1.5 Анализ товарооборачиваемости

Для обеспечения непрерывной работы предприятия, широкого выбора това­ров и наиболее полного удовлетворения спроса покупателей в розничной торговой сети и на складах должны быть опреде­ленные товарные запасы.

Товарные запасы – это совокупность товарной массы, находящаяся на складах и предназначенная для переработки и продажи.

По назначению запасы товаров подраз­деляют на текущие, сезонные и целевые. Основными являются текущие товарные запасы, предназначенные для обеспечения повседневной бесперебойной торговли. Запасы товаров текуще­го хранения постоянно и равномерно пополняются. Торговое предприятие должно иметь их в размере на установлен­ное по плану количество дней торговли. Текущие товарные запасы должны быть средними, т.е. не завышенными и не заниженными. Завышенные запасы товаров ведут к замедлению товарооборачиваемости, росту товарных потерь и других издержек обраще­ния, связанных с хранением и реализацией товаров. Заниженные товар­ные запасы могут привести к перебоям в торговле, снижению объема розничного товарооборота.

Сезонные запасы товаров создаются в определенные периоды года, и их образование связано с сезонностью производства либо с сезонностью спроса и реализации товаров. К целевым товарным запасам относится досрочный завоз товаров в труднодоступные районы, а также образование запасов товаров для осуществления определенных целей. Также существуют страховые товарные запасы, они предназначены для осуществления бесперебойной торговли с случае непредвиденных ситуаций.

Товарооборачиваемость является одним из важнейших показателей, характеризующих эффективность деятельности предприятия. Под товарооборачиваемостью понимается время обращения товаров со дня их поступления до дня реализации, а также скорость оборота товаров. Время, обра­щения характеризует среднюю продолжительность пребывания товаров в виде товарного запаса. Скорость оборота показывает, сколько раз в течение изучаемого периода произошло обновление товарных запасов. Следует отметить, что оборачиваются не сами товары, а вложенные в них средства. Ускорение товарооборачиваемости имеет большое значение: высвобождаются оборотные средства, вложенные в товарные за­пасы, снижаются потери товаров и другие торговые расходы. Замедление времени обращения товаров требует дополнительного привлечения кредитов и займов, ведет к росту издержек обращения, уменьшению прибыли, ухудшению фи­нансового положения предприятия.

Выполним анализ товарооборачиваемости на основе данных Т+5 года в сопоставимых ценах. Расчет производится в таблице 1.6.

При заполнении таблицы используем следующие формулы:

(1.8)

где – фактический однодневный товарооборот, руб.;

–годовой фактический товарооборот, руб.;

360 – количество дней в году.

(1.9)

где – товарооборачиваемость нормативная, оборотов;

–норматив товарных запасов, дней.

(1.10)

где – товарооборачиваемость при нормативном запасе и фактическом обороте, оборотов;

–норматив товарных запасов, руб.

(1.11)

Таблица 1.6 Анализ влияния товарооборота и товарных запасов на товарооборачиваемость по торговому предприятию за отчетный Т+5 год

Товарооборот, млн. руб.			Норматив товарных запасов			Товарооборачиваемость, обороты
Годовой	Дневной	В днях		В млн. руб.	Нормативная		При нормативном товарном запасе и фактическом товарообороте
197 170	547,69	18		8763,11	20		23

Анализируя таблицу 1.6 можно сказать, что фактическая товарооборачиваемость (23 оборота) выше нормативной (20 оборотов), т.е. оборотные средства торгового предприятия расходуются эффективно. Происходит высвобождение оборотных средств за счет ускорения оборачиваемости. Рассчитаем высвобождение оборотных средств:

(1.12)

где – соответственно фактическая и нормативная товарооборачиваемость, обороты;

–норматив товарных запасов, руб.

млн.руб.

Таким образом за счет ускорения реализации товарных запасов предприятия высвобождается 21 907,77 млн.руб., а также обеспечивается выполнение производственной программы и объема розничного товарооборота, ускоряется обновление товарных запасов. У предприятия появляется возможность расширения деятельности либо реализации маркетинговых мероприятий за счет высвобожденных средств.