- •1.Теоретические основы организации соревнования
- •2.Организационно – экономическая характеристика предприятия
- •2.1.Описание продукции. Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга
- •2.2. Организационный план
- •2.3.Трудовой потенциал
- •2.4.Энергосбережение
- •2.5.Показатели эффективности деятельности предприятия
- •Животноводства
- •3.Анализ организации соревнования работников предприятия
- •I место – цветной телевизор
- •4.Совершенствование организации экономического соревнования
- •Заключение
- •Список используемой литературы
I место – цветной телевизор
П место – пылесос.
Итоги трудового соревнования подводятся по результатам работы за год не позднее 1 февраля 2007 г. Вручение наград победителям соревнования производится на общем собрании коллектива в 2-ух недельный срок после подведения итогов.
Подведение итогов трудового соревнования производится комиссией по премированию и утверждается дирекцией ОАО.
Победителями соревнования признаются рабочие, добившиеся наибольшего выполнения установленных показателей.
Выполнение полевых работ предполагает закрепление за каждым механизатором нескольких видов техники и резкое повышение энерговооруженности труда. Применение такой формы организации труда позволяет увеличить суточную выработку на каждый агрегат в 2-3 раза. Безусловно, каждый в бригаде должен думать и заботиться об общем успехе и четко представлять, как его достичь. Но успех складывается из усилий отдельных работников, равняющихся на лучших членов коллектива, на более высокий коэффициент участия. А личное обязательство помогает лучше выявить, более четко обозначить не только личный вклад, но и определить пути достижения намеченного. Индивидуальное соревнование наряду с бригадным - объективно необходимо. Оно направлено на подтягивание к уровню лучших всех членов коллектива.[9]
В бригаде на коллективном подряде работник высокой квалификации должен искать лучшие условия для проявления своих способностей, большей их отдачи. Даже в бригадах, в которых не хватает организованности, товарищеской спайки, такой работник личным примером подталкивает других и к освоению смежных профессий, и к ответственному выполнению работ.
При коллективной организации труда рабочие трудятся не просто рядом, а вместе, что и обеспечивает повышение его результативности. Когда человек работает индивидуально, у него, как правило, формируется чувство ответственности только за себя. В бригаде, звене результат труда - общий. От организации дела зависит престиж каждого работника, его материальное и моральное состояние. Все члены бригады заинтересованы в том, чтобы каждый повышал свое профессиональное мастерство, уровень знаний, активно участвовал в жизни коллектива, строго соблюдал нормы производственной и общественной дисциплины, вносил больший вклад в общее дело. Но это не достигается самотеком: нужны усилия всех и каждого.
2.Главное внимание соревнующихся должно быть направлено на обеспечение высоких темпов роста производительности труда, эффективное использование техники, проведение весенне-полевых работ качественно и в срок. Трудовое соревнование проводится по следующим группам (видам работ):
- подготовка почвы(вспашка, культивация, боронование, чизелевание, дискование)
- внесение органических и тв. минеральных удобрений
-химзащита посевов и внесение КАС
Победителями в трудовом соревновании будут считаться трактористы-машинисты, выполнившие наибольшее количество гектаров в расчете на условный трактор.
При подведении итогов трудового соревнования наряду с выполнением установленных показателей также учитываются: экономия ГСМ, состояние трудовой дисциплины, сохранность поголовья и наличие дорожно-транспортных происшествий по вине работников. Работники, допустившие нарушения дисциплины и ДТП, исключаются из кандидатов в победители соревнования.[8]
Для поощрения рабочих-победителей трудового соревнования устанавливаются два призовых места по каждой группе с выдачей за них ценных подарков:
I место – до 125 тыс. руб.
II место – до 100 тыс. руб..
III место – до 75 тыс. руб..
Итоги трудового соревнования подводятся по результатам работы за год не позднее 1 июля 2008 года. Вручение наград победителям соревнования производится на общем собрании коллектива, в 2-ух недельный срок после подведения итогов.
Подведение итогов трудового соревнования производится комиссией по премированию и утверждается директором.
3. Трудовое соревнование на заготовке травяных кормов проводится по следующим группам (видам работ):
- кошение трав
- погрузка сена, сгребание, сволакивание, скирдование
- прессование сена, подбор валков
- перевозка
Победителями в трудовом соревновании будут считаться трактористы-машинисты, выполнившие наибольшее количество нормо- смен.
При подведении итогов трудового соревнования наряду с выполнением установленных показателей также учитываются: экономия ГСМ, состояние трудовой дисциплины и соблюдение правил пожарной безопасности и охраны труда. Работники, допустившие нарушения указанных требований и ДТП по их вине, исключаются из кандидатов в победители соревнования.
Для поощрения рабочих-победителей трудового соревнования устанавливаются три призовых места по каждой группе с выдачей за них ценных подарков:
I место – до 150 тыс. руб.
