- •Сравнительная характеристика важных направлений анализа инвестиционной деятельности хозяйствующих субъектов.
- •Система показателей ади
- •Комплексного анализа долгосрочных инвестиций (кади)
- •Структура бизнес плана и направления экономического анализа
- •Анализ направлений инвестирования в соответствии с целями и стратегией предприятия (млн. Руб.)
- •Инвестиционные мероприятия предприятия авс
- •Приемлемые значения финансовых показателей
- •Инвестиционный бюджет компании n
- •Обобщающие показатели эффективности долгосрочных инвестиций
Анализ направлений инвестирования в соответствии с целями и стратегией предприятия (млн. Руб.)
Направление инвестирования и коэффициент их коммерческой результативности (к) |
Цели инвестирования и их коэффициент значимости (а) | ||||||
Эффективность инвестиций (а=1) |
Экономический рост (а=1) |
Производственно-экономический потенциал (а=0,9) |
Качественная характеристика товара (а=0,8) |
Исследование (а=0,9) |
Социальная сфера (а=0,7) |
Экология (а=0,8) | |
1. По видам воспроизводства ОФ (требуется согласование с планом выпуска товара и отделом главного механика) | |||||||
- замена машин и оборудования (+1) |
- |
- |
- |
- |
- |
х |
х |
-модернизация машин и оборудования (+1) |
40 |
40 |
40 |
- |
- |
х |
х |
- реконструкция зданий и сооружений (-1) |
- |
175 |
- |
х |
х |
- |
- |
-расширение действующего производства (+1) |
390 |
1200 |
700 |
х |
х |
х |
х |
-новое строительство (+1) |
- |
- |
- |
х |
х |
х |
х |
- ОФ, требуемые законом (0) |
х |
х |
х |
х |
х |
30 |
30 |
- прочие кА. Вложения (-1) |
х |
х |
х |
х |
х |
40 |
х |
2. По составу ОФ (необходимая координация с отделом главного технолога и службы главного инженера) | |||||||
- здания и сооружения (0) |
- |
675 |
- |
х |
- |
- |
- |
- передаточные устройства (0) |
- |
200 |
200 |
х |
х |
х |
х |
- машины и оборудование (+1) |
430 |
540 |
540 |
- |
- |
х |
х |
- транспортные средства (+1) |
- |
45 |
- |
х |
х |
- |
х |
Прочие ОФ (-1) |
х |
х |
х |
х |
х |
70 |
30 |
3. По отношению к основной деятельности (необходима координация с планом производства товара и службой главного инженера) | |||||||
- инвестирование в ведущее оборудование (+1) |
430 |
430 |
430 |
- |
х |
х |
х |
- инвестирование в не определяющий процесс производства ОФ (+1) |
- |
355 |
310 |
- |
- |
х |
х |
- инвестирование в не обязательные ОФ (0) |
х |
х |
х |
х |
х |
70 |
30 |
- инвестирование в специфические проекты (-1) |
х |
х |
х |
х |
х |
- |
х |
4. По технологической структуре (соглашение с отделом кап. строительства, главного механика и производственной службой) | |||||||
- капвложения в строительные работы (0) |
- |
675 |
- |
х |
- |
30 |
- |
- вложения в монтажные работы (+1) |
40 |
70 |
70 |
- |
- |
7 |
8 |
- приобретение оборудования и инвентаря (+1) |
390 |
715 |
670 |
- |
- |
33 |
22 |
- прочее (0) |
30 |
60 |
- |
х |
х |
- |
х |
5. По объектам долгосрочного инвестирования (общая направленность инвестирования) | |||||||
- ОФ (+1) |
430 |
1460 |
740 |
- |
- |
70 |
30 |
- НМА (0) |
- |
- |
- |
- |
230 |
х |
10 |
- оборотные средства, запасы, затраты, деньги, расчеты (+1) |
- |
470 |
- |
х |
620 |
- |
х |
- трудовые ресурсы: Обучение, переквалификация (0) |
30 |
30 |
- |
- |
- |
х |
х |
6. По временному горизонту инвестирования (подготовка условий для успешной реализации будущего инвестирования) | |||||||
- краткосрочные проекты (до 3 лет) |
460 |
460 |
740 |
- |
850 |
70 |
40 |
- среднесрочные (3-10 лет) |
- |
1500 |
- |
х |
- |
- |
- |
- долгосрочные (10-40 лет) |
- |
- |
- |
х |
х |
- |
- |
- бессрочные (более 40 лет) |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
- |
После отбора соответствующих инвестиционных предложений осуществляется распределение планируемых капиталовложений (в стоимостной оценке).
Таблица 7