
Содержание
| |
Введение…………………………………………………………………………… |
3 |
|
4 |
|
4 |
1.2. Расчет зарплаты промышленно-производственного персонала…………. |
7 |
1.3. Расчет потребности в основном и оборотном капитале………………...... |
12 |
1.4. Источники финансирования и выбор организационно-правовой формы малого предприятия………………………………………………………………. |
18 |
2. Расчет себестоимости и цены изделия …………..…………………………… |
20 |
2.1. Расчет прямых материальных затрат…………..………………………….. |
21 |
2.2. Расчет прямых затрат на оплату труда………….………………….……… |
22 |
2.3. Смета общепроизводственных расходов………..………………………… |
24 |
2.4. Калькуляция и расчет цены изделия……………..……………………….. |
28 |
3. Определение точки безубыточности производства ………...……………….. |
30 |
4. Динамика технико-экономических показателей и расчет эффективности капиталовложений……………….………….……………………………………. |
31 |
Выводы…………………………………………………………………………….. |
37 |
Список использованной литературы………………………..…………………… |
38 |
Приложение А……………………………………………………………………... |
|
ВВЕДЕНИЕ
Одной из основных форм управления производством в условиях переориентации производства на рынок является создание и внедрение в экономическую жизнь малых предприятий (МП), основанных на различных формах собственности и способных активизировать структурные сдвиги в экономике, дать дополнительные рабочие места и оперативно реагировать на изменение потребительского спроса.
Согласно статье 55 Хозяйственного кодекса Украины, субъектами малого предпринимательства являются юридические лица любой организационно-правовой формы и формы собственности, в которых средняя численность работников за отчетный период (календарный год) не превышает 50 человек и годовой доход от любой деятельности не превышает сумму, эквивалентную 10 миллионам евро, определенную по среднегодовому курсу Национального банка Украины.
Только достаточные масштабы продукции и услуг, производимые на предприятиях малого бизнеса способны, во-первых, насытить рынок конкурентоспособной продукцией, во-вторых, создать новые рабочие места, в-третьих, приступить к формированию основы общества в любой цивилизованной стране – среднего класса.
Технико-экономическое обоснование (ТЭО) необходимости создания МП входит в состав учредительных документов и по своей сути сводится к расчету экономической эффективности осуществления производственно-предпринимательской деятельности. В процессе ТЭО МП необходимо определить потребность в производственных ресурсах (в средствах и предметах труда, рабочей силе, в капитале), а также результаты хозяйствования в течение заданного (расчетного) периода.
Цель курсовой работы – получение навыков написания ТЭО деятельности малого производственного предприятия, исходя из заданных условий.
1. Расчет потребности в капитале и определение источников финансирования
1.1. Расчет потребности в оборудовании и рабочих
Потребность в средствах производства и в рабочей силе определяется тремя факторами: объемом производства, нормативной трудоемкостью работ, режимом работы (сменностью). Потребное количество станочного оборудования Срасчiи необходимая численность основных производственных рабочих Чрасчi определяется прямым счетом по формулам 1.1 и 1.2:
Срасч i = t i ×N/Фд.о., |
(1.1) |
где t i – трудоемкость i-й операции, нормо-ч/шт.;
N – годовой объем производства, шт./год;
Фд.о– действительный (плановый) годовой фонд рабочего времени работы оборудования, ч/год.
Для примера рассчитаем количество станков на 1-й операции:
Срасч 1 =5,8×4000/3800=6,1. |
|
Аналогичные расчеты проводим для каждой из 5 данных нам операций. Полученные значения округляем до ближайшего целого числа и заносим в таблицу 1.1.
Чрасч i = t i×N/Фд.р, |
(1.2)
|
где Фд.р– действительный фонд рабочего времени основных рабочих, ч/год.
