- •Содержание
- •1. Планирование и управление запасами
- •1.1. Разбиение номенклатуры запчастей на группыA,b,c
- •1.2. Разбиение номенклатуры запчастей на группыX,y,z
- •1.3. Разделение материальных ресурсов по двумерному критерию
- •1.4. Определение параметров системы управления запасами
- •2. Выбор логистических посредников
- •2.1. Интегральная оценка перевозчиков
- •2.2. Выбор поставщика материальных ресурсов
- •2.3. Расчет рейтинга поставщика
- •3. Финансово-экономическая оценка логистической системы
- •3.1. Оценка экономических издержек
- •3.2. Определение оптимального объема груза
- •3.3. Расчет точки безубыточности
- •3.4. Принятие решений в условиях определенности
- •3.5. Анализ и принятие решений в условиях риска
- •3.6. Анализ и принятие решений в условиях неопределенности
- •3.7. Оценка эффективности инвестиционного проекта
- •4. Складская логистика
- •4.1. Определение координат расположения склада
- •4.2. Выбор складов (свой или наемный)
- •4.3. Определение границ рынка сбыта
- •4.4. Расчет технологических зон склада
- •4.5. Определение оптимальной системы распределения
- •4.6. Оценка материального потока на складах
3.7. Оценка эффективности инвестиционного проекта
Фирма «Гермес», выпускающая бытовую электротехнику, для завоевания новых рынков сбыта и увеличения доли на рынке предполагает открыть крупный торговый центр в соседнем регионе. Торговый центр будет включать: магазины по продаже бытовой техники и сервисные службы по оказанию гарантийного и послегарантийного обслуживания.
Совокупные затраты на открытие торгового центра составляют I0. В течение первых n лет предполагается поступление чистых доходов в размере CFt (t = 1…n) (табл. 3.7). Необходимо при принятой норме дисконта r определить экономическую эффективность открытия торгового центра с помощью:
показателя чистой современной стоимости;
индекса рентабельности.
Описание в книге п.3.5.1 и 3.5.2.
Таблица 3.7 - Исходные данные по вариантам
Номер варианта |
I0, млн у. д. е. |
r, % |
CFt, млн у. д. е. по годам | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 | |||
1 |
153175 |
10 |
32441 |
13800 |
63758 |
84556 |
18196 |
120873 |
2 |
226784 |
19 |
16233 |
58214 |
6452 |
72528 |
52808 |
66578 |
3 |
311114 |
16 |
66806 |
11679 |
12764 |
45068 |
17588 |
10444 |
4 |
304584 |
10 |
35486 |
58282 |
49529 |
40297 |
93659 |
40058 |
5 |
195299 |
18 |
62829 |
78109 |
16040 |
62972 |
52131 |
68228 |
6 |
23560 |
23 |
45053 |
50630 |
67727 |
37765 |
54051 |
63456 |
7 |
284815 |
12 |
13169 |
32287 |
12297 |
77525 |
44178 |
64902 |
8 |
164464 |
19 |
41820 |
21992 |
19815 |
84350 |
53494 |
121079 |
9 |
91082 |
19 |
77380 |
53077 |
53225 |
25072 |
79932 |
55757 |
10 |
98118 |
15 |
69072 |
11743 |
49768 |
90918 |
65945 |
22409 |
11 |
224001 |
22 |
56055 |
51602 |
55247 |
25633 |
62073 |
102167 |
12 |
252208 |
16 |
35921 |
45983 |
27534 |
40779 |
74091 |
62473 |
13 |
190722 |
15 |
44756 |
59984 |
56281 |
86845 |
30305 |
101206 |
14 |
49754 |
14 |
37353 |
79079 |
65757 |
38342 |
99996 |
72728 |
15 |
326397 |
14 |
34992 |
62916 |
35601 |
7360 |
17169 |
121335 |
16 |
151882 |
21 |
17593 |
78761 |
22273 |
55692 |
63169 |
107900 |
17 |
264991 |
15 |
63740 |
9789 |
36323 |
87752 |
108282 |
35798 |
18 |
270748 |
11 |
32294 |
27944 |
87541 |
22141 |
69891 |
85536 |
19 |
301385 |
15 |
62826 |
76601 |
22245 |
22325 |
44370 |
78263 |
20 |
282382 |
16 |
64449 |
17579 |
10141 |
37634 |
92571 |
46628 |
21 |
100970 |
17 |
74498 |
43618 |
84010 |
86105 |
26528 |
119363 |
22 |
159151 |
12 |
13626 |
12722 |
14396 |
21705 |
8558 |
47977 |
23 |
320229 |
14 |
21898 |
35366 |
52687 |
64459 |
25308 |
48023 |
24 |
307164 |
15 |
47853 |
39092 |
8353 |
10989 |
53899 |
11201 |
25 |
176559 |
13 |
37438 |
75564 |
7578 |
89000 |
38424 |
49189 |
26 |
191556 |
14 |
29992 |
28515 |
11642 |
71303 |
102438 |
116152 |
27 |
154470 |
9 |
51502 |
54183 |
30562 |
61814 |
112229 |
66103 |
28 |
143548 |
16 |
40886 |
32346 |
20583 |
99004 |
71425 |
19278 |
29 |
208065 |
10 |
55944 |
42179 |
71050 |
4474 |
12700 |
100851 |
30 |
293439 |
23 |
75170 |
79448 |
39694 |
8541 |
20717 |
113153 |