- •Этика и деонтология в практической деятельности специалистов учреждений медико-социальной экспертизы, тактика бесконфликтного поведения Методическое пособие
- •616-036.865
- •Isbn 978-5-906644-06-0
- •Этика и деонтология
- •Глава 1. Теоретико-методологические подходы к вопросам этики, деонтологии и конфликтологии в ракурсе медико-социальной экспертизы
- •Этика и деонтология как наука
- •Теоретико-методологическиеосновы конфликтологии
- •Структурно конфликт может быть представлен тремя этапами:
- •Культурно-исторические и социально обусловленные факторы формирования конфликтов в медико-социальной экспертизе
- •Глава п. Психология экспертного процесса и психологическая компетентность специалиста
- •2.1. Психосоциальная феноменология возникновения конфликтов, связанных со статусом «инвалид»
- •2.2. Психологические факторы, формирующие конфликтные ситуации в процессе медико-социальной экспертизы
- •Психосоциальные факторы, усложняющие процедуру мсэ
- •2.3. Коммуникативная эффективность специалистов учреждений медико-социальной экспертизы
- •2.4. Специфика взаимодействия с инфекционными больными (включая вич, туберкулез, гепатиты), а также с больными наркологического профиля
- •Глава III. Прикладные приемы оптимизации взаимодействия специалистов с гражданами при оказании государственной услуги по медико-социальной экспертизе
- •3.1. Техники эффективного общения и коммуникаций для урегулирования конфликтных экспертных ситуаций
- •Функции общения
- •Механизм общения между коммуникатором и реципиентом
- •Неэффективные, противопоказанные для использования при общении с освидетельствуемыми стили общения
- •Недопустимо нижеописанное поведение и употребление следующих фраз и выражений
- •Виды и структура письма
- •Правила делового письма
- •Стандартные фразы и выражения, используемые в деловой переписке
- •Оптимизации взаимодействий специалистов с освидетельствуемыми способствует следующее коммуникативное поведение:
- •Стратегии управления конфликтом в типичных конфликтных ситуациях
- •Глава iy. Технология эффективной организации экспертного процесса в учреждении медико-социальной экспертизы
- •4.1. Проблема личностной деформации и эмоционального выгорания сотрудников учреждений медико-социальной экспертизы как фактор формирования экспертного конфликтогена
- •Стадии развития синдрома эмоционального выгорания
- •4.2. Организационная культура деятельности специалистов учреждений медико-социальной экспертизы как механизм повышения качества предоставляемой услуги
- •Количественно-качественные характеристики труда, обеспечивающие организационную культуру деятельности специалистов
- •4.3. Психологические аспекты организационно-бытовых условий создания доступной, эффективной и качественной экспертной среды
- •Типология конфликтных ситуаций, факторов, влияющих на их динамику и необходимых профилактических мер
- •Литература
- •Терминологический словарь35
- •19Федеральный закон «о предупреждении распространения в рф заболевания, вызываемого вирусом иммунодефицита человека (вич инфекции)» от 30 марта 1995 года n 38-фз
Структурно конфликт может быть представлен тремя этапами:
Маркером и внешним проявлением существования конфликтной ситуации является состояние психоэмоциональной напряженности во взаимоотношениях субъектов конфликтующих сторон.
Общая схема динамики конфликта складывается из следующих периодов:
1) предконфликтная ситуация (латентный период);
2) собственно конфликт:
- инцидент (старт конфликта),
- эскалация (развитие) конфликта,
- завершение конфликта;
3) постконфликтный период.
В прикладном смысле чрезвычайно важно оценивать риски и возможности предконфликтной ситуации, которая, по сути, не являясь в полной мере конфликтом, фактически является возможностью его реализации, развития, либо урегулирования.
Современные конфликтологи считают, что предконфликтная ситуация важный этап в управлении конфликтами, так как представляет собой гипотетическую возможность реализации, а не действительный факт конфликта. Предконфликтный период характеризуется накоплением факторов и процессов, которые могут привести к конфликту. Поэтому довольно часто и вполне справедливо его называют латентным, предконфликтным периодом или инкубационным состоянием конфликта.5
В предконфликтной ситуации конфликтующие стороны еще не осознают в полной мере последствий уже наметившихся в действительности различий и даже противоречий интересов. Предконфликтная ситуация либо создает реальную возможность и предпосылку для реализации конфликта, либо дает возможности его мирного (или относительно мирного) разрешения и урегулирования. Адекватное и своевременное осознание и оценка предконфликтной ситуации является важнейшим условием наиболее оптимального разрешения предконфликтной ситуации и эффективным способом предотвращения возможного конфликта. Правильное осмысление противоречий на этой стадии позволяет предпринять меры по их урегулированию еще до начала стадии открытого конфликта. Если намечающиеся на предконфликтной стадии противоречия интересов разрешить не удается, рано или поздно предконфликтная ситуация переходит в открытый конфликт, когда наличие противоборства становится очевидным всем, что, например, можно наблюдать в случае затяжного конфликта.
Развитие конфликтной ситуации и ее переход к этапу открытого конфликта начинается с инцидента, повода, провоцирующего старт к конфликту под влиянием конфликтогена, т.е. провоцирующего конфликт фактора (вербальных, невербальных действий (либо бездействий), сигналов взаимодействующих субъектов и др.) способствующих реализации конфликта. В случае незрелого, неэффективного поведения, субъект конфликта, получающий в свой адрес конфликтоген, пытается возместить свой психологический проигрыш и избавиться от возникшего раздражения еще более сильным вербально-агрессивным, а иногда и поведенчески реализуемым негативом. Подобная цепочка энергетически подпитывает механизм развития конфликта, что обусловливает высокую ответственность незаинтересованной в продолжении и эскалации конфликта стороны к подобающему осознанному управлению возникшей ситуацией посредством применения техник эффективного бесконфликтного общения и поведения.
Таким образом, навык отслеживания ситуаций, в которых формируются и возникают конфликты, а также владение эффективными техниками бесконфликтного общения в процессе взаимодействия конфликтующих сторон, является первоочередным фактором профилактики и управления развитием конфликта. Применительно к нашему методическому пособию, проблемно-ориентированному на деятельность специалистов учреждений медико-социальной экспертизы, освоение этих навыков специалистами является первоочередной чрезвычайно важной задачей повышения эффективности их профессиональной деятельности.