Для примера рассчитаем количество основных рабочих на 1-й операции:
Чрасч i =5,8×4000/1800=12,9. |
|
Аналогичные расчеты проводим для каждой из 5 данных нам операций. Полученные значения округляем до ближайшего целого числа и заносим в таблицу 1.2.
Годовой объем производства N зависит от уровня использования коэффициента производственной мощности малого предприятия в каждом году расчетного периода, согласно заданию на курсовую работу уровень использования производственных мощностей постоянен и равен 100%.
Расчетное число станков по каждой операции, как правило, округляют до большего целого и получают принятое число станков Спр i. В курсовой работе предполагается серийный тип производства, для которого задается нормативное значение коэффициента загрузки станочного оборудования в диапазоне kз.о.н = 0,8...0,9. Коэффициент загрузки станочного оборудования kз.о.н примем равным 0,85. Фактический коэффициент загрузки оборудования на каждой операцииkз.о.ф іопределяется по формуле 1.3:
kз.о.ф і = Срасч i/Спр i. |
(1.3) |
Для примера рассчитаем фактический коэффициент загрузки на 1-й операции:
kз.о.ф і = 6,1/7=0,87. |
|
Аналогичные расчеты проводим для каждой из 5 данных нам операций. Полученные результаты вносим в таблицу 1.1.
Коэффициент загрузки основных рабочих kз.ріопределяется сопоставлением расчетного Чрасч iи принятого Чпр iих количества по формуле 1.4:
kз.р і = Чрасч i/Чпр i. |
(1.4) |
Для примера рассчитаем коэффициент загрузки основных рабочих на 1-й операции:
kз.р і = 12,9/13=0,99. |
|
Аналогичные расчеты проводим для каждой из 5 данных нам операций. Полученные результаты вносим в таблицу 1.2.
Полученные данные по расчету потребности в оборудовании и рабочих сведем в табл. 1.1 и 1.2.
Таблица 1.1 – Расчет потребности в оборудовании
Виды работ |
Трудоемкость операции, t i, нормо-ч/шт. |
Количество станков |
Коэффициент загрузки оборудования kз.о і | |
расчетное Срасч i, шт. |
принятое Спр i, шт. | |||
Операция 1 |
5,8 |
6,1 |
7 |
0,87 |
Операция 2 |
3,2 |
3,4 |
4 |
0,85 |
Операция 3 |
4,2 |
4,4 |
5 |
0,88 |
Операция 4 |
1,9 |
2,0 |
2 |
1,00 |
Операция 5 |
4,9 |
5,2 |
6 |
0,87 |
Итого |
|
21,1 |
24 |
|
Так как коэффициент загрузки станочного оборудования был принят равным 0,85, можно сделать вывод о том, что наиболее загруженным являются станки, участвующие в операциях 1, 3, 4 и 5.
Таблица 1.2 – Расчет потребности в основных рабочих
Виды работ |
Трудоемкость операции, t i, нормо-ч/шт. |
Количество рабочих |
Коэффициент загрузки рабочих kз.р і | |
расчетное Чрасч i, чел. |
принятое Чпр i, чел. | |||
Операция 1 |
5,8 |
12,9 |
13 |
0,99 |
Операция 2 |
3,2 |
7,1 |
8 |
0,89 |
Операция 3 |
4,2 |
9,3 |
10 |
0,93 |
Операция 4 |
1,9 |
4,2 |
5 |
0,84 |
Операция 5 |
4,9 |
10,9 |
11 |
0,99 |
Итого |
|
44,4 |
47 |
|
1.2. Расчет зарплаты промышленно-производственного персонала
Заработная плата – денежное вознаграждение, которое собственник или уполномоченный им орган выплачивает работнику. Предприятие самостоятельно определяет формы и системы оплаты, расценки, должностные оклады, надбавки, премии в соответствии с законодательными актами, регулирующими вопросы оплаты труда.
Расчет общей суммы заработной платы основных рабочих представлен в табличной форме (табл. 1.3). При этом тарифная зарплата за цикл производства и реализации продукции Зптаропределяется умножением тарифной зарплаты за одно изделие на объем производства (предполагаем, что вся произведенная продукция находит сбыт) за указанный отрезок времени.
