3. Принципы организации сельскохозяйственного производства.

1 принцип. Обеспечение экономической эффективности производства. Суть, максимум продукции при минимуме затрат на ее единицу. Показатели эффективности: прибыль на 1га и ли 1 гол уровень рентабельности.

2 принцип. Децентрализация управления. Суть, отказ от директивной системы управления и предоставление предприятиям АПК экономической самостоятельности в организации производства при одновременном соблюдении ими главных направлений аграрной политики (повышение урожайности и продуктивности животных; снижение себестоимости и энергоемкости продукции и др.) и задач, определяемых центральным и местными органами управления в интересах государства, регионов и предприятий

3 принцип. Соблюдение интересов собственника имущества. Суть, создание условий для свободы предпринимательства, конкуренции, самостоятельности действий в рыночной среде.

4 принцип. Материальная заинтересованность и ответственность работников. Суть, система оплаты труда и премирование, должна быть построены в зависимости от конечных производственных результатов и учитывать, мотивы и стимулы к высокопроизводительному труду, а ответственности нести «рублем».

5 принцип. Плановость. Суть, перспективные планы определяют стратегические цели и направления деятельности предприятия, а текущие и оперативные – конкретизируют как достичь выполнение целей и задач поставленных в перспективных планах.

6 принцип. Сбалансированность факторов производства. Суть, при организации производства необходимо добиться рационального соотношения факторов производства (земельных площадей, рабочей силы, средств производства); соблюдение пропорций между отраслями (растениеводством, животноводством, кормопроизводством), подразделениями основного, вспомогательных и обслуживающих производств.

7 принцип. Комплексность и интеграция. Суть, необходимость оценки и учета при организации производства почвенно-климатических, технико-технологических, социально-экономических, экологических факторов, что находит отражение в системе ведения хозяйства. Осуществление мероприятий по упорядочению внутрихозяйственных связей, ориентация элементов системы хозяйствования на главную цель организации производства — повышение эффективности деятельности предприятия.

8 принцип. Динамичность. Суть, этапность, непрерывность, ускорение темпов осуществления перспективных целей и задач организации производства, последовательность и согласованность поэтапных решений и действий.

9 принцип. Ограничение разнообразия. Суть, фактором ограничения разнообразия выступают законы природы. Организационные мероприятия, выходящие за пределы действия естественно-биологических законов, требуют дополнительных затрат и нередко безрезультатны.

4. Виды с/х предприятий и объединений, их организ.-экономич. основы. Виды с/х пред-тий делят в зависимости от того, на какой форме собственности они основаны ( государственная и частная). Государственная собственность - госхо­зы, частная собственность - крестьянские, фермер­ские хозяйства, личных подсобные хозяйства, индивидуальное садоводство, коо­перативы основанные на кооперативной собственности. Формы хозяйствования независимо от форм собственности представляют собой организацию внутрихозяйственных от­ношений, связанных с превращением товаропроизводителя во владельца или совладельца имущества и продукции. Независимо от вида с/х предприятий их организационно-эко­номические основы построены на следующих принципах: деятельность хозяй­ства осуществляется самостоятельно при имущественной от­ветственности за результаты хозяйствования; в состав с/х предприятия не входят др. юридические лица; основное направление деятельности - производство с/x продукции, ее переработка и реализация; производство ведется на земле, переданной государством во владение или поль­зование, также на земельных участках, передан­ных на правах частной собственности; предприятие является юридическим лицом. Вмешатель­ство в деятельность предприятия недопустимо; предприятие обеспечивается правом на социальное и медицин­ское страхование и социальное обеспечение работников; предприятие повышает благосостояние работников, обес­печивает социальное устройство места жительства, создание соответствующих условий жизни, работы, быта и повышение профессионального, культурного и нравственного уровня раз­вития работников; пред-тие может входить в межхозяйственные объединения, ассоциации и другие формы интеграции; пред-тие несет ответственность по обязательствам сво­им имуществом во всех видах с/х деятель­ности и не отвечает по обяза­тельствам и долгам своих членов, равно как и они - по долгам и обязательствам хозяйства; демократические основы самоуправления во всех структу­рах с/х предприятий.

5. Унитарные и др. с/х предприятия и их характеристика. Унитарное предприятие – это организация, которая не имеет пра-ва собственности на закрепленное за ней собственником имущество, т.е.имущество неделимо, и его не-льзя распределить участниками биз-неса. В большинстве случаев унита-рные предприятия вместе с их иму-ществом принадлежат государству.

В РБ имеются совхозы, колхозы, производственные и агропромышленные объединения, межхозяйственные с/х предприятия и объединения и другие организации. Гос. формы собственности - совместные хозяйства (совхозы – 22% всех с/х угодий), племенные заводы, птице-фабрики. Главная задача предприятия – хоз. деят-сть, для получение прибыли. Колхоз - это коммерческая организация, их участники вносят имущественный паевой взнос, принимают личное трудовое участие, несут субсидиарную отве-тственность в равных долях, в ином случае не меньше величины годово-го дохода кооператива. Межхозяйственные предприятия - это форма кооперации на уровне юридических лиц (животноводческие комплексы, предприятия по мелиорации и др). Деятельность осуществляется на ос-нове оперативного управления или хозяйственного ведения. Представители хозяйств-участников участ-вуют в управлении, прибыль дели-тся между ними, каждое хозяйство в отдельности несет ответственость по обязательствам межхозяйственного предприятия, при прекращении деятельности его имущество распределяется между хозяйствами.

6. С/х производственные кооперативы- коммерческие организации и их уставные положения. Кооперативные(коллективная) собственность в Р.Б. пред-на ,главным образом, в виде кооперативных хозяйств(колхозов). В среднем на одно кооперативное хоз-во приходится около 3000га с/х угодий, в том числе 2000га пашни. Коллек-ые хоз-ва осуществляют своюдеят-ть в соотв-ии с закон-вом Р.Б. и Уставом, принятым общим собранием (собранием уполномоченных). Устав является основным юридическим документом, регулирующим внутрихозяйственные отношения и отношения колхоза с другими предприятиями , организациями и гражданами: Кооперативное (коллективное) с/х предприятие образовано на добровольной основе для совместного ведения с/х и другого производства путем объединения его членами имущ-ва и личного трудового участия. Коллективного предприятие является правопреемником колхоза, на базе которого оно создано. Предприятие функ-ет на основе полной самостоятельности и самоуправления. Оно явл-ся юрид-им лицом, обладает обособленным имуществом, имеет самостоятельный баланс , расчетные и иные счета в банках, в том числе валютный счет, круглую печать и другие реквизиты. Целью создания предприятия является совместные производство с/х и другой продукции, ее переработка и реализация на основе рационального использования земли и других ресурсов и получение прибыли для повышения благосостояния членов коллектива, улучшения условий их труда и быта. Задачами с/х предприят-я явл-ся: развитие общественного произ-ва и личных подсобных хоз-в его членов и других граждан; создание сбалансированной структуры произ-ва; совершен-е материльно-технической базы и социальной инфраструктуры села; кооперация во всех сферах деят-ти; торговая, закупочная и бытовая деятельность; создание условий для реализации устава и интересов членов предприятия. Членами предприятия м.б. граждане, достигшие 16-летного возраста, желающие и способные участвовать в работе предприятия. Члены предприятия м.б. одновременно членами потребительского или другого кооператива и принимать участие в их работе в свободное от основной работы время. Предприятие может нанимать работников, заключая с ними трудовые договора или контракты. Предприятие обязано обеспечить рациональное использование всех земель, систематически повышать плодородие почв, защищать с/х от эрозии, мелиорировать их, вовлекать в с/х произ-во неиспользуемые угодья, соблюдать требования природоохранного законодательства. Паевой фонд имущ-ва предприятия предст-ет собой основные и оборотные ср-ва, созданные на средства предприятия, а также ценные бумаги, акции, деньги, доходы от участия в других предприятиях и организациях. Произведенная продукция используется: для продажи в соответствии с договорами, поступает на предприятия общественного питания, в детские учреждения, в качестве корма для общественного и личного скота и птицы, семенного фонда, фонда натуральной оплаты или продажи членам предприятия, для помощи пенсионерам и инвалидам и на другие цели. Председатель предпр. изб-ся сроком на 3 года. Заместители председателя и главные специалисты несут ответственность за состояние руководимых ими отраслей. Их указания обязательны для членов предпр. и лиц, работающих по трудовому договору.

