Комплексного анализа долгосрочных инвестиций (кади)

Разделы бизнес-плана

Основные информационные данные и показатели бизнеса (проекта)

Направление и модули экономического анализа

1.Титульный лист

Наименование и адрес предприятия, срок и дата подготовки проекта, состав разработки бизнес-плана, название проекта.

-

2. Вводная часть

Базовое положение бизнес-плана, основная концепция бизнеса (проекта), информация о руководстве фирмы, ее параметры, инвесторы и кредиторы.

Обобщение, аналитическое заключение и выводы

3. Анализ финансового состояния предприятия

Показатели структуры, динамики, обновляемости, оборачиваемости и ликвидности имущества; показатели платежеспособности и финансовой устойчивости, кредитоспособности и инвестиционной привлекательности, показатели формирования финансовых результатов, деловой активности, величины и структуры денежных потоков.

Анализ бухгалтерской отчетности

4. Анализ внешней среды бизнеса

Показатели законодательной, политической, макроэкономической, демографической среды ведения бизнеса; характеристика конкурентной среды, условия работы с потенциальным партнером (поставщиками, покупателями); показатели технического и технологического развития на рынке, вероятные и фактические показатели государственной помощи.

Маркетинговый и макроэкономический анализ

5. Оценка экономического потенциала предприятия

Качественные и количественные показатели анализа трудовых ресурсов, технического уровня ОФ, инновационного развития, производственной мощности предприятия, качество и конкурентность выпускаемого товара; оценка каналов распределения, сбыта готовой продукции, эффективности материально-технического обеспечения, наличие внутренней возможности привлечения внутренних средств финансирования.

Комплексный внутрихозяйственный анализ

6. Обоснование сущности нового бизнеса (инновационного проекта)

Характеристика стратегических направлений и ориентиров развития фирмы, ее специализация, сведения о выпускаемой продукции, информация о потребности и фактическом наличии производственных площадей, инфраструктура, уровня материально-технического обеспечения, характеристика инвестиций по технологической структуре, общий объем финансирования, предполагаемые источники средств.

Анализ организационно – технического уровня развития производства и сбыто товара

7. Оценка рыночного сегмента в вероятной доли продаж

Показатель среднеотраслевой рентабельности и срока окупаемости; прогноз по периодам ожидаемого спроса; объем производства и продаж в натуральных и стоимостных единицах; объем продаж у конкурентов; ожидаемая доля от продаж рыночного сегмента; уровня цен, ассортимента; вариации качественных и ценовых характеристик товаров; прогноз этапа цикла товара; сезонные колебания; потребительские группы; географические районы производства и сбыта товара.

Маркетинговый анализ, анализ информации по операционным и географическим сегментам

8. План маркетинга

Стратегические маркетинговые ориентиры и целевые показатели, характеристика конкурентных преимуществ; выражение количественных показателей (масштабы деятельности, затратоемкости, каналы распределения товара, зависимость от аффилированных лиц и государства), перечень мероприятий на расходы дизайна, упаковки, рекламы, прочие мероприятия по продвижению товара на рынке. Ожидаемые показатели эффективности маркетинговых мероприятий.

Маркетинговый анализ, анализ сбыта товара, анализ рекламной деятельности и конкурентных преимуществ

9.План инвестиций и операционной деятельности

При более подробной детализации делится на инвестиционный, технический, технологический, производственные подразделы. Приводится описание мероприятий, их очередность, календарные сроки выхода на проектную мощность и конкретный исполнитель, составляющие производственного процесса, применяемые технологии, схемы (этапы) материальных и производственных потоков, трудоемкость товара, нормативные значения всех издержек, запасов сырья и готовой продукции, номенклатура комплектующих, сроки и периодичность поставки сырья, плановая структура расходов по обычным видам деятельности, режим работы предприятия.

Управленческий, операционный анализ, финансово-инновационный анализ, функционально-стоимостной анализ

10. Обоснование организационно – правовой структуры бизнеса

Указание организационно - правовой формы, устанавливается правовая бизнеса, необходимость лицензирования, обосновывается его организационная структура, определяется штатное расписание, должностные инструкции уровня подчинения, характер взаимоотношений с госорганами и административными лицами, структура акционерного капитала.

Анализ организационной структура, анализ законодательной базы

11. Кадровое обеспечение

Структура персонала, показатели профессионального уровня и квалификации, потребность в трудовых ресурсах, расходы на повышение квалификации, система заработной платы, стимулирования и социальной поддержки.

Анализ трудовых ресурсов и оценка материального стимулирования труда

12. Финансовый план

Установление объема и источников поступления необходимых средств финансирования, сроки и схемы возврата заемных средств, ожидаемый уровень отчислений из чистой прибыли, устанавливаются методы начисления амортизации, определения финансовых результатов, планирование по видам деятельности притока и оттока денег, рассчитываются показатели критического объема продаж, устанавливаются методы ведения бухгалтерского учета, предусматривается возможность внутреннего и внешнего контроля (аудит).

Финансово-инвестиционный анализ, анализ прогнозной бухгалтерской отчетности, анализ формирования и распределения прибыли, оценка денежных потоков, дисконтный анализ

13.Оценка и способы снижения риска

Детализируются внутренние и внешние факторы риска, прогнозируются вероятные возникновения кризисной ситуации, оценивается уровень предпринимательского и финансового риска, разрабатываются управленческие воздействия (способы) с целью предотвращения или снижения негативных последствий риска.

Финансово-инвестиционный анализ, анализ риска и неопределенности

14.Экологическая

и социальная среда бизнеса

Проводятся основные параметры окружающей среды, их расчетные значения до и после реализации управленческих решений, оговариваются требования экологической экспертизы, определяется объем расходов на охранные мероприятия, рассчитываются демографические, социальные и культурные мероприятия, оценивается влияние бизнес проекта на уровень занятости населения, прогнозирования социального последствия реализации бизнес плана.

Экологический и социальный анализ

15. Приложение

Перечень документов, подтверждающих достоверность, полноту и объективность информации (договоров поставок сырья и комплектующих, контакты на закупку технологического оборудования, прочие листы, копии экспертных заключений (аудиторских)).

Аналитические расчеты, графики, таблицы