційної культури однієї з організацій
- •Підсумкова діаграма існуючої (суцільна лінія) і майбутньої (пунктирна лінія) організаційної культури
- •Профілі атрибутів організаційної культури
- •Усереднений профіль для кожної статті інструмента ocai
- •Усредненный профиль культуры для разных групп индустрии
- •4.3. Методи планування й реалізації змін організаційної культури
- •Задачі процесів планування й реалізації змін організаційної культури
- •Що передбачає та що не передбачає зміна культури
- •Дії, які слід почати
- •Стратегія реалізації зміни
- •Модель конкуруючих цінностей
- •Тема 6. Національна культура План
- •Елементи національної культури
- •Елементи національної культури:
- •Соціальна структура суспільства
- •Підходи до вивчення національної культури
- •Відмінності між стилями ведення переговорів у різних культурах
- •П'ять факторів моделі вивчення цінностей Хофстеде
- •Крайні значення відносин до невизначеності
- •Крайні значення орієнтації на досягнення цілей
- •Міжнародний менеджмент і культурні відмінності
- •Основна література
- •Додаткова література
Модель конкуруючих цінностей
організаційної ефективності (по Квіну-Рорбаху)

Організаційна культура й стратегія
Матриця оцінки культурного ризику
(по Г. Шварцу і С. Девісу)

Матриця демонструє ступінь ризику (незначного, керованого, неприпустимого) застосування стратегії в умовах наявної культури залежно від ступеня важливості задачі (велика, середня, невелика) і сумісності між стратегією й культурою (висока, середня, низька). Аналіз матриці дозволяє знайти відповідь на питання: «Що повинно бути для рішення проблеми несумісності?»
Виділяється чотири підходи до пошуку варіантів рішення проблеми несумісності стратегії й культури:
Ігнорування тієї культури, що перешкоджає реалізації стратегії.
Підстроювання системи управління під існуючу організаційну культуру.
Спроби зміни культури з метою відповідності стратегії.
Зміна стратегії з метою відповідності культурі.
Тема 6. Національна культура План
Елементи національної культури.
Підходи до вивчення національної культури.
Міжнародний менеджмент і культурні відмінності.
Рекомендована література:
Елементи національної культури
|
Національна культура – це сукупність цінностей, вірувань, моделей поведінки, звичаїв і настанов, які відрізняють одне суспільство від іншого. |
|
Характеристики міжнародної культури
|
Елементи національної культури:
Соціальна структура суспільства
Мова
Засоби комунікації
Релігія
Цінності й настанови
Соціальна структура суспільства
Індивіди
Батьківщина
Соціальні групи
|
Культури різних суспільств розрізняються роллю, що приділяється кожному індивідові (індивідуалізм, колективізм), індивідуалізм відрізняється такими цінностями, як високий рівень самооцінки, прагнення до розвитку індивідуальних здатностей, усвідомлення власної значимості й відповідальності за свої вчинки. Колективізм означає служіння інтересам групи (цінності – єдність, лояльність, згода). Уявлення про родину ґрунтується на поняттях нуклеарної родини (родини, що складається з батьків і їхніх дітей), розширеної родини (батьки, діти й родичі, що проживають разом) або клану (представники плем'я, що мають спільних предків). Соціальні групи відрізняються рівнями соціальної стратифікації (структурування суспільства й окремих його шарів на основі утворення, заняття, доходів, психології, релігії й ін.) і соціальної мобільності (здатність окремих індивідів переходити з одного шару суспільства в іншій). Рівень соціальної стратифікації визначає засоби взаємодії усередині групи або між членами соціальних груп. У країнах з високим рівнем соціальної стратифікації (Британська класова структура суспільства, Індійська кастова система) заняття посад членами інших груп негативно впливає на моральний клімат і продуктивність праці. Рівень соціальної мобільності впливає на поведінку індивіда, трудові відносини, людський капітал та ін. |
|
Мова є основним критерієм визначення границь культурної групи й засобом конкурентної боротьби. Наявність декількох мовних груп є ознакою неоднорідності населення країни й культурних відмінностей (Індія, Канада й ін.). Наявність однієї мовної групи є ознакою однорідності суспільства. Засоби подолання мовних культурних різниць
| |
|
Культурні групи країн | |
|
Англійська культурна група |
Австралія, Канада, Ірландія, Нова Зеландія, Південна Африка, Великобританія, США. |
|
Латиноамериканська культурна група |
Аргентина, Чилі, Колумбія, Мексика, Перу, Венесуела. |
|
Скандинавська (північно-європейська) культурна група |
Данія, Фінляндія, Норвегія, Швеція |
|
Німецька культурна група |
Австрія, Німеччина, Швейцарія |
|
Латино-європейська культурна група |
Бельгія, Франція, Італія, Португалія, Іспанія |
|
Близькосхідна культурна група |
Греція, Іран, Туреччина |
|
Арабська культурна група |
Абу-Дабі, Бахрейн, Кувейт, Оман, Саудівська Аравія, ОАЕ. |
|
Далекосхідна культурна група |
Гонконг, Індонезія, Малайзія, Філіппіни, Сінгапур, Тайвань, Таїланд, В'єтнам. |
|
Країни, що не належать ні до однієї з культурних груп |
Бразилія, Індія, Ізраїль, Японія |
|
Засоби комунікації (вербальні, невербальні, подарунки, гостинність) є важливою умовою ефективності спілкування. Основним бар'єром комунікацій є культурний фільтр. Форми невербальної комунікації Жести рук, як навмисні, так і мимовільні (такі як нервове потирання рук) Вираження обличчя (посмішки, зрушені брови, зівання) Постава й поза Стиль одягу й зачіска (і одяг, і зачіска - це об'єкти сучасної моди) Хода Фізична відстань між комунікантами Дотики Зоровий контакт і напрямок погляду, особливо в «манері слухати співрозмовника» Архітектура приміщення й дизайн інтер'єра «Артефакти» і невербальні символи, такі як значки на лацканах піджаків, тростинки й коштовності Графічні символи, такі як картинки, що позначають жіночі й чоловічі туалети, або написи на коробках типу «звертатися обережно» Художні й риторичні форми (наприклад, весільний танець) Запахи (нюх), у тому числі запах тіла або парфумів Темп мови, тон і гучність Колірна символіка Синхронізація мови й руху Смак, символіка процесу харчування, спілкування за чашкою кави або чаю; паління або жування жуйки Косметика: тимчасова (пудра й губна помада) і постійна (татуювання) Різні сигнали: пожежна сигналізація, поліцейська сирена, заводський гудок Тимчасова символіка: час доби, коли робиться дзвінок або наноситься візит другові; тривалість розмови або обіду в гостях Вербальна поведінка: розрахунок часу й паузи Мовчання | |
|
Релігія визначає відношення до роботи, споживання, особистої відповідальності й планування майбутнього. Протестантська релігія акцентує увагу на працьовитості, ощадливості й досягненні успіху. Індуїзм проповідує духовне вдосконалювання, аскетичний спосіб життя. Іслам акцентує увагу на зобов'язаннях індивіда перед суспільством, доброзичливості, справедливості, скромності, обмеженні прав жінок. | |
|
Цінності й настанови формуються на підставі наступних переконань:
| |