7. Крестьянские (фермерские) хозяйства. Принципы их организации и функционирования. Закон РБ « О крестьянском ( фермерском) хозяйстве» крестьянское хозяйство определяет как «самостоятельный хозяйственный комплекс, деятельность которого основана преимущественно на личном труде членов одной семьи, совместно ведущих товарное производство сельскохозяйственной продукции». Крестьянские хозяйства создаются на принципах: семейная основа хозяйства- предпосылка для стабильной и эффективной деятельности; закрепленное государственным актом право на землю; самостоятельность, статус юридического лица; свобода в распоряжении средствами производства; построение экономических отношений с другими предприятиями и организациями; полная занятость на ферме одного или нескольких членов семьи; ограниченное использование наемной рабочей силы; полная финансовая ответственность; высокий уровень товарности производства. Главная цель экономическая выгода от выращивания, переработки и реализации с/х продукции. Основанные на частной собственности, фермерские хозяйства несут ответственность за результаты своей работы. Право создать крестьянское хозяйство имеет каждый дееспособный гражданин обладающий спец. знаниями, квалификацией или опытом работы в области с/х. Земельные участки должны выделяться единым массивом с расположенными на нем водными источниками и лесными угодьями. Плата за землю взимается в форме земельного налога или арендной платы. В течении первых трех лет после создания плата за землю не взимается. Крест. Хозяйство самостоятельно определяет направления своей деятельности, структуру и объемы производства. Вмешательство в хозяйственную деятельность крест.хозяйства не допускается. Фермеры могут строить объекты производственного и социального назначения, проводить мелиорацию и улучшение земель, объединяться и вступать в кооперативы, ассоциации, акционерные общества и другие объединения по производству, переработке и сбыту продукции, материально-техническому снабжению и другим видам агросервиса. Члены крест.хозяйства подлежат социальному страхованию и социальному обеспечению. Крест.хозяйство обязано эффективно использовать землю, повышать её плодородие, не допускать экологических нарушений, своевременно вносить арендную плату и предусмотренные законодательством налоги. Модели крест.хозяйств зависят от размера «стартового» капитала, площади и местоположения земельного участка, уровня развития подсобного хозяйства, возможности получать кредит. Возможны несколько моделей территориальной организации фермерских хозяйств: 1.обособленная крестьянская усадьба; 2.производственная зона крестьянского хозяйства располагается на большом расстоянии от жилого комплекса; 3.сохранение усадьбы в селе с ведением производства на обособленном участке; 4.создание объединений крестьянских хозяйств на территории бывших«неперспективных» деревень

8. Сущность, значение и особенности специализации и концентрации производства. Специализация с/х предприятия – это сосредоточение его деят-сти на производстве одного или нескольких видов продукции, для производства которой имеются лучшие условия. Эконом. содержание специализации – общественное разделение труда и территориальное размещение производства. Цель: обеспечение max объема производства продукции и получение max прибыли.

Концентрация производства - это сосредоточение производства определенных видов продукции или услуг на немногих крупных предприятиях. Концентрация производства может осуществляться в двух основных формах: производство однородной (например, только автомобилей) и разнородной (например, кроме автомобилей изготовление холодильников, стиральных машин и т.п.) продукции.

Наиболее эффективна первая форма, обеспечивающая сосредоточение однородного производства на крупных предприятиях, что позволяет применять новейшую высокопроизводительную технику, автоматизированные и поточные линии, современные методы организации производства. Высокоэффективна также и вторая форма концентрации, которая обеспечивает последовательность выполнения технологических процессов, комплексную переработку сырья, использование побочных продуктов и отходов, сокращение выбросов вредных веществ в окружающую среду.

Сущность концентрации производства проявляется в укрупнении размеров предприятий (абсолютная концентрация) и в распределении общего объема производства отраслей промышленности между предприятиями разного размера (относительная концентрация). В США в 1967 насчитывалось 3200 тыс. ферм. Их общая выручка от продажи товаров и от услуг составила 35 млрд. долларов. Между тем всего лишь 157 с.-х. акционерных обществ разных видов имели выручку от таких операций на сумму 14,3 млрд. долларов.

9. Формы специализации с/х предприятий. Показатели специализации. С/х предприятия воспроизводят в натуре часть необходимых средств пр-ва в виде исходных материалов(семена,корм,молодняк).Поэтому они в определённой мере могут функционировать сам-но. Это способствует многоотраслевой, универсальной специализации. В практике с/х пр-ва сложились след.формы спец-ии. Территориальная(зональная)спец-ия, представляющая разделение труда между зонами спец-ии и админ. районами РБ по производству товарной с/х пр-ии. Такая форма в РБ проявляется в выделении зон спец-ии с/х пр-ва. Выделяют 5 зон спец-ии с/х РБ: 1) мясо-молочного скотоводства, свиноводства и интенсивного льноводства; 2)мясо-молочного скотоводства, свиноводства и льноводства; 3)мясо-молочного скотоводства, свиноводства и сах. свеклы; 4)мясо-молочного скотоводства с посевами технич. культур; 5)молочного скотоводства, свиноводства, птицеводства и овощеводства(пригородные зоны).Общехозяйственная спец-ия (спец-ия отдельного предприятия) хар-ся разделением труда в зависимости от местоположения между отдельными с/х предприятиями по произв. товарной пр-ии. К ним относ. молочные, молочно-мясные, овоще-молочные, семеноводческие хоз-ва, племзаводы и т. п.Внутрихоз. спец-ия выражается в разделении труда между подразделениями(бригадами, фермами) одного хоз-ва по произв. валовой пр-ии с/х.На одной ферме производят молоко. А на другой – выращив. молодняк КРС.Внутриотраслевая(технологическая) спец-ия- разделение труда по отдельным технологич. процессам между разными предприят. при производстве 1 вида прод-ии. Спец-ия с/х предприятий складыв. под влиянием целого ряда факторов, часть из которых способствует, а часть сдерживает процесс спец-ии с/х произ-ва. Нецелесообразно сочетать в одном с/х предприятии отрасли с одинаковыми технологическими требованиями ,т.к. это снижает размеры отраслей .Узкоспец-ые, одноотраслевые крупные хоз-ва способств. высокопроизв. труду и снижению затрат.Спец-ия с/х предпр. определяется, гл. обр., по удельному весу основн. с/х отраслей(или главной отрали) в стр-ре товарной прод-ии. Дополнительнымипоказат. могут служить стр-ра валовой прод-ии, стр-ра произв. затрат и затрат труда, стр-ра посевных площадей, стр-ра поголовья животных и др. Спец-ия с/х предприят. по стр-ре товарной продукции учитывает только главные и основные отрасли, но не учитывает все др. товарные отрасли. Поэтому устанавливают коэф. спец-ии с учётом всех товарных отраслей хоз-ва по формуле: К= , где К – коэф.спец-ии; ∑ - сумма;Y – удельный вес отдельных отраслей в стр-ре товарной прод-ии,% ; I – порядковый номер товарных отраслей в ранжированном ряду по их удельному весу в стр-ре товарной прод-ии. К – до 0,2 – низкий уровень спец-ии,0,2-0,4 – средний уровень, 0,4-0,6 – высокий уровень, 0,6 и выше – очень высокий уровень спец-ии(глубокая спец-ия).

10. Отрасли с/х предпр. и принципы их рационального сочетания. В зависимости от видов производ. продукции, использ. средств производства, технологии и организ. производства и профес. качеств работников в предприятии формир. отрасли. Понятие «отрасль» пока не имеет определения. Однако под отраслью принято понимать часть производства, отлич. производ. продуктом, составом и структурой использ. элементов с/х производства. С/х производство делится на 2 круп. отрасли: растениеводство и животноводство(отрасли 1 порядка). Каждая крупная отрасль,в свою очередь,делится на более мелкие отрасли(отрасли 2 порядка).Так, растениеводство включ. в себя полеводство, кормопроизводства и др. Животноводство делится на скотоводство, птицеводство и др. каждая отрасль 2 порядка, в свою очередь, делится на еще более мелкие отрасли(отрасли 3 порядка).Например, полеводство дел. на зернов. производ.,льноводство и т.д. Скотоводство дел.на племенное, молочное, мясо-молочное скотоводства и т.д. Наряду с производ. с/х отраслями функционир. производ. нес/х отрасли. Они, в свою очередь, дел.: а) на вспомогател. отрасли, обслуж. с/х производ.(машинно-трактор. парк, ремон.-мех. мастерские,водоснабжен. и др.; б)отрасли промыш. по переработке молока, мяса и др. В с/х предприятий дейст. и непроизвод. отрасли. Это жилищ.-коммунал. хоз-во, культур.-просветител. и быт. учреждения и др. Отрасли предприятия неравнозначны и выпол. разные ф-ции. Одни явл. товарными отраслями, продукция кот.реализ. за пределами предприятия, продукция др. отраслей использ. внутри хоз-ва. Есть отрасли, часть продукции кот. выступает как товарная, а часть использ. на внутрихоз. цели, например, зерно, картофель и др. Все товар. отрасли по организ.-экономич. значению дел. на основные и дополнител. К основным относ.те с/х отрасли, кот. занимают наибольш. удел. вес в структуре товар. продукции, явл. наиболее прибыл. и определ. специализацию хоз-ва. Самая круп.основная отрасль назыв. главной. Дополнительные отрасли производят добавочную продукцию для увелич. прибыли хоз-ва, заним. меньший удельный вес в структуре товар.продукции, создают условия для развития основ. отраслей и способ. более полному использованию ресурсов хоз-ва. Совокупность основных и дополнит.отраслей характеризует специализацию хоз-ва. Если в структуре товар.продукции в с/х предприятии удельный вес одной отрасли превышает 75 %, такие хоз-ва назыв. узкоспециализированные. Они, как правило, явл. предпр. промыш. типа. К специализ. хоз-вам относ.такие. в кот. удельный вес главной отрасли занимает 50 %. С/х предпр., кот. по структуре товар. продукции не могут быть отнесены к узкоспец. или специализ. хоз-вам, относ. к многоотраслевым или универсальным. Принципы рационал. сочетания отраслей в с/х предприятиях: а) более полное и равномерное в течение года использ. труд. ресурсов и маш.-трактор. парка, что снижает в какой-то мере сезонность с/х труда; б) сохранение основ. и допол. отраслей до размеров, обеспечив. рост их экономич. эффективности; в) взаимоиспольз. побочной продукции растениевод. и промыш. отраслей (солома, жом и др.),животноводством и побочной продукции животноводства(навоз) растениеводством, что способ. повышению выхода с/х продукции и росту производительности труда; г) использование всех с/х угодий и элементов рельефа, повыш. выход продукции с единицы земельной площади; д) ускорение оборачиваемости оборотных средств, равномер. поступление финансовых средств в течение года, повышение экономич. стабильности хоз-ва.