Объем продукции Nцза цикл производства и реализации продукции Тцопределяется по формуле 1.5:
Nц =N×Тц/12 , шт. |
(1.5) |
Подставляя имеющиеся у нас данные, находим количество продукции, выпускаемой предприятием за один производственный цикл:
Nц =4000×3/12=1000 шт. |
|
Расчет зарплаты прочих категорий работающих в МП выполняется в форме таблицы (табл. 1.4). При этом предполагается определенная система месячных должностных окладов Омес.. Размер окладов принят самостоятельно, на основе сложившихся в малом бизнесе размера и пропорций в оплате труда, а численность вспомогательных рабочих – с учетом сменности работы.
Таблица 1.3 – Расчет зарплаты основных производственных рабочих
Виды работ |
Трудоемкость операции t i, нормо-ч/шт. |
Часовая тарифная ставка Сч, грн/шт. |
Зарплата по тарифу на изделие Зптар, грн |
Зарплата в расчете на цикл Зосн.цикл, грн |
Операция 1 |
5,8 |
15,10 |
87,58 |
87 580,00 |
Операция 2 |
3,2 |
9,60 |
30,72 |
30 720,00 |
Операция 3 |
4,2 |
17,20 |
72,24 |
72 240,00 |
Операция 4 |
1,9 |
19,10 |
36,29 |
36 290,00 |
Операция 5 |
4,9 |
12,80 |
62,72 |
62 720,00 |
Итого зарплата по тарифу |
- |
- |
289,55 |
289 550,00 |
Доплаты к тарифу, 19% |
- |
- |
55,01 |
55 014,50 |
Итого основная зарплата, Зп осн |
- |
- |
344,56 |
344 564,50 |
Дополнительная зарплата, Зп доп, 14% |
- |
- |
48,24 |
48 239,03 |
Отчисления на социальные нужды, 37% |
- |
- |
145,34 |
145 337,31 |
Всего |
- |
- |
538,14 |
538 140,84 |
Для расчета заработной платы, выплачиваемой за месяц необходимо принятый оклад Омесумножить на количество работников Кол.раб. Рассчитаем по формуле 1.6:
ЗПмес=Омес×Колраб. (1.6)
Для примера рассчитаем заработную плату директора:
ЗПмес=2500×1=2500 грн/мес.
Аналогично проводим расчет для прочих категорий работающих.
Поскольку цикл производства и реализации составляет 3 месяца, для расчета зарплаты за цикл (ЗПцикл) используем формулу 1.7:
ЗПцикл=ЗПмес×3. (1.7)
Подставим данные в формулу и рассчитаем заработную плату директора:
ЗПцикл=2500×3=7500 грн./цикл.
Аналогично проводим расчет для прочих категорий работающих и вносим полученные данные в табл. 1.4.
Подсчитаем зарплату с отчислениями на социальные нужды по формулам 1.8 и 1.9:
ЗПмеситог=ЗПмес×(1+Потч/100), (1.8)
ЗПциклитог=ЗПцикл×(1+Потч/100), (1.9)
где Потч. – процент отчислений на социальные мероприятия, 37%.
Подставив данные в формулы 1.8 и 1.9, получим:
ЗПмеситог=26 800×(1+37/100)=36 716 грн./мес.
ЗПциклитог=80 400×(1+37/100)=110 148 грн./цикл.
Затраты на зарплату всего промышленно-производственного персонала в расчете на цикл производства и реализации продукции Зпц равны сумме расходов на оплату труда основных рабочих Зпц.осн.(табл. 1.3) и на оплату труда прочих категорий работающих Зпц.проч(табл. 1.4).