П место – до 100 тыс. руб..
III место – до 50 тыс. руб.
Итоги трудового соревнования подводятся по результатам работы после ее завершения. Вручение наград победителям соревнования производится на общем собрании коллектива в 2-ух недельный срок после подведения итогов.
4.Трудовое соревнование проводится по следующим группам:
- операторы машинного доения;
- животноводы.
Победителями в трудовом соревновании будут считаться работники, получившие наибольший валовой надой и привес по закрепленной группе скота.
При подведении итогов трудового соревнования наряду с выполнением установленных показателей также учитываются: состояние трудовой дисциплины, сохранность поголовья, соблюдение зооветтребований к содержанию скота. Работники, допустившие нарушения трудовой дисциплины и падеж скота в результате несоблюдения зооветтребований, исключаются из кандидатов в победители соревнования.
Для поощрения рабочих-победителей трудового соревнования устанавливаются два призовых места по каждой группе с выдачей за них ценных подарков:
- операторы машинного доения:
I место – до 100 тыс. руб.
П место – до 50 тыс. руб.
- животноводы:
I место – до 150 тыс. руб.
II место – до 100 тыс. руб.
Итоги трудового соревнования подводятся по результатам работы зимне-стойлового периода не позднее 1 июня 2006 г. Вручение наград победителям соревнования производится на общем собрании коллектива в 2-ух недельный срок после подведения итогов.
5.Данный раздел определяет порядок организации проведения и подведения итогов соревнования на весенней посевной. В трудовом соревновании принимают участие трактористы-машинисты, занятые на следующих видах работ:
вспашка
культивация
дискование
боронование
внесение удобрений
химзащита
посев
Для поощрения победителей устанавливаются три места с выдачей за них ценных подарков стоимостью:
за I место - до 10 б.вел.
за II место - до 7 б.вел.
за III место – до 5 б.вел.
При подведении итогов трудового соревнования используются коэффициенты перевода по видам работ:
вспашка – 1,0
посев – 0,8
культивация, дискование, боронование, внесение органических удобрений -0,6
внесение тв. минеральных -0,5
внесение КАС –0,4
Итоги трудового соревнования подводятся по результатам работы после завершения посевной комиссией по премированию и утверждаются приказом директора. Вручение наград победителям соревнования производится на общем собрании коллектива.
Во многих хозяйствах при организации контроля и подведении итогов соревнования ферм, бригад и других внутрихозяйственных подразделений прибегают к количественной оценке (баллам, коэффициентам, процентам усилий и т.д.). За выполнение определенного объема работ, выраженного в нормо-часах, нормо-сменах на работника и за полученную продукцию коллективу или работнику, начисляют определенное количество баллов, кроме того, дополнительно- за качество продукции (молока, яиц и др.), экономию материалов, топлива, кормов, рационализаторские предложения и т. д. Данная форма, как показывает опыт, имеет свои плюсы и минусы. Достоинство ее в том, что она дает возможность унифицировать учет, контроль и сравнивать результаты работы разных коллективов и отдельных работников в системе сопоставляемых показателей. Кроме того, стремление набрать баллы заставляет работников подтянуться и работать более напряженно.[4]
Важнейшее условие действенности социалистического соревнования и высокой активности каждого из его участников в условиях коллективного подряда — органическое сочетание его коллективных (между звеньями, сменами, отрядами, уборочными комплексами, бригадами) и индивидуальных форм (между работниками.
В ОАО ”Чериковрайагропромтехснаб” применяются следующие формы материального и морального стимулирования победителей соревнования за конечные результаты производства:
устная благодарность;
вручение грамот и ценных подарков за достигнутые производственные успехи;
присуждение почетных званий;
выплата премий и доплат.
Один из недостатков существующих систем премирования состоит в том, что вознаграждение осуществляется, как правило, за достижение определенного уровня качества, а не за превышение его. Безусловно, премировать за выполнение заданий по качеству нужно, однако не следует забывать о систематическом улучшении качества. Премирование осуществляется за показатели выполнения условий
соревнования в сельскохозяйственном предприятии по годовым результатам труда.
Руководство сельскохозяйственным предприятием имеет право лишать премии полностью или частично:
за нарушение производственной и трудовой дисциплины;
за невыполнение распоряжений;
за прогул и другие нарушения.
Оценку работы соревнующихся коллективов или отдельных работников осуществляют и путем сравнения достигнутых результатов с плановыми или с установленными нормативами производства продукции для хозяйства, подразделения. Последние выступают как нормы интенсивности производства продукции, урожайности сельскохозяйственных культур, продуктивности животных и т.д., учитывающие материальные и личностные факторы производства и уровень их использования для данного периода развития производительных сил.[9]
Объективность подведения итогов соревнования достигается при соблюдении принципов сопоставимости и равенства показателей, предусмотренных условиями договоров.