11. Понятие, показатели размеров с/х предприятий и их подразделений, обоснование рациональных размеров. Показатели хар-щие размеры делятся на: основные и дополнительные. Основные – размер земельной площади (общая площадь предприятия, площадь с/х угодий, пашни и т д). Стабильный показатель, меняется редко – при укреплении и раскреплении хоз-ва. Многие эконом-е показатели устанавл-ся на единицу земной площади как относительно стабильную величину (энергооснащенность, фондооснощенность). Уровень производства молока на 100 га с/х угодий, денежная выручка, прибыль на 100 га с/х угодий, на 100 га пашни, уровень произ-ва зерна, картофеля и др.: Уров про-ва молока=ВП/Sсх угод*100 ; Уров про-ва товарной продукции (млн. руб)= СТП/S с/х угод.*100;плотность поголов КРС =Погол крс/Sс/хугод*100. По данному показателю можно сравнить между собой размеры однотипичных по спец-ции с/х предприят, нах-ся в одинаков природ услов. Вторым из основных показателей явл. объем произ-ва с/х продук. как в натуральных так и в целосных величинах. По этому показ-ю срав-ся между собой разнотипные по специализ с/х предприят. 3.Численность работников - среднегодовая численность раб-ков занятых в с/х произво-ве. Применительно к производственному подразделению – это численность раб-ков занятых в соответствующей отрасли. Дополнительные показатели: стоимость основных производственных фондов, численность скота (в животноводческих подразделениях), площадь возделываем культур в растен-ве. Рациональным размером след счит такой размер сх предприят и их подраздел. , которые при прочих равных услов-х дает высший эконом эффект с точки зрения макс-х или опт-х услов. Рациональные размеры предприят и его подраздел можно установить испол-я след-е методы:1)метод статистических группировок-позвал-т установить наиболее слажив-ся размеры с/х предприятий и их подраз-й одного произ. типа и выявить факторы на их влияющие. 2)Статистический метод- установить взаимосвязь между размером земельной площади и результатом хоз-ной деятельности пред-приятий.3)Монографический- изу-чение отдельных сх предприятий из групп хоз-в одинаковых по размеру но имеющие лучшие эк-кие показатели. 4) Расчетно-конструктивный или вариантный - производится расчет неск-х специализированных вариантов и по размерам выбер-ся оптим-й.5)Экономико-математического моделирования – расчетный + использов компьютер. программ. По размерам с/х угодий: малые - 350-500, средние – 500 – 1000, крупные 3000 – 3500га. Оптим. явл-ся хоз-ва с S пашни: для молоч-мяс хоз-4500-6500га, льноводство-3,5-6500га, ово-щеводство-1800-2000га пашни. Подраздел от 800-1200га пашни – растениевод подраздел.

12. Земля-один из основных элементов производственного потенциала. Собственность на землю. Особенности земли как фактора производства: она искусственно невоспроизводима и ограничена; не может быть заменена никаким другим средством производства; имеет разное качество и следственно обеспечивает разный уровень урожая; в с/х является одновременно предметом и средством труда;при правильной эксплуатации может повышаться ее производительная ценность.Состав земель. Все земли республики подразделяются на 7 категорий:1 земли запаса. 2 земли населенных пунктов. 3 земли предприятий промышлености, транспорта, связи, обороны. 4 земли природоохранного, оздоровительного, историко-культурного назначения. 5 земли лесного фонда. 6 земли водного фонда. 7 земли запаса. Оценка земли. Это бонитировка почвы и экономическая оценка земель. Бонитировка- оценка земель по ее качественному составу. Оценка в баллах(максимальн. 100 баллов). Экономическая оценка – стоимостная оценка. Проводится с учетом качества земель.Землепользование с/х предприятий. Законом о праве собственности на землю в республики закрепились 2 формы собственности на землю: государственная и частная. Также она может принадлежать собственникам на правах общей(долевой или совместной) собственности. За пользование землей все землепользователи уплачивают налог, размер которого зависит от вида с/х угодий и их качества. Граждане имеют право иметь в собственности земельные участки для ведения личного подсобного хозяйства площадью до 1 га, для обслуживания жилого дома в городах от 0,05 до 0,15 га, в сельской местности 0,15-0,25 га, для занятий садоводством-0,1 га. Находящиеся во владении граждан земельные участки могут быть выкуплены по льготной цене, которая равна 5 налоговым ставкам. Приобретение новых земельных участков для ведения личного подсобного хозяйства, строительства и обслуживание жилого дома, садоводства и дачного строительства производится по нормативной цене. Нормативные цены дифференцированы по зонам с учетом качества и местоположения земель и определены с учетом средних затрат по производству и реализации продукции растениеводства. Колхозы , совхозы и др. с\х предприятия, фермерские хозяйства получают землю в постоянное пользование или аренду. Каждое предприятие разрабатывает ряд мер по внутрихозяйственному землеустройству: составляется план рационального использования всех видов земель, планируется мероприятия по улучшению земель, закрепляются земли за структурными подразделениями, определяются перспективы развития населенных пунктов, намечаются мероприятия по организации территорий и севооборотов.

Собственность – максимально возможная степень прав лица на землю. Все операции с землей должны совершаться с согласия собственника. Собственность на землю выступает в 3-х формах: 1)Владение – юридическая возможность держать объект своей власти 2)Пользование – закрепленное правом возможность использовать полезные свойства объекта и извлекать из него выгоду. 3)Распоряжение – комплекс прав связанный с отчуждением земли (право продажи, залога, дарения, передачи по наследству).

13. Землепользование с/х предприятий. Влияние видов угодий на организ. произв-ва. Землепользование с/х предприятий. Эффективность произ-ства в каждом с/х предприятии зависит прежде всего от того,насколько полно, правильно и умело используются земельные ресурсы. Рациональное использование земли позволяют получать макс. количество продукции и прибыли с ед. площади при сохранении оптимального взаимодействия земли с др. ресурсами и с учетом природных факторов .В последнее десятилетие кол-во земель,используемых для с/х производства, в стране постоянно сокращалось.В РБ в соответствии с зем. законодательством проводится зем. реформа, задачей которой явл. перераспределение земель с целью создания условий для равноправного развития предприятий различных форм собственности, формирования многоукладной экономики. Во всех районах РБ созданы фонды земельного запаса для предоставления гражданам зем. участков. Земельная реформа и др. преобразования в аграрном секторе направлены на создание условий для лучшего использования возможностей крупных хозяйств.Однако основным землепользователем и товаропроизводителем продолжают оставаться колхозы и др. крупные с/х предприятия.Законом о праве с/х собственности на земли РБ закреплено 2 формы собственности,гос. и частная.Так же может принадлежать собственникам.За пользование землей все землепольз. уплач. налог размер которого зависит от вида с/х угодий и балла. Каждое предприятия разрабат. ряд мер по внутрихоз. землеустройству (составл. планы рац. использ. всех видов земель, планир. мероприятий по улучш. земель, закрепл. земли за структурн. подразделением, намечает мероприятия по орг. терр. и с/о.