Суммарную заработную плату определим по формуле 1.10:
Зпц.= Зпц.осн + Зпц.проч,, грн. |
(1.10) |
Зпц.= 538 140,84+110 148,00=648 288,84 грн. |
|
Таким образом, заработная плата основных производственных рабочих в расчете на цикл с учетом выплат на доплаты, с учетом выплат дополнительных зарплат, отчислений на социальные нужды составляет 538 140,84грн. Заработная плата управленческого персонала, специалистов, вспомогательных рабочих и обслуживающего персонала с учетом отчисления на социальные нужды составляет 110 148,00 грн.
Таблица 1.4 – Расчет зарплаты управленческого персонала и вспомогательных рабочих
Должность |
Месячный оклад Омес, грн/мес. |
Количество работников, чел. |
Зарплата за месяц Зпмес., грн |
Расход зарплаты за цикл Зпцикл., грн |
А. Управленческий персонал и специалисты | ||||
Директор |
2 500,0 |
1 |
2 500,0 |
7 500,0 |
Главный бухгалтер |
2 500,0 |
1 |
2 500,0 |
7 500,0 |
Технолог |
2 000,0 |
1 |
2 000,0 |
6 000,0 |
Заместитель директора по сбыту и снабжению |
2 000,0 |
1 |
2 000,0 |
6 000,0 |
Энергетик |
2 000,0 |
1 |
2 000,0 |
6 000,0 |
Бухгалтер-кассир |
2 000,0 |
1 |
2 000,0 |
6 000,0 |
Мастер |
2 000,0 |
1 |
2 000,0 |
6 000,0 |
Экспедитор |
1 500,0 |
1 |
1 500,0 |
4 500,0 |
Секретарь-референт |
1 500,0 |
1 |
1 500,0 |
4 500,0 |
Итого |
- |
9 |
18 000,0 |
54 000,0 |
Б. Вспомогательные рабочие и обслуживающий персонал | ||||
Слесарь-ремонтник |
2 000,0 |
1 |
2 000,0 |
6 000,0 |
Электрик |
2 000,0 |
1 |
2 000,0 |
6 000,0 |
Уборщица |
1 300,0 |
1 |
1 300,0 |
3 900,0 |
Водитель |
1 500,0 |
1 |
1 500,0 |
4 500,0 |
Грузчик |
2 000,0 |
1 |
2 000,0 |
6 000,0 |
Итого |
- |
5 |
8 800,0 |
26 400,0 |
Всего |
- |
14 |
26 800,0 |
80 400,0 |
Всего с учетом отчислений на социальные нужды |
- |
- |
36 716,00 |
110 148,00 |
1.3. Расчет потребности в основном и оборотном капитале
К потребному основному капиталу относят затраты на приобретение основных производственных фондов и нематериальных активов, необходимых для деятельности данного предприятия. В курсовой расчеты потребности в капитале выполняются укрупненно: к основному капиталу относятся только затраты на оборудование и производственные площади (помещения), а к оборотному – затраты на создание запасов основных материалов и комплектующих изделий, расходы на оплату труда и стоимость электроэнергии в расчете на цикл производства и реализации продукции.
Расчет затрат на оборудование, производственные площади и стоимость расходуемой электроэнергии оформлены в табл. 1.5. При этом затраты на приобретение производственных площадей Кплравны суммарной стоимости площади, занимаемой оборудованием Sоб, площади складских помещений Sск, площади, занимаемой управленческим персоналом Sупр.и рассчитывается по формуле 1.11:
Кпл= (Sоб+ Sск+ Sупр) ×Кпл 1, грн. (1.11)
где Кпл 1– стоимость квадратного метра производственной площади, грн./м2(Приложение А);
Sоб– занимаемая площадь оборудованием, м2;
Sупр – занимаемая площадь управленческим персоналом, м2;
Sск– занимаемая площадь складом, м2(Приложение А).
