- •Управление Персоналом
- •1 Дайте определение и объясните, чем отличаются кадры, персонал и человеческие ресурсы.
- •2 Дайте определение и перечислите факторы, влияющие на формирование человеческого капитала.
- •3 Приведите основные принципы кадрового менеджмента, выберите из них 2-3 главных, на ваш взгляд, и обоснуйте свое решение.
- •5 Дайте характеристику технократическому подходу в управлении работниками.
- •6 Покажите, как исторически был сформирован гуманистический подход к управлению человеческими ресурсами.
- •9 Назовите основные принципы кадрового планирования.
- •10 Перечислите методы, применяемые в кадровом планировании. Дайте пояснение одному из используемых методов планирования.
- •12 Дайте пояснения понятиям кадровый маркетинг, лизинг персонала, организационно-кадровый аудит.
- •13 Перечислите, какие документы относятся к документам первичной информации о персонале. Дайте краткую характеристику двум из них.
- •14 Приведите документы по учету кадров и укажите их назначение.
- •15 Документы по учету рабочего времени и расчетов с персоналом по оплате труда
- •16 Покажите какие этапы сопряжены с набора персонала.
- •19 Охарактеризуйте активные методы набора персонала.
- •21 Покажите, какими принципами следует руководствоваться при проведении отбора персонала.
- •22 Этапы отбора персонала
- •23 Понятие и виды адаптации персонала
- •24 Покажите, какими этапами характеризуется адаптация персонала.
- •29 Охарактеризуйте процесс коучинга в соответствии с его 4-х стадийной моделью.
- •30 Дайте определение личности и перечислите ее основные качества. Поясните, что понимается под направленностью личности.
- •32 Дайте определение темпераменту и охарактеризуйте 4 его типа.
- •33 Поясните, что представляет собой характер, и приведите примеры его учета в управлении персоналом.
- •35 Дайте определение мотивации и назовите ее основные виды и способы.
- •36 Ознакомившись с основными теориями мотивации, соотнесите их с предложенной классификацией
- •41 Дайте определение стимулированию и назовите его основные виды.
- •42 Охарактеризуйте премии как один из видов экономического стимулирования.
- •43 Поясните, что представляют собой компенсации.
- •44 Неэкономические способы стимулирования
- •45 Волохай
- •48 Современные факторы мотивации персонала организации. Система стимулирования, основные формы, функции.
- •54 Панченко
- •61 Укажите основные стили руководства
- •64 Укажите основные типы руководителей и подчиненных. Перечислите основные формы управленческих контактов.
14 Приведите документы по учету кадров и укажите их назначение.
Приказ (распоряжение) о приеме на работу (форма № Т-1 – на одного работника
и форма № Т-1а – на группу) составляется на основании заключенного трудового
договора. При его оформлении указываются наименование структурного подразделения,
должность (специальность, профессия), срок испытания, если таковое работнику
устанавливается, а также условия приема и характер предстоящей работы (по
совместительству, в порядке перевода из другой организации, для замещения временно
отсутствующего работника, для выполнения определенной работы и др.).
Приказ (распоряжение) подписывается руководителем организации или
уполномоченным на это лицом и объявляется работнику под расписку. На его основании
представителем кадровой службы вносится в трудовую книжку запись о приеме на
работу, и заполняются соответствующие сведения в личной карточке.
Унифицированная форма «Личная карточка работника» (№ Т-2) заполняется
представителем кадровой службы на лиц, принятых на работу, на основании приказа
(распоряжения) о приеме на работу, паспорта или иного документа, удостоверяющего
личность; трудовой книжки или документа, подтверждающего трудовой стаж; страхового
свидетельства государственного пенсионного страхования, документов воинского учета,
документа об образовании, о квалификации или наличии специальных знаний (при
поступлении на работу, требующую специальных знаний или специальной подготовки), а
также сведений, сообщенных о себе работником. В отдельных случаях с учетом
специфики работы предусматривается предъявление дополнительных документов.
При изменении сведений о работнике в его личную карточку вносятся
соответствующие данные, заверяемые подписью сотрудника кадровой службы.
Унифицированная форма «Штатное расписание» (№ Т-3) применяется для
оформления структуры, штатного состава и штатной численности организации в
соответствии с ее уставом (положением). Содержит перечень структурных подразделений,
наименование должностей, специальностей, профессий с указанием квалификации,
сведения о количестве штатных единиц. Утверждается приказом (распоряжением),
подписанным руководителем организации или уполномоченным им на это лицом.
Аналогичным образом в него вносятся изменения.
Приказ (распоряжение) о переводе одного работника (форма № Т-5) или группы
работников (форма № Т-5а) на другую работу в той же организации или в другую ме-
стность вместе с организацией заполняется сотрудником кадровой службы с учетом
письменного согласия работника, подписывается руководителем организации или
уполномоченным им на это лицом, объявляется работнику под расписку. На основании
приказа (распоряжения) делаются отметки в личной карточке работника, лицевом счете,
вносится соответствующая запись в трудовую книжку.
Приказ (распоряжение) о предоставлении отпуска одному работнику (форма № Т-
6) или группе работников (форма № Т-6а) в соответствии с законодательством,
коллективным договором, локальными нормативными актами организации, трудовым
договором составляется сотрудником кадровой службы, подписывается руководителем
организации или уполномоченным им на это лицом, объявляется работнику под расписку.
На основании приказа (распоряжения) делаются отметки в личной карточке, лицевом
счете и производится расчет заработной платы, причитающейся за отпуск.
График отпусков (форма № Т-7) применяется для отражения сведений о времени
распределения ежегодных оплачиваемых отпусков работников всех структурных
подразделений организации на календарный год по месяцам. Является сводным графиком,
подписывается руководителем кадровой службы и утверждается руководителем
организации с учетом мотивированного мнения выборного профсоюзного органа (при
наличии последнего). При переносе отпуска на другое время с согласия работника и
руководителя структурного подразделения в график отпусков вносятся соответствующие
изменения с разрешения лица, утвердившего график.
Приказы (распоряжения) о прекращении (расторжении) трудового договора с
отдельным работником (увольнении) (форма № Т-8) и группой работников (форма № Т-
8а) применяются для оформления и учета увольнения работников. Составляются
сотрудником кадровой службы, подписываются руководителем организации или
уполномоченным им на это лицом, объявляются работникам под расписку в порядке,
установленном законодательством Украины.
Основание прекращения (расторжения) трудового договора (увольнения)
оформляется записью в точном соответствии с формулировкой действующего
законодательства Украины.
При увольнении материально ответственного лица к приказу (распоряжению)
прилагается документ об отсутствии материальных претензий к работнику.
На основании приказа (распоряжения) о прекращении (расторжении) трудового
договора (увольнении) делается запись в личной карточке, лицевом счете, трудовой
книжке, производится расчет с работником.
Приказы (распоряжения) о поощрении отдельного работника (форма №Т-11) и
группы работников (форма № Т-11а) применяются для оформления и учета поощрений за
успехи в работе. Составляются на основании представления руководителя структурного
подразделения организации, подписываются руководителем организации и объявляются
работнику под расписку. На основании приказа (распоряжения) вносится
соответствующая запись в личную карточку работника и трудовую книжку.