14. Организация земельной территории с/х предприятий. Устройство территории с/х угодий включает установление границ угодий и хозяйственных учас­тков, а также размещение полевых до­рог, постоянных и временных скотопрогонов, летних лагерей, лесных полос, каналов и др. При организации территории исходят из предупреждения эрозии почв, экономии транспор­тных расходов, наименьших перегонов скота, минимизации затрат по обработке участков и др. При организации территории пашни прежде всего опре­деляют типы, виды, количество и размеры севооборотов. Ос­воение системы севооборотов, устанавливающей размещение и чередование культур в полях севооборота или на отдельных участках с учетом качества почв, способствует росту урожай­ности сельскохозяйственных культур. Для определения эффективности мероприятий по органи­зации территории используется ряд показателей. Одни пока­затели применяются для оценки пространственных условий использования земли. Это количество и размер обособленных массивов; средний размер контура с/х уго­дий (пашни, сенокосов, пастбищ); количество и размер сево­оборотов и их полей; количество вкрапленных контуров в рас­чете на 100 га разных видов с/х угодий; длина гона рабочих участков или полей; густота дорожной сети; расстояние перевозок; форма обрабатываемых участков и полей севооборота и др. Важным показателем эффективности организации территории является улучшение условий жизни, работы и от­дыха населения.

15. Состав и структура осн. и обор. фондов. Основные фонды промышленного предприятия объединения представляют собой совокупность материально-вещественных ценностей, созданных общественным трудом, длительно участвующих в процессе производства в неизменной натуральной форме и переносящие свою стоимость на изготовленную продукцию по частям по мере износа. Существует несколько классификаций основных фондов. В зависимости от характера участие основных фондов в сфере материального производства они подразделяются на:- производственные основные фонды функционируют в процессе производства, постоянно участвуют в нем, изнашиваются постепенно, перенося свою стоимость на готовый продукт, пополняются они за счет капитальных вложений,- непроизводственные основные фонды предназначены для обслуживания процесса производства, и поэтому в нем непосредственно не участвуют, и не переносят своей стоимости на продукт, потому что он не производится; воспроизводятся они за счет национального дохода. Основные фонды – важнейшая и преобладающая часть всех фондов в промышленности (имеются в виду основные и оборотные фонды, а также фонды обращения). Они определяют производственную мощь предприятий, характеризуют их техническую оснащенность, непосредственно связаны с производительностью труда, механизацией, автоматизацией производства, себестоимостью продукции, прибылью и уровнем рентабельности. Согласно существующей классификации основные фонды промышленности по своему составу в зависимости от целевого назначения и выполняемых функций подразделяются на следующие виды: - здания, - сооружения, - передаточные устройства, - машины и оборудование, в том числе: - силовые ,- рабочие,- измерительные и регулирующие предметы - вычислительная техника, - прочие, - транспортные средства,- инструменты, - производственный инвентарь и принадлежности, - прочие основные фонды (рабочий скот, многолетние насаждения). Состав и структура основных фондов зависят от особенностей специализации отрасли, технологии и организации производства, технической оснащенности. Структура основных фондов может быть различна по отраслям промышленности и внутри отдельной отрасли в связи с теми же причинами. Оборотные средства предприятия представляют собой экономическую категорию, в которой переплетается множество теоретических и практических аспектов. Среди них весьма важным является вопрос о сущности, значении и основах организации оборотных средств. В своем обороте фонды последовательно принимают денежную, производительную и товарную формы, что ведет к их разделению на производственные фонды и фонды обращения. Вещественным носителем производственных фондов являются средства производства, средства труда, предметы труда. Готовая продукция вместе с денежными средствами в расчетах образует фонды обращения. К оборотным производственным фондам промышленных предприятий относят часть средств производства, вещественные элементы которых в процессе труда в отличие от основных производственных фондов расходуются в каждом производственном цикле, и их стоимость переносится на продукт труда целиком и сразу. Вещественные элементы оборотных фондов в процессе труда претерпевают изменения своей натуральной формы и физико-химических средств. Они теряют свою потребительную стоимость по мере их производственного потребления. Оборотные производственные фонды состоят из трех частей: производственные запасы, незавершенное производство и полуфабрикаты собственного изготовления, расходы будущих периодов. Оборотные средства выступают, прежде всего, как стоимостная категория: на практике они не являются материальными ценностями, ибо из них нельзя производить готовую продукцию. Являясь стоимостью в денежной форме, оборотные средства уже в процессе кругооборота принимают форму производственных запасов, незавершенного производства, готовой продукции. Оборотные средства не расходуются, не затрачиваются, не потребляются, а авансируются (отличительная черта соб. средств) с тем, чтобы возвратиться после одного кругооборота и вступить в другой. оборотные фонды непосредственно участвуют в создании новой стоимости, а оборотные средства – косвенно, через оборотные фонды. В процессе кругооборота оборотные средства воплощают свою стоимость в оборотных фондах и поэтому посредством последних функционируют в процессе производства, участвуют в формировании издержек производства. Итак, оборотные средства - это авансируемая в денежной форме стоимость, принимающая в процессе планомерного кругооборота средств форму оборотных фондов и фондов обращения, необходимая для поддержания непрерывности кругооборота и возвращающаяся в исходную форму после его завершения. Под составом оборотных средств понимается совокупность элементов, образующих оборотные производственные фонды и фонды обращения.

16. Источники образования и воспроизводства осн. и обор. фондов. Показатели исп. фондов. Источниками нематер. активов – собственные и заемные ср-ва предприятия, рассмотрены применительно к финансированию Ос.Ф. В процессе приз-ной деятельности предприятия Ос.Ф., с одной стороны, постепенно уменьшается на сумму износа (амортизации) и выбытия Ос.Ф за ветхостью и негодностью, и увеличивается на стоимость вновь осуществляемых капитальных вложений. Воспроизводство Ос.Ф. – это непрерывный процесс их обновления путем приобретения новых, реконструкции, технического перевооружения, модернизации и капитального ремонта. Количественная хар-ка воспр-ва Ос.Ф в течение года отражается в балансе Ос.Ф по полной первоначальной стоимости: Фк = Фн + Фв - Фл, где Фк – стоимость Ос.Ф. на конец года; Фн – стоимость Ос.Ф. на начало года; Фв – стоимость Ос.Ф., вводимых в действие в течение года; Фл – стоимость Ос.Ф., ликвидируемых в течение года. Для детального анализа процесса восп-ва Ос.Ф. используются показатели: коэффициент обновления Ос.Ф., коэффициент выбытия Ос.Ф., фондовооруженность труда, техническую вооруженность труда и др. простое воспр-вом – строительство и приобретение Ос.Ф в размерах, соответствующих сумме начисленного износа по действующим производственным Ос.Ф. Расширенное воспр-во – это строительство и приобретение Ос.Ф в размерах, превышающих сумму уменьшения Ос.Ф в результате их износа. Источником для финансирования воспроизводства Ос.Ф – прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия (чистая прибыль). К заемным источникам восп-ва Ос.Ф: кредиты банков, заемные средства других предприятий и организаций, средства, полученные от долевого участия в строительстве, бюджетные средства и средства внебюджетных фондов, бюджетные ассигнования из гос. и местных бюджетов, а также из отраслевых и межотраслевых целевых фондов. Безвозмездное финансирование из этих источников фактически превращается в источник собственных средств. Все источники финансирования Об.Ф подразделяются на собственные, заемные и привлеченные. Собственные средства играют главную роль в организации кругооборота фондов, так как предприятия, работающие на основе коммерческого расчета, должны обладать определенной имущественной и оперативной самостоятельностью с тем, чтобы вести дело рентабельно и нести ответственность за принимаемые решения. В процессе работы источником пополнения Об.Ф – полученная прибыль, а также приравненные к собственным средствам так называемые устойчивые пассивы. Это средства, которые не принадлежат предприятию, но постоянно находятся в его обороте. Заемные средства представляют собой в основном краткосрочные кредиты банка, с помощью которых удовлетворяются временные дополнительные потребности в Об.Ф. Все показатели использования (см. конспект).

17. Ли́зинг (сдать в аренду) — вид финансовых услуг, связанных с формой приобретения основных фондов. По сути, лизинг — это долгосрочная аренда имущества для предпринимательских целей с последующим правом выкупа. Предметом лизинга являются любые непотребляемые вещи, в том числе предприятия, здания, сооружения, оборудование, транспортные средства и другое движимое и недвижимое имущество, которое может использоваться для предпринимательской деятельности.

Предметом лизинга не могут быть земельные участки и другие природные объекты, а также имущество, которое федеральными законами запрещено для свободного обращения или для которого установлен особый порядок обращения. Предмет лизинга, переданный во временное владение и пользование лизингополучателю, является собственностью лизингодателя. Предмет лизинга, переданный лизингополучателю по договору финансового лизинга, учитывается на балансе лизингодателя или лизингополучателя по соглашению сторон. Лизингополучатель может передать в залог предмет лизинга только с разрешения лизингодателя в письменной форме. Залог должен быть оформлен отдельным договором между лизингополучателем и его кредитором.