Определим занимаемую площадь оборудованием и управленческим персоналом по формуле 1.12 и 1.13:
Sоб=S1×Cпр, м2(1.12)
Sупр=S3×Чпр, м2 (1.13)
где S1– площадь, занимаемая 1 единицей производственного оборудования, 8 м2/станок (Приложение А);
S3– площадь, занимаемая управленческим персоналом 7 м2/чел., (Приложение А).
Подставим данные в формулы 1.12 и 1.13 получим:
Sоб=24×8=192 м2
Sупр=7×5=35 м2
Согласно формуле 1.11:
Кпл= (192+115+35)×410=140 220,00 грн. |
|
Таблица 1.5 – Расчет капиталовложений в оборудование, площади и затрат на электроэнергию
Виды работ |
Принят.к-во станков Спр, шт. |
С-ть станка К1, грн |
Баланс. стоимость группы об-ния Сбал., грн
|
Площадь, занимаем.об-нием Sоб, м2 |
Мощность потребляем.из сети группой об-ния Рi, кВт |
Стоимость расходуемой э/э Зэ, грн/год |
Опер. 1 |
7 |
46 000 |
322 000 |
56 |
68,6 |
117 306 |
Опер. 2 |
4 |
12 100 |
48 400 |
32 |
16 |
27 360 |
Опер. 3 |
5 |
33 100 |
165 500 |
40 |
30 |
51 300 |
Опер. 4 |
2 |
41 800 |
83 600 |
16 |
14 |
23 940 |
Опер. 5 |
6 |
8 400 |
50 400 |
48 |
0,6 |
1 026 |
Итого |
24 |
- |
669 900 |
192 |
129,2 |
220 932 |
Потребный основной капитал равен сумме стоимостей технологического оборудования Коби производственных площадей Кплопределим по формуле 1.14
Косн= Коб+ Кпл, грн. |
(1.14) |
Косн= 669 900,00+140 220,00=810 120,00 грн. |
|
При расчете расхода электроэнергии вначале определим мощность, потребляемую i-й группой оборудования по формуле 1.15:
Рi = Спр i×Р1i , кВт |
(1.15) |
где Р1i– мощность, потребляемая из сети единицей оборудования i-го вида, кВт (Приложение А).
Для примера рассчитаем мощность, потребляемую из сети единицей оборудования, установленной на 1-ой операции:
Р1 = 7×9,8=68,6 кВт.
Аналогичные расчеты проводим для каждой из 5 данных нам операций. Полученные результаты вносим в таблицу 1.5.
Расход электроэнергии в расчете на цикл производства и реализации продукции рассчитаем по формуле 1.16:
Коб.э=Рi×Фд.о×Тц×Цэ/12, грн./цикл |
(1.16) |
где Цэ– стоимость киловатт-часа электроэнергии (Приложение А).
Согласно формуле 1.16:
Коб.э=129,2×3 800×3×0,45/12=55 233,00 грн./цикл.
Расчет затрат на создание запасов товарно-материальных ценностей сведены в табл. 1.6. Произведем расчеты запасов для черного металла, остальные материалы рассчитываются аналогично.
Норма расхода материала Нропределяется делением чистой массы Мчна коэффициент использования материала kи.м. Рассчитаем по формуле 1.17.
Нр i = Мч i /kи.м i , кг/шт. |
(1.17) |
Определим норму расхода для черных металлов:
Нр 1 =4,1/0,81=5,06 кг/шт. |
|
Поставка материалов осуществляется определенными партиями. Расчетное число поставок nм.расч определим по формуле 1.18:
nм.расч =Nц×Нр i/Пп і, |
(1.18) |
где Пп і – партия поставки i-го материала, кг.
Рассчитаем расчетное число поставок черного материала:
nм.расч =1 000×5,06/4 600=1,1. |
|
Принятое число поставок nм.прполучаем округлением расчетного числа поставок до большего целого.
Сумма оборотного капитала на создание запасов материала по i-му виду определяется по формуле 1.19:
Коб.зап i=Ппі×Цм×nм.пр , |
(1.19) |
где Цм– цена материала, грн/кг (Приложение А).
Сумма оборотного капитала на создание запасов черного материала:
Коб.зап i= 4 600×14,6×2=134 320,00 грн.
Поставка покупных и комплектующих производится циклично и не зависит от размера поставки. Расчетное количество поставок покупных и комплектующих nком.расчв течение заданного цикла производства и реализации продукции Тцопределяется по формуле 1.20:
nком.расч=Тц/Тц.ком, |
(1.20) |
где Тц.ком– цикл поставки покупных и комплектующих, 2 мес.
Подставим имеющиеся значения в формулу 1.20:
nком.расч=3/2=1,5. |
|
Расчетное число поставок округляется до большего целого и получают принятое число поставок покупных и комплектующих nком.пр=2.
Затраты на создание запасов покупных и комплектующих Коб.покопределим по формуле 1.21.
Коб.пок= nком.пр×Nц.ком×Спок, грн. |
(1.21)
|
где Nц.ком– объем производства за период Тц.ком, 667 шт.;
Спок– стоимость покупных и комплектующих на одно изделие, 200 грн./шт.
Подставим имеющиеся значения в формулу 1.21 и рассчитаем потребное количество и стоимость покупных и комплектующих:
Коб.пок= 2×667×200=266 800,0 грн. |
|
Аналогично рассчитаем количество покупных материалов для цветных металлов и кабельных изделий. Результаты заносим в таблицу 1.6.
Общие затраты на создание запасов товарно-материальных ценностей с учетом транспортно-заготовительных расходов определим по формуле 1.22:
Коб.зап=(Коб.зап i+ Коб.пок)×(1+Птр.з/100), грн. |
(1.22) |
где Птр.з– процент транспортно-заготовительных расходов, 5,1%.
Рассчитаем общие затраты на создание запасов товарно-материальных ценностей с учетом транспортно-заготовительных расходов:
Коб.зап= (317 980,00+266 800,00)×(1+5,1/100)=614 603,78 грн. |
|
Таблица 1.6 – Потребность в оборотном капитале на создание запасов материалов и комплектующих
Вид материала |
Партия поставки Пп, кг |
Цена Цм, грн/кг |
Норма расхода Нр, кг/шт. |
Количество поставок |
Сумма оборотного капитала Коб.зап, грн | |
расчет. nп.расч |
принят. nп.пр | |||||
Черные |
4 600 |
14,60 |
5,06 |
1,1 |
2 |
134 320 |
Цветные |
2 800 |
27,30 |
3,13 |
1,12 |
2 |
152 880 |
Кабельные изделия |
1 800 |
17,10 |
1,45 |
0,81 |
1 |
30 780 |
Покупные и комплектующие |
|
|
|
1,5 |
2 |
266 800 |
Итого |
584 780 | |||||
Всего с учетом транспортно-заготовительных расходов |
614 603,78 |
Сводный расчет потребности в капитале приведен в табл. 1.7.
Таблица 1.7 – Потребность в капитале и его структура
Вид расходов |
Сумма, грн |
Удельный вес, % |
1. Стоимость оборудования Коб |
669 900,00 |
31,48 |
2. Стоимость площадей Кпл |
140 220,00 |
6,59 |
Итого основной капитал Косн |
810 120,00 |
38,07 |
3. Запас материалов и комплектующих на цикл Коб.зап |
614 603,78 |
28,88 |
4. Зарплата за цикл Зпцикл |
648 288,84 |
30,46 |
5. Стоимость электроэнергии на цикл Зэ |
55 233,00 |
2,60 |
Итого оборотный капитал Кобс |
1 318 125,62 |
61,93 |
Всего потребный капитал К |
2 128 245,62 |
100,00 |
1.4. Источники финансирования и выбор организационно-правовой формы малого предприятия
В соответствии с заданием на курсовую работу располагаемый капитал составляет 1 750 000,00 грн., в результате проведенных расчетов потребный капитал составил 2 128 245,62 грн., таким образом, недостаток денежных средств – 378 245,62 грн.
Необходимо предусмотреть два-три возможных пути уменьшения потребности в основном и оборотном капиталах (по составляющим). В качестве таких путей рассмотрим:
1) изменение периодичности и партии поставки;
2) взятие кредита в банке (выплата процентов за кредит также увеличивает себестоимость продукции, а сумма кредита подлежит выплате из прибыли предприятия), при этом банковский процент принимают по данным ставкам ведущих коммерческих банков г. Харькова.
В результате проведенных расчетов существует необходимость снижения потребного капитала посредством уменьшения потребности в оборотном капитале на создание запасов материалов путем изменения партии и количества поставок черных и цветных материалов.
Партии поставок черных и цветных материалов увеличим на 450 кг, таким образом, партия поставки черных материалов – 5 050 кг, а цветных – 3 250 кг, следовательно, потребность в оборотном капитале на создание запасов материалов и комплектующих снизится, данные расчетов приведены в табл. 1.8.
Таблица 1.8 – Потребность в оборотном капитале на создание запасов материалов и комплектующих после увеличения партии поставки
Вид материала |
Партия поставки Пп, кг |
Цена Цм, грн/кг |
Норма расхода Нр, кг/шт. |
Количество поставок |
Сумма оборотного капитала Коб.зап, грн | |
расчет. nп.расч |
принят. nп.пр | |||||
Черные |
5 050 |
14,60 |
5,06 |
1,00 |
1 |
73 730,00 |
Цветные |
3 250 |
27,30 |
3,13 |
0,96 |
1 |
88 725,00 |
Кабельные изделия |
1 800 |
17,10 |
1,45 |
0,81 |
1 |
30 780,00 |
Покупные и комплектующие |
|
|
|
1,50 |
2 |
266 800,00 |
Итого |
460 035,00 | |||||
Всего с учетом транспортно-заготовительных расходов |
483 496,79 |
Посредством увеличения партии поставок черных и цветных материалов удалось снизить потребность в оборотном капитале на создание запасов материалов и комплектующих на 131 106,99 грн.
Потребность в капитале после уменьшения затрат на создание запасов материалов и комплектующих представлены в табл. 1.9.
Таблица 1.9 – Потребность в капитале и его структура после уменьшения затрат на создание запасов материалов и комплектующих
Вид расходов |
Сумма, грн |
Удельный вес, % |
1. Стоимость оборудования Коб |
669 900,00 |
33,5% |
2. Стоимость площадей Кпл |
140 220,00 |
7,0% |
Итого основной капитал Косн |
810 120,00 |
40,6% |
3. Запас материалов и комплектующих на цикл Коб.зап |
483 496,79 |
24,2% |
4. Зарплата за цикл Зпцикл |
648 288,84 |
32,5% |
5. Стоимость электроэнергии на цикл Зэ |
55 233,00 |
2,8% |
Итого оборотный капитал Кобс |
1 187 018,63 |
59,4% |
Всего потребный капитал К |
1 997 138,63 |
- |
В соответствии с заданием на курсовую работу располагаемый капитал составляет 1 750 000,00 грн., в результате уменьшения затрат на запасы материалов потребный капитал составил 1 997 138,63 грн., таким образом, недостаток денежных средств – 247 138,63 грн.
Недостаток данной суммы покроет взятие краткосрочного кредита в банке ПАО «УкрСиббанк» в сумме 250 000,00 грн., под 25% годовых (http://www.ukrsibbank.com/). Годовой процент по кредиту составит 62 500,00 грн., годовая величина выплаты тела кредита – 250 000,00 грн., в сумме –312 500,00 грн. за год.
Руководствуясь ст. 63 Хозяйственного Кодекса Украины, организационно-правовой формой малого предприятия является частное предприятие, действующее на основе частной собственности субъекта хозяйствования.