В зависимости от срока полезного использования объекта лизинга и экономической сущности договора лизинга различают:

Финансовый лизинг (финансовая аренда). Срок договора лизинга сравним со сроком полезного использования объекта лизинга. Как правило, по окончании договора лизинга остаточная стоимость объекта лизинга близка к нулю и объект лизинга может без дополнительной оплаты перейти в собственность лизингополучателя. По сути, является одним из способов привлечения лизингополучателем целевого финансирования (в целях приобретения объекта лизинга).

Операционный (оперативный) лизинг. Срок договора лизинга существенно меньше срока полезного использования объекта лизинга. Обычно предметом лизинга являются уже имеющиеся в распоряжении лизингодателя активы (может не быть третьей стороны — продавца). По окончании договора объект лизинга либо возвращается лизингодателю и может быть передан в лизинг повторно, либо выкупается лизингополучателем по остаточной стоимости. Лизинговая ставка обычно выше, чем по финансовому лизингу. По экономической сущности близок к аренде.

Особым случаем является возвратный лизинг, при котором продавец лизингового имущества одновременно является лизингополучателем. Фактически, это форма получения кредита под залог производственных фондов и получения дополнительного экономического эффекта от различий в налогообложении.

Экономическая целесообразность лизинга: приобретение основных средств в форме лизинга позволят снизить налоговую нагрузку предприятия.

Оценка лизингового договора: принято указывать в договоре лизинга удорожание предмета лизинга (ставку удорожания). Обычно ставка удорожания рассматривается как годовые проценты и рассчитывается как разница в процентах между суммой всех платежей по лизинговому договору и стоимостью предмета лизинга, приведённая к годовой ставке с учётом срока договора лизинга.

Использование ставки удорожания в рекламных материалах может ввести лизингополучателей в заблуждение относительно реальной стоимости привлекаемого через лизинг внешнего финансирования в сопоставлении с тем, сколько стоил бы банковский кредит при аналогичных суммах займа и графике погашения.

Пример: предмет лизинга стоит 1 000 000 рублей. Договор на 5 лет. Удорожание 12 % за год (соответствует практике в 2007—2008 годах). При условии окончательного погашения стоимости имущества 1 000 000 рублей в конце лизингового договора, это означает, что общая сумма платежей по лизинговому договору на 5 лет составит 1 000 000 + (1 000 000 * (12 / 100) ) * 5 = 1 600 000 рублей.

Как правило, первый (авансовый) платёж составляет 30 %, в нашем случае 300 000 руб. Реальные дополнительные ресурсы, которые предоставляет лизингодатель составляют 700 000 рублей. Через 5 лет лизингополучатель в общей сумме дополнительно к первому платежу выплатит лизингодателю 1 300 000 руб. (700 000 руб. основной суммы плюс удорожание 600 000 руб.)

С учётом только действительно взятой в долг суммы получается 17,14 % годовых: 600000 / 700000 / 5 * 100 = 17,14 % (1,43 % в месяц).

Эффективная стоимость финансирования (с учётом сложных процентов) значительно выше — в месяц она составляет около 2,308 %, что при сложных процентах формирует около 31,5 % годовых.

Таким образом, декларированная в данном примере ставка удорожания 12 % является аналогом привлечения внешнего финансирования под 31,5 % годовых на условиях ежемесячных выплат и уплаты процентов на остаток долга.

Если договор лизинга предусматривает начисление процентов (удорожания) только на оставшуюся часть долга за вычетом уже произведённых оплат (авансы, задатки и др.), это приближает показатель ставки удорожания к эффективной стоимости финансирования.

18. Определение потребности хозяйства в технике и ее рациональное использование. Каждое предприятие для ведения производства должно иметь определенный набор техники. Он будет оптимален, если соответствует природным условиям, специализации и т. д.

Методы определения потребности хозяйства в технике:

1. Нормативный. Расчет проводится по нормативам на 1000 га пашни или 1000 га посева с/х культуры. В республике разработаны нормативы потребности в тракторах и сельскохозяйственных машинах для средних условий. Нормативы потребности в технике для конкретного хозяйства уточняются с помощью поправочных коэффициентов, учитывающих влияние природных условий, изменение структуры посевных площадей, урожайности, норм внесения удобрений.

2. На основании технологических карт. При составлении технологических карт возделывания конкретной с/х культуры подбирают наиболее перспективные машино-тракторные агрегаты, затем проводится их сравнительно экономическая оценка по следующим показателям: норма выработки агрегата в смену; затраты труда и материально-денежным средствам на 1 га работ (вспашка, культивация, боронование и др.) с целью выбора наиболее эффективного машино-тракторного агрегата. Затем рассчитывают объем механизированных работ в физических и условных эталонных гектарах. Условный эталонный гектар – это вспашка 1 га почвы эталонным трактором (ДТ-75) с удельным сопротивлением 0,5 кг/см² при скорости движения агрегата 5 км/ч на глубину 20-22 см на поле правильной прямоугольной конфигурации при длине гона 800 м. Агрофон: стерня зерновых, влажность почвы до 20-22%. Высота над уровнем моря - до 200 м. Рельеф ровный, каменистость и препятствия отсутствуют.

Расчет объема механизированных работ в условных эталонных га производится умножением количества сменных норм выработки трактором данной марки на его сменную эталонную выработку. Сменная эталонная выработка определяется умножением коэффициента перевода трактора в эталонные и на установленную продолжительность смены.

Ориентировочно потребность в условных эталонных тракторах определяется: общий объем механизированных работ в условных эталонных гектарах делят на среднепрогрессивную выработку на один условный трактор.

Затем определяют структуру тракторного парка в физических единицах исходя из нормативов.

3. На основе плана-графика использования МТП в напряженные периоды. При этом способе весь объем работ распределяется по маркам тракторов. График потребности использования тракторов составляется на основе плана сельскохозяйственных работ. График строят на миллиметровой бумаге, где на оси ординат отмечают число тракторов, а на оси абсцисс – календарные сроки их проведения по месяцам, декадам или пятидневкам. Сначала наносят на график наиболее напряженные периоды выполнения работ. Если сроки выполнения работ совпадают, то основанием второй работы служит верхняя сторона прямоугольника, который получился при нанесении на график первой работы. Для сглаживания графика находят сумму отработанных тракторо-дней по работам, сроки проведения которых совпадают. Затем количество тракторо-дней делят па количество рабочих дней того периода, по которому выравнивается график.

Пример: весеннее боронование зяби на площади 2240 га предусмотрено провести в течение 4 дней с 20 по 23 апреля. Для выполнения этой работы выделено 7 тракторов Т-150. Следовательно, при составлении графика по вертикали необходимо отложить 7 отрезков (7 тракторов), а по горизонтали – календарное время с 20 по 23 апреля. Чтобы устранить «пики» потребности в тракторах в отдельные периоды года, график выравнивают. Этого достигают путем повышения коэффициента сменности, а следовательно, и дневной выработки агрегатов, выполнения отдельных работ тракторами других марок или с помощью некоторого удлинения календарных сроков их проведения, не оказывающего отрицательного влияния на урожайность культур.

Момент наивысшего напряжения после корректировки и выравнивания графика определяет потребность хозяйства в тракторах той или иной марки. График дает возможность наглядно представить степень загрузки тракторов в течение календарного года.

4. Расчетно-конструктивный способ. Предусматривает расчет потребности в технике по маркам:

Потребность в комбайнах определяется на основании площади уборки и плановой сезонной выработки на один комбайн. Например, уборку озимых и яровых зерновых культур на площади 1900 га предусмотрено провести с 1 по 19 августа, то есть за 19 дней. Выработка комбайна ДОН-1500 за день в условиях хозяйства по плану составляет примерно 12 га, а за рабочий период— 228 га. Следовательно, для уборки зерновых и зернобобовых культур на предприятии необходимо иметь 8,3 комбайна (1900 га: 228 га).

Потребность в сеялках определяется на основании площади посева культуры, производительности агрегатов и календарных сроков проведения и сельскохозяйственных работ.

Число прицепных и навесных машин и орудий устанавливают на основе требующегося числа агрегатов для выполнения запланированного объема работ и машин в одном агрегате. При этом берут наиболее напряженный период. Например, посадку картофеля на площади 250 га намечено провести за 10 рабочих дней прицепной сажалкой КСМ-4 в агрегате с трактором МТЗ-80. Норма выработки за смену составляет 8,7 га, за день – 12,5, а за рабочий период – 125 га (12,5 га х 10 дней). При этих исходных данных потребуются 2 агрегата (250 га : 125 га),т.е. 2 трактора и 2 картофелесажалки. Аналогично рассчитывают потребность и в других машинах и орудиях.

Под системой машин в сельском хозяйстве понимают совокупность разнородных, но дополняющих друг друга машин и орудий, обеспечивающих комплексную механизацию всех работ, как в отдельных отраслях, так и по сельскому хозяйству в целом.

Комплексная механизация охватывает все стадии производственного процесса, заменяет ручной труд на основных и вспомогательных операциях.

Рациональная система машин должна отвечать следующим основным требованиям:

1. своевременному и качественному выполнению всех механизированных работ;

2. соответствию биологическим и агротехническим особенностям возделывания сельскохозяйственных культур, прогрессивной технологии и организации производства;

3. снижению затрат труда и средств на единицу выполняемых работ и на единицу продукции, облегчению условий труда и повышению его производительности.

Наиболее прогрессивными направлениями в создании систем машин являются:

1) повышение мощности двигателей и работа машинно-тракторных агрегатов на повышенных скоростях;

2. внедрение универсальных, комбинированных, широкозахватных машин и орудий с активными рабочими органами;

2. широкая автоматизация производственных процессов;

4) увеличение производства самоходных машин;

5) облегчение управления машинами, автоматизация регулировок узлов;

6) оборудование кабин вентиляционными и обогревательными установками, уменьшение шума и вибрации с целью улучшения санитарно-гигиенических условий труда механизаторов;

7) создание поточных линий;

8) сокращение численности обслуживающего персонала;

9) разработка и внедрение малогабаритной техники для фермеров.

Большое значение в совершенствовании системы машин для механизации сельского хозяйства имеет повышение энергонасыщенности тракторного парка. Так, внедрение мощных тракторов Джон-Дир, К -701. МТЗ-2521, МТЗ-1221 позволит повысить скорость движения машинно-тракторных агрегатов, которая при выполнении многих работ не превышает 8 км/ч.

19. Организ. формы использов. МТП. Показатели использования техники. Организация использования тракторов и с/х машин предполагает: определение потребности в тракторах, комбайнах и др с/х машин; расчет показателей испол тракторов и основных с/х машин; обоснование объемов механиз работ и расчет их себестоимости Показатели использования МТП.

1. Выработка на трактора, комбайны, с/х машины (часовая, сменная, дневная, сезонная, годовая); 2. затраты энергии на 1 га, МДж; 3. количество отработанных машинодней, машиносмен; 4. коэффициент использования МТП: отношение фактически машинодней работы к нормативной; 5. коэффициент сменности: отношение машиносмен фактической к нормативной;

6. расход топлива на единицу работ, 1 условный эталон, га; 7. себестоимость 1 условного эталонного га или 1 т км транспортных работ тракторов; 8. стоимость валовой продукции на условный эталонный трактор на 1 механизатора; 9. прибыль на 1 трактор или механизатора.

20. Организ. ремонта, ТО и хранения техники. Организация ремонта, технического обслуживания и хранения техники. Техническое обслуживание включает операции осуществление которых позволяет избежать преждевременного износа, поломки машин и их бесперебойную работу. Сроки проведения технического обслуживания определяют в зависимости от времени работы в двигательных часах, количество израсходованного основного горючего, выполненного объема работ в условных эталонных гектарах. По тракторному парку проводят тех обслуживание 1. Ежедневная ТО 1; ТО 2; ТО 3.Сезонные технические обслуживания. По тракторам проводятся капитальные и текущие обслуживания. Аналогично по автомобилям и комбайнам. По с/х машинам проводят только технические ремонты. Периодичность их проведения устанавливают как по тракторам. По комбайнам в физических гектарах убираемой площади культур. По автомобилям по нормативам расхода основного горючего на каждых 1000 км пробега и планового пробега автомашин. Ежедневное техническое обслуживания проводится самим механизатором или водителем. Все виды тех обслуживаний и текущие ремонты по всем видам технических средств хозяйства осуществляется коллективом ремонтной мастерской хозяйства. Все капитальные ремонты проводят за пределами хозяйства на ремонтных заводах или на структурных подразделениях Белагросервиса. Методы планирования ремонта и технического ухода. 1) табличный наиболее трудоемкий но наиболее точный. Для данного способа по всем видам тех средств планируют текущие ремонты и все виды тех. Обслуживания(конкретно по месяцам года). 2) По формулам учитывают годовое плановое задание по объему работ выработка от последнего капитального(текущего ремонта) или от последнего тех обслуживания, а также межремонтные сроки до капитального( текущего ремонта или до ТО 1; ТО 2; ТО 3.

21. Организация внутрихоз. транспорта. Организация внутрихозяйственного транспорта. Транспортные средства участвуют во всех производственных процессах. Использование транспорта в с\х имеет ряд особенностей. Это многообразие грузов, неравномерность грузопотоков в течение года, распределение грузов на большой территории, разнообразие транспортных средств и др.

Грузоперевозки принято классифицировать по пунктам назначения: внехозяйственные, внутрихозяйственные, внутриусадебные; по объемной массе: транспортабельные (большой плотности) грузы: зерно, строительные материалы, минеральные удобрения и др., малотранспортабельные (небольшой плотности) : сено, солома, мякина и др.; по срочности: скоропортящиеся (молоко, овощи, фрукты, зеленые корма) и нескоропортящиеся. Для транспортных работ используются автомобили, тракторы и рабочие лошади. Автомобили перевозят грузы на большие расстояния, тракторы, как правило, внутри хозяйства, незаменимы они на плохих дорогах осенью и весной. Гужевым транспортом пользуются для внутриусадебных перевозок, на фермах. На животноводческих фермах используются также такие способы транспортировки грузов, как наземные трубопроводы, подвесные дороги и др. В среднем 80% грузов перевозятся грузовыми автомашинами, 15- тракторами, 5%- гужевым транспортом.

Объем транспортных перевозок рассчитывают исходя из валового сбора с\х культур, производства продукции животноводства, перемещения минеральных и органических удобрений, строительных материалов, кормов, семян, нефтепродуктов и т.д. При этом учитывают коэффициенты повторности транспортировки. Объем транспортных работ, выполняемых тракторами в растениеводстве, рассчитывают по технологическим картам и включают эти затраты в себестоимость возделываемых культур и стоимость незавершенного производства. Количество тракторов для транспортных работ в растениеводстве и животноводстве рассчитывают по объему транспортных работ, выполняемых тракторами, и нормативной грузоподъемности одного трактора.

22. Организация нефтехозяйства. Планирование потребности в нефтепродуктах. Нефтехозяйство сельхозпредприятия состоит из центральной нефтебазы со всеми постройками, сооружениями и оборудованием. Сюда включают также специализированные транспортные средства для доставки нефтепродуктов и заправки ими, раздаточные колонки.

Каждая нефтебаза обеспечивается необходимыми измерительными средствами (весами, линейками, рулетками и др.) для количественной фиксации использования топлива, а правильность отражения этого исключает перебои в доставке его к местам работы.

Доставка нефтепродуктов в хозяйство осуществляется специальным транспортом агропромтранса по договорам, а также собственным транспортом.

До начала массовых работ в хозяйстве необходимо иметь минимальный запас топлива, обеспечивающий работу в течение 10 дней

Организация нефтехозяйства в сельхозпредприятиях предусматривает:

1) расчет потребности в нефтепродуктах. Определяют на основе технологических карт: умножением установленной нормы топлива на единицу работы на ее объем, выполняемый определенной маркой трактора. При этом норму расхода топлива дифференцируют по срокам (например, на бороновании зяби в первые два дня она увеличивается на 15 %), а также в зависимости от условий по подразделениям и паспортизации полей, ферм;

2) снабжение нефтепродуктами стационарные посты заправок бригад;

3) заправка нефтепродуктами тракторов, комбайнов и других машин;

4) рациональное хранение нефтепродуктов;

5) организация мероприятий по борьбе с потерями нефтепродуктов. Потери происходят по разным каналам: при заправке агрегатов без специальных средств, разливе, хранении, из-за неисправностей емкостей. Особенно большие потери несут предприятия при неисправности двигателей или некачественном их ремонте, плохом техническом обслуживании тракторов и комбайнов, нерациональной расстановке агрегатов на загонах.

Нефтебаза несет ответственность: за своевременный завоз топлива, доставку его в бригады и другие пункты, за правильность расхода – с этой целью организуют наиболее рациональные формы заправки агрегатов в полевых условиях и сбора отработанных масел. Заправку машин производят на специально оборудованных пунктах в бригадах, отделениях или прямо на поле с помощью тракторных заправочных тележек.

За организацию нефтехозяйства в предприятии отвечает заведующий нефтебазой, а учет расхода топлива в бригадах возлагается на учетчиков-заправщиков.

23. Задачи и принципы внутрихозяйственного планирования. Планирование- заранее обдуманное, экономически обоснованная деят-ть для решения определенных производственных задач. Принципы планирования: 1) самостоятельность предприятия в планировании своей хоз. деят-ти и необход. получения max прибыли и роста благосостояния работников; 2) выполнение договоров с гос-ми, кооперативами, обществ организациями физ. лицами на поставку с/х продукции. 3) согла-сование с местными госуд. органами своей хоз деят-ти по вопросам экологии, социального, демографического развития. 4)научность планов заключ в учете историч и экономич условий производства; 5) сбалансированность и пропорциональность развития произ-ва. Он выражается в необходимости комплексного развития хоз., в сбалансированности всех элементов с/х произ-ва и их пропорциональности; 6)планирование носит непрерывный характер и увязывается между собой, корректируются с учетом достигаемого уровня развития хоз-ва и изменен.условий проз-ва. В с/х предприятиях сложилась определенная система внутрихозяйственного планирования. Планы на 1 месяц счит-ся оперативными, от 1 мес. до 1 года - краткосрочные, от 1 до 5 лет- среднесроч., от 5 до 15 лет- долгосроч. Долго- и среднесроч. планы – это перспективные планы, краткосроч. – годовые. Внутрихоз. планирование представлено двумя видами планов: планами организационно хоз-го устройства и перспективными 5-летними планами.

24. Методы планирования. Нормативная база планирования. Основные методы: 1. Нормативный – обоснование показателей плана техникоэкономич. расчетами, базирующ. на научном обосновании норм и нормативов. 2. Балансовый – основной в планировании с/х производства, состоит в выявлении взаимосвязи между элементами плана сопоставления наличия материалов, труда и денежн. ресурсов. 3. Програмноцелевой – это сочетание целей плана с необходимыми ресурсами при помощи программ. 4. Метод вариантных расчетов – несколько вариантов решения одной и той же задачи и выбирают эффективные. 5. Нормативно-ресурсный – определ. контрольные цифры по закупкам с/х продукции с учетом ресурсного потенциала хозяйств. Оценка по 3 основным группам ресурсов: земельные, трудовые, матер.-технические. Планы эконом. и соц. развития с/х предприятий применяют экономико- математ методы. Применение экономико-математ. методов облегчает труд работников планирования, повышает его качество, исключает субъективный подход. Планированию предшествует подбор нормативной базы, представляющей собой совокупность норм и нормативов. При планировании пользуются нормами: нормы затрат ресурсов (семян, кор-мов, топлива и др.); нормы естественной убыли продуктов, транспортировке и хранении; нормы затрат труда и заработной платы (нормы выработки, обслуживания скота и птицы, обслуживания агрегатов,помещений, площадей, трудоемкости продукции, натуральной оплаты и продажи про­дукции работникам с/х предприятия и др.); нормы личного потребления (продуктов питания, материальных средств, спецодежды и др.). Нормативы — обобщенные величины затрат рабочего вре­мени, матер. и денеж. ресурсов, установленные расчетным, опытным или опытно-статистическим путем из расчета на 1 га посева, на 1 голову животных и т. д. Нормативы устанавливаются длительно действующие и текущие, типовые и справочные, отраслевые (ведомственные) и хозяйственные, простые и укрупненные. По вопросам производств потенциала и результатов производств деятельности — экономич. оценка земель, материально-технических средств, основных и оборотных фондов, трудовых ресурсов, фондообеспеченность, обеспеченность постройками и сооружениями и др.; фондовооруженность, фондоотдача, уровень производства с/х продукции из расчета на единицу земельной площади, продолжительность освоения проектных мощностей; нормативы обеспеченности и использов машинно-тракторного парка, автомоб. парком и др.

25. Понятие плана-прогноза, его содержание и порядок разработки. Внутрихоз. перспективное прогнозирование представлено двумя видами планов: планами организационно-хозяйственного устройства и перспективными пятилетними планами экономич. и социал. развития с/х предприятий. Важнейшим видом перспективного планирования является план (прогноз) организационно-хозяйственного устройства предприятия (оргхозплан). Оргхозплан представляет собой генеральный проект рациональной организации с/х предприятия, в котором все элементы с/х произв-ва находятся в научно обоснованных пропорциях, обеспечивающих высокоприбыльное производство. Оргхозплан разрабатывается как для вновь создаваемых, так и для функционирующих с/х предприятий. Оргхозплан – база для разработки пятилетних и годовых планов.

По своему содержанию оргхозплан представляет конкретное выражение системы хоз-ва. Оргхозплан разрабатывают сами хозяйства с привлечением научных работников. Разработку оргхозплана в с/х предприятии животноводческого направления в РБ проводят: глубокий анализ элементов с/х произ-ва (земля, трудовые ресурсы, материально-технические средства), Выявляются наибол прибыльные с/х отрасли, изучается эффективность сложившейся специализац. хоз-ва и сочетан. с/х отраслей.

На основе научных долгосрочных прогнозов потребности в с/х продукции, цен, дотаций, налогов и др. показателей разрабат-ся план развития предприятия на отдаленную перспективу – уточняются размеры предприятия и его подразделений, корректируется специализация хозяйства и сочетание с/х отраслей с учетом полного обеспечения животноводства кормами собственного производства. Устанавл. объем товарной продукции (услуг). Оп­ределяется кооперация и интеграция производства, внешнеэконом. отношения. Разрабатывают проект трансформации с/х угодий и составляют экспликацию земель на год освоения проекта.

26. Бизнес-план его содержание и структура. Бизнес-план - это подробное, четко структурированное и тщательно подготовленное описание целей фермерского хозяйства, способов их достижения и предполагаемых результатов. Содержание бизнес плана

Раздел 1. Резюме (или пояснительная записка). Цель раздела – кратко изложить суть бизнес-плана и подчеркнуть его привлекательность для инвесторов, привести основные итоги маркетинговых и финансово-экономических расчетов: объем реализации, денежная выручка, затраты, прибыль.

Подчеркивается, сколько потребуется заемных средств, как они будут использованы, когда могут быть возвращены. Хотя этот раздел стоит в начале бизнес-плана, пишется он после завершения составления других разделов плана.

Раздел 2. Описание крестьянского (фермерского) хозяйства (расположение хозяйства, название, реквизиты, краткая история его создания, размеры; виды и номенклатура продукции, работ и услуг, режим работы, трудовой распорядок). Показываются достоинства хозяйства.

Раздел 3. План маркетинга (рынок и маркетинг, стратегия маркетинга). Маркетинг – это организация производственно сбытовой деятельности. Он требует глубокого и всестороннего изучения рынка, оценки и учета условий производства и сбыта продукции (работ, услуг). Характеризуются конкуренты, конкурентоспособность продукции, работ и услуг крестьянского (фермерского) хозяйства.

Раздел 4. Производственный план содержит производственные программы растениеводства (обоснование уровня урожайности, посевных площадей и валовых сборов, объемов производства кормов для животноводства и т.д.) и животноводства (поголовье животных по половозрастным группам, продуктивность, план производства продукции животноводства, распределение продукции животноводства и др.), а также обоснование текущих затрат (себестоимость продукции растениеводства и животноводства).

Раздел 5. Организационный план. Указываются количество работников в крестьянском (фермерском) хозяйстве, их возраст, квалификация, образование, предполагаемая форма занятости (постоянные, временные, сезонные) формы и системы оплаты труда, распределение обязанностей: кто ведет бухгалтерский учет, готовит юридическое обоснование сделок, отвечает за отношение с банками, страховыми компаниями, биржами (брокерами). О главе крестьянского (фермерского) хозяйства приводятся следующие сведения: где работал раньше, опыт управленческой работы; возраст, образо­вание, способности, интересы.

Раздел 6. Финансовый план (стратегия финансирования). Содержит обоснование предполагаемых финансовых результатов принятых решений. В табличной форме приводятся следующие данные: прогноз объемов реализации продукции (продаж); баланс денежных поступлений и расходов; сводный баланс активов и пассивов; показатели платежеспособности.

Раздел 7. Оценка рисков и страхование. Функционирование крестьянского (фермерского) хозяйства в условиях перехода к рыночной экономике сопряжено с риском. Риск – это деятельность субъекта хозяйствования в условиях, когда нет уверенности в результатах. Уменьшить степень риска можно мерами профилактики и программами страхования рисков. Их необходимо предусмотреть в бизнес-плане. Страховые суммы должны найти отражение в текущих издержках производства.

Раздел 8. Юридические аспекты. Указываются: форма собственности и правовой статус крестьянского (фермерского) хозяйства; права, обязанности и ответственность главы крестьянского (фермерского) хозяйства; нормативные акты, на основании которых организовано и действует крестьянское (фермерское) хозяйство; юрисконсульт и его услуги.

В приложения выносятся аналитические и расчетные данные, необходимые для обоснования всех позиций бизнес-плана, которые, приводить в тексте бизнес-плана нецелесообразно, чтобы его не перегружать. Разработка Б.П. нужна по 2 причинам: 1)чтобы избрать и обосновать курс хоз-ной дея­тельности и не позволить случайным обстоятельствам откло­ниться от него; 2)чтобы убедить потенциальных инвесторов в целесооб­разности вкладывать средства и банк – предоставлять кре­диты.

27. Оперативное планирование в с/х предприятиях. Технологические карты. Оперативное планирование (характерно для животноводства, рабочие планы – составляются в отраслях растениеводства по периодам с/х работ (уборка ранних зерновых культур, отражаются следующие показатели: убираемая площадь культур, сроки уборки, ожидаемая урожайность, расчет в технике и т.д.) –разработка планов работы отдельных частей предприятия (цехов, производственных участков, рабочих мест) на короткие отрезки времени (декаду, сутки, смену и час). Исходными данными для составления рабочих планов являются технологические карты. Важнейшая задача обеспечение ритмичной, равномерной работы предприятия, выпуск продукции по заранее разработанному графику. Оперативное планирование охватывает планирование выпуска продукции, планирование деятельности предприятия, ипольз. производ. мощности предприятия и отдельных его подразделений, себестоимости продукции и рентабельности производства. 2 вида оперативного планирования: межцеховое и внутрицеховое. Задача межцехового планирования –разработка заданий на конкретный срок для цехов предприятия. Внутрицеховое планирование состоит в доведении оперативных заданий каждого цеха до отдельных участков, бригад и рабочих мест. Оно включает: календарно-плановые расчеты движения производства, составление календарных графиков производства и выпуска продукции. К оперативным планам относят планы-наряды – это задание на выполнение конкретной работы, даются на смену (как в устной, так и в письменной форме).

Технологическая карта - это плановый документ, в котором разрабатывается перспективная технология производства продукции по трем факторам производства: технология, техника, организация, применительно к конкретным условиям хозяйства. Под технологией производства понимают совокупность приемов воздействия на предмет труда и последовательность их выполнения.

Цель техкарты: а) обоснование увеличение производства продукции при наименьших затратах труда и средств;

б) для определения трудоемкости выращивания с/х продукции и оплаты труда основным рабочим.

Технологические карты составляют для каждой культуры на период от подготовки почвы для сева до уборки урожая, т.е. в них включают работы прошлого (зяблевая вспашка, внесение удобрений, посев озимых) и текущего года. Технологические карты имеют вид таблицы, в заглавии культура, урожайность, сбор продукции, нормы высева семян, нормы внесения удобрений (минеральных и органических) и средств защиты растений. Технологическая карта содержит следующие сведения: наименование работ, основные агротехнические требования и единицы измерения; объем работ; состав машинно-тракторного агрегата; число трактористов-машинистов и вспомогательн работнков; сроки выполнения работ: количество рабочих дней, примерные календарные сроки; нормы выработки (сменные или часовые); количество нормосмен или нормоча-сов; объем механизированных работ (только по тракторным работам), в усл.эт.га; затраты труда трактористов-машинистов и вспомогательных работников; расход топлива (электроэнергии) на ед. работы и весь объем работ; затраты на оплату труда (расценка за единицу работы и расходы на весь объем работ); материальные затраты (топливо и смазочные материалы; электроэнергия; ремонт и техническое обслуживание сельскохозяйственной техники; хранение и страхование с/х техники) – по каждому виду работ; амортизационные отчисления (по виду работ).

По данным технологической карты рассчитывают прямые затраты труда и себестоимость единицы продукции растениеводства. Составление технологической карты раз в 3 – 5 лет. Для удобства расчеты делают на 100 га посевов. Все элементы затрат суммируют по четырем периодам работ: подготовка почвы, посев (посадка), уход за посевами и уборка урожая, а также в целом по с/х культуре.

28. Расчёт потребности в трудовых ресурсах. Баланс труда. Потребность в рабочей силе отраслей растениеводства определяется по двум основным категориям работников: трактористы-машинисты, вспомогательные работники и работники, занятые на конно-ручных работах. Вначале определяют общие объёмы работ и затраты труда(в человеко-часах).Потребность в рабочей силе по периодам работ определяют по формуле:Ч_чел= , где Т_Ч– затраты труда за рассматриваемый период, чел-ч; Т_ф – фонд рабочего времени одного исполнителя за рассматриваемый период,ч; К_у – коэф. участия работника в выполнении работ.К_у принимается равным 0,95-0,97. Основные виды работ должны выполняться минимальной численностью постоянных работников. В напряжённые периоды с/х работ привлекаются сезонные или временные работники на договорных началах, а также рабочие др. подразделений и служб предприятия.

В животноводстве потребность в рабочей силе определяют отдельно по основным и подменным работникам. Расчёты проводят исходя из поголовья животных по половозрастным группам норм обслуживания. Для эффективного использования трудовых ресурсов большое значение имеет обоснованно составленный баланс труда – сопоставление потребности предприятия в трудовых ресурсах по периодам года и источников её покрытия.

29. Оплата труда делится на 2вида: номинальная и реальная. Номинальная – сумма денежных средств, которую получает работник за результат труда. Реальная – совокупность материальных благ и услуг, которые работник может приобрести на сумме своей заработной платы. Основными принципами оплаты труда является: 1.оплата за количество и качество продукции .2.Правильное соотношение между ростом труда и оплатой труда. 3. Гарантийность оплаты. 4. Материальная заинтересованность. Размер оплаты должен быть от результата труда. 5. Простота и ясность систематизации и формирования оплаты труда.

Мотив к труду – внутреннее желание работника удовлетворить потребности : -физиологические -психологические - признание и самоутверждение -самовыражения.

Стимулы к труду возмещают полученные средства в удовлетворении своих потребностей на обмен своей работы. Выделяют материальные и нематериальные. Материальные – оплата, подарки. Нематериальная – награждение грамотой.

30. Тарифная система оплаты труда. Оплата труда производиться в зависимости от количества и качества труда. Количество труда - сумма мускульной, нервной энергии человека для выполнения определенного объема работ или по производству единицы продукции в единицу рабочего времени. Качество труда – оценка конкретного вида труда по тяжести, сложности, вредности, квалификации и других условий в которых он осуществляется. Дифференциация оплаты труда осуществляется с помощью тарифной системы. Тарифная система – совокупность нормативов, обеспечивающих дифференциацию и регулирования заработных плат. Основные элементы тарифной системы: тарифная сетка, тарифная ставка, справочники тарификации работ. Тарифная сетка – шкала тарифных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов. Тарифный разряд зависит от сложности, тяжести, вредности работ и характеризует квалификацию работников. Тарифный коэффициент показывает во сколько раз оплата труда работников второго и последующих разрядов больше оплаты труда работников первого разряда. Оплата труда рабочих производиться по восьмиразрядной сетке. С пятого по двадцать третьего разряда – специалисты. Тарифная ставка – норма, определяющая размер оплаты труда за единицу рабочего времени (за час, день, месяц). Дневная тарифная ставка = часовая тарифная ставка умножить на продолжительность смены. Месячная ТС = часовая ТС умножить на установленную среднемесячную норму рабочих дней. Основой ТС является часовая ТС умноженная на тарифные коэффициенты получают ТС всех других разрядов. Обязательным условием для увеличения ТС первого разряда является: рост объема реализации продукции в фактических ценах, наличие прибыли от реализуемой продукции, рентабельность производства. Тарифно-квалификационный справочник – сборник нормативных документов в котором содержаться виды работ и их разряд. Виды тарифно-квалификоционных справочников: сквозных профессий, отраслевой. Тарифный разряд работнику присваивает специальная комиссия. Создаваемая для проверки знаний и умения работать. В с/х предприятиях работники кроме основной заработной платы могут получать доплаты и премии в размере от 20 до 40% оклада или ставки. Доплаты работникам могут проводиться за выполнение обязанностей временно отсутствующих работников.

31. Виды, формы и системы оплаты. По видам оплата труда делится на: основную – оплата труда, которая установленная по тарифным ставкам и должностным окладам. Она обязательна к выдаче; дополнительная – поощрение работников - доплаты, надбавки, премии. Она выплачивается по ходу работы или объему выполненной работы. Эта оплата обязательна к выплате. Основная оплата труда имеет две формы: сдельная – такая норма заработной платы работников определяется количеством отработанного времени, объемом выполненной работы; повременная – форма, при которой заработная плата определяется количеством отработанного времени независимо от объема выполненной работы или количества произведенной продукции. Системы оплаты труда: сдельно-премиальная, аккордно-премиальная, повременно-премиальна. Сдельно-премиальная – это такая система в которой каждая единица выполненной работы или единицы полученной продукции оплачивается по сдельным расценкам. За перевыполнение заданий, сокращение сроков работы, снижение материальных затрат производиться премирование. Повременно-премиальная система – это когда оплата труда производиться за отработанное время по часовым тарифным ставкам. За своевременное и качественное выполнение работ производиться премирование. Аккордно-премиальная – когда труд оплачивается по конечным результатам производства. В настоящее время оплата труда механизаторов начисляется по сдельно-премиальной или по повременно-премиальной форме. Для них этого еще применяется повышающий коэффициент К=1.2 на всех полевых работах. На уборку зерновых оплата труда производиться по восьмиразрядной тарифной сетке. Оплата труда механизаторов работающих на ферме определяется по повременно-премиальной системе. Механизаторам работающих на технике со сроком эксплуатации более 12 лет оплата труда производится с доплатой в размере 20% от сдельного